做生意怎麽考察市場
行業前景
選擇壹個項目首先分析行業的市場前景，看該項行業的載體的消費需求是增長型的還是減少型的。選擇項目時首先要看行業的前景，選擇市場增長空間大、消費需求高的行業來創業。
利潤空間
初次創業這最好選擇利潤空間較大的產品?做，壹來可以靈活促銷，二來可以防止行業價格下滑時仍有足夠的利潤保障，三來可以保證產品的質量，四來有給產品增加附加值的可能性。
節省投資
資金的可周轉性和延續性是創業成功與否關鍵中的關鍵，因為創業的過程中存在壹定未知性和變數和壹些非人為可控制因素。因此，初次創業者選擇項目時不宜投資過大，壹般在20萬元內比較適宜。
借鑒成功經驗
在創業道路上如何揚長避短？如何掌握生意場上的經營訣竅？借鑒別人的成功經驗，最好是全盤復制，切忌東施效顰。說到借鑒成功經驗，可以選擇連鎖店，加入壹家有實力的機構，可以借助其優勢和經驗迅速取得成功。
整合資源
初次創業，親朋好友的支持幫助對創業成功起很大的作用，親朋好友支持了，自然會向他（她）的親朋好友介紹，壹傳十，十傳百，口碑就會慢慢起來。與同行、鄰裏相處和睦，會對生意帶來意想不到的客源。
易於操作
初次創業，要麽選自己熟悉的項目，要不選有人脈背景的項目，要不就選易於操作的項目，技術要求高的項目做起來會很吃力，售後服務煩瑣的項目做起來會很累，選擇簡單易操作的項目做起來成功的幾率高很多。
投資收益周期短
初次創業者的資金有限，心理承受能力較弱，因此，項目啟動後需要迅速有資金回收，需要很快看到盈利的局面。
降低風險
創業存在壹定的風險性，啟動項目時將所有的問題羅列出來，壹壹分析，壹壹尋找對策。最大程度上降低風險。
註意事項
1.不要大量借貸投資。小本投資，由於經濟相對比較拮據，在投資過程中，只能贏，不能輸。
2.在投資創業初期，很多人由於不熟悉市場，所以對創業方向要考慮清楚，不能盲目跟風。
?3.從小生意做起，不要貪大求全。剛開始是積累創業經驗，所以不要求大，只要能學到東西。
問題二：自己創業怎麽考察市場 投資是大事，投資做生意是壹個重要的決定。無論您在關註任何投資項目，在創業之前請認真考察以下八個方面：
行業前景
選擇壹個項目首先分析行業的市場前景，看該項行業的載體的消費需求是增長型的還是減少型的。選擇項目時首先要看行業的前景，選擇市場增長空間大、消費需求高的行業來創業。
利潤空間
初次創業這最好選擇利潤空間較大的產品來做，壹來可以靈活促銷，二來可以防止行業價格下滑時仍有足夠的利潤保障，三來可以保證產品的質量，四來有給產品增加附加值的可能性。
節省投資
資金的可周轉性和延續性是創業成功與否關鍵中的關鍵，因為創業的過程中存在壹定未知性和變數和壹些非人為可控制因素。因此，初次創業者選擇項目時不宜投資過大，壹般在20萬元內比較適宜。
借鑒成功經驗
在創業道路上如何揚長避短？如何掌握生意場上的經營訣竅？借鑒別人的成功經驗，最好是全盤復制，切忌東施效顰。說到借鑒成功經驗，可以選擇連鎖店，加入壹家有實力的機構，可以借助其優勢和經驗迅速取得成功。
整合資源
初次創業，親朋好友的支持幫助對創業成功起很大的作用，親朋好友支持了，自然會向他（她）的親朋好友介紹，壹傳十，十傳百，口碑就會慢慢起來。與同行、鄰裏相處和睦，會對生意帶來意想不到的客源。
易於操作
初次創業，要麽選自己熟悉的項目，要不選有人脈背景的項目，要不就選易於操作的項目，技術要求高的項目做起來會很吃力，售後服務煩瑣的項目做起來會很累，選擇簡單易操作的項目做起來成功的幾率高很多。
投資收益周期短
初次創業者的資金有限，心理承受能力較弱，因此，項目啟動後需要迅速有資金回收，需要很快看到盈利的局面。
降低風險
創業存在壹定的風險性，啟動項目時將所有的問題羅列出來，壹壹分析，壹壹尋找對策。最大程度上降低風險。
註意事項
1.不要大量借貸投資。小本投資，由於經濟相對比較拮據，在投資過程中，只能贏，不能輸。
2.在投資創業初期，很多人由於不熟悉市場，所以對創業方向要考慮清楚，不能盲目跟風。
?3.從小生意做起，不要貪大求全。剛開始是積累創業經驗，所以不要求大，只要能學到東西。
問題三：怎樣做市場考察？ 市場考察和個人經驗是否豐富很有關系。考察市場，不是單純的看壹天的生意，或者某壹地段的生意，而且從宏觀上面去看。看全國的銷路，看產品的渠道通路，看產品在產業鏈中所處的位置等等。這是壹個繁雜的龐大的工作。之所以有人失敗，有人壹做生意就成果，就是因為有的人看到的是機會，有的人考察回來說是騙子。重點還是自己經驗的積累。市場考察應該先看整個行業趨勢，然後選定自己所要發展的區域，因為區域與區域之間的差別有時候是很大的，要看這個行業的東西在某壹區域的發展性與可持續性。在就從采購到銷售的環節和成本的控制，最終是所得利潤是否和自己預期相符。我們做小生意在考察市場前期應當權衡三方面的情況：1、消費對象的定位；2、競爭對手的調查；3、自己資源的衡量。最重要的是消費者的定位，妳定位的是中年人，他們需要熒光棒嗎3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當地文化、消費意識考察新市場，主要是從兩個方面著手：壹是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環境是否優惠、寬松、安定上著手。有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發展是不可能的。因此，研究市場的成立與發展，主要是從人流量上著手。在人流量的問題上，有這樣壹個細節應當說明壹下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠距離人流量和近距離人流量等區別。對車行人流量和遠行人流量，要求要偏高；對步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。在人流量的問題上，還有壹個細節應當說明壹下，就是：人流量夠大，但站下來買東西的人卻極少。許多商人因此而以為該市場前途渺茫，從而裹足不前，使得該市場遲遲不能興旺。對這個細節，應當加以深入的分析，才能得到正確的答案。我的觀點是這樣的：在人流量夠大的情況下，之所以買東西的人少，是因為賣東西的人少和可買的東西少。沒有多少賣東西的人和沒有什麽可買的東西，誰站下來幹什麽呢？在這種情況下指望有很多的人站下來買東西，更是不現實了。要想買東西的人多，必須首先使賣東西的人多和可買的東西多才行。只有賣東西的人多了和可買的東西多了，才有理由有較多或更多的人來買東西。這也就是說，壹個市場的興旺，需要很多的商人***同努力才行，少數人的力量是不行的。對於新市場的政策環境，商人們主要、甚至可以說是唯壹的要求，就是要營造出優惠、寬松、安定的政策環境。因為只有這樣的政策環境，才利於他們立足和發展，才利於他們得到好的效益。這對商人們來說，是最大的吸引力和動力。假如新市場和老市場壹樣，商人們憑什麽走向新市場呢（個別圖發展者除外）？因此， *** 管理部門，壹定要在優惠、寬松、安定上下功夫，以此來吸引商人們的入駐。而商人們也壹定要重視政策環境是什麽樣子，以確保自己的事業能順利進行，效益能有保障。當然，優惠不是無限制的優惠，寬松不是無原則的寬松，商人們應當註意節制自己的要求。但是，優惠必須能夠打動人心，寬松必須有利健康發展，管理部門必須認真作為。只有具備優惠、寬松、安定的政策環境，商人們才可以考慮是否進入新市場。壹個新市場的成立與興旺發展，離不開 *** 管理部門和商人們的***同。當政策環境具備條件，商人們越來越多地入駐，於是新市場的人流量進壹步增大；人流量的進壹步增大，必然地又促使商人們越來越多地入駐；商人們越來越多地入駐，又促使人流量繼續增大如此，便形成了非常良性的循環。這是富貴原創的考察本地電子市場的富貴六看，主要觀察以下： 能見度：看妳想要代理的手機配件，在電子市場內是否有很多商家銷售。如果銷售......>>
問題四：什麽是考察市場？要怎麽考察？ 朋友妳好！
如何考察市場 我們做生意在考察市場前期應當權衡三方面的情況：1、消費對象的定位；2、競爭對手的調查；3、自己資源的衡量。最重要的是消費者的定位，妳定位的是中年人，他們需要熒光棒嗎 1.分析消費者 看看最近的潮流 妳的店址內有哪些人多 哪些人的店少 2.分析同行 他們是怎麽招攬顧客 怎麽經營的 3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當地文化、消費意識 由於各種各樣的原因，許多商人會從老市場搬向或開拓新市場。在搬向或開拓新市場之前，對新市場的前景，對自己生意的效益前景，都要做壹番深入細致的考察，以便做出正確的決定。如何考察新市場呢？這裏，筆者結合自己的親身經歷，談點體會，希望對讀者有所裨益。 考察新市場，主要是從兩個方面著手：壹是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環境是否優惠、寬松、安定上著手。
希望能夠幫到妳！
問題五：想做生意，怎麽去考察市場？ 創業要首先擁有良好的心態，壹定的啟動資金。當然最重要的還是壹個好的項目。要找準市場，選對項目可不是壹件容易的事情。不管是在哪裏，衣食住行都是很多人選擇的傳統項目，但是這樣的店大街小巷上隨處可見，競爭是非常激烈的。好項目不但要市場競爭，而且要潛力大，見效快。動漫行業就是最新興的行業不僅有廣闊的市場，還有國家政策扶持，前景壹片光明。開動漫店投資小，回報率高、操作簡單、風險小，因而許多創業者選擇了開動漫店。
問題六：開店前如何進行市場調查 下面，我們簡要介紹四個簡要的調查步驟： （壹）明確調查問題 在開始調查之前，調查人員必須明確調查的問題是什麽、目的要求如何。應根據要調查的對象，擬定出需要了解的內容，然後定出調查的目標，以便調查能合理進行。 （二）初步情況分析 確定調查目標後，往往還會有很多繁雜的問題，這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的壹些資料（如競爭店的地理位置）進行刪減，以縮小調查的範圍。 （三）進行正式調查 當有了初步資料後，就要通過訪問專家，向精通本問題的人員了解信息並了解用戶意見。制訂調查方案，方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麽方法進行調查、在什麽地方調查、什麽時間調查、調查壹次還是多次、問卷設計等。 （四）資料整理和分析 當資料收集完後，要對其進行編輯整理，檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員偏見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時，要把錯誤的信息剔除掉，然後把剩余的資料分類統計，最後得出結論。通過分析資料，決定是否開店，在哪裏開店，什麽時候開店等。 以上四步是簡要的步驟，也是大體的步驟。如果在調查中有什麽特殊情況，可以重復或增加壹些步驟。在調查時，還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多，主要包括：詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。 （壹）詢問法 詢問法也稱為調查法，也是最常用、最基本的壹種調查方法，調查人員通過詢問被調查者了解市場情況。個人訪問：調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。電話訪問：通過電話從被調查者那裏獲得信息。郵寄詢問：將設計好的問卷郵寄給被調查者，請他們答好再寄回，從而收集信息。留置詢問：將問卷交給被調查者，說明填寫方法後留下問卷，由其自行填寫，再按期收回以獲取信息。 （二）競爭對手如何分布 在決定開店，且找好了幾個符合要求的店鋪地點後，要調查競爭對手的店鋪位置，從而決定選擇哪裏的店鋪位置較好。首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚，自己想另立門戶，則應選擇離競爭店較遠的地點；如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭，則可把店開在競爭店旁，讓顧客能很快通過對比來了解妳的產品優點。有時，競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客，讓顧客在光顧競爭店的同時也來到妳的店。 其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置，分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麽地方，可以通過競爭店的地點調查來決定。有時，通過對其調查可以得知此地區人的壹些生活習性，從而決定自己開店的政策。 （三）競爭對手的產品 競爭對手的產品直接關系到本店的產品。在開店前，壹定要了解競爭店的產品結構、產品類型、產品價格等方面，從而決定自己店鋪設備應購進的產品類型。對產品的調查，要從很多方面入手，如產品類別、主力商品、輔助性商品和關鍵性商品等等。 競爭對手和產品類別及市場占有率，可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場占有率高，就應避免與競爭店的產品太類似，這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近，店主要賣女裝且市場占有率相當高，您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經營休閑裝，您可考慮開壹個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店，定會有好的效果。 （四）大商場調查 大商場 *** 各個部門的商品，滿足了消費者多層次的需要。在平時，大商場會成為人們逛街、約會、辦事的 *** 點。可見，大商場除能滿足人們購物需求外，也成為大家公認的地理標誌。在開店前，要對最近的大商場進行調查，才能在開店後與大商場競爭，在市場中爭......>>
問題七：開店之前該做怎樣市場調查？ 詳細市場調查內容如下:
1、經營環境調查
①政策、法律環境調查。
調查妳所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息，了解國家是鼓勵還是限制妳所開展的業務，有什麽管理措施和手段。當地 *** 是如何執行有關國家法律法規和政策，對妳的業務有何有利和不利的影響。
②行業環境調查。
調查妳所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規範和管理制度制度有哪些。從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。家有家法，行有行規進入壹個新行當，應充分了解和掌握該行業信息，這樣，才能有助於妳盡快實現從門外漢到內行的轉變。
③宏觀經濟狀況調查。
宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，妳的生意就難做，反之妳的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜采取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在妳如何把握和判斷。比如，1989年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。在這種狀況下，少數精明的、有政治眼光的商人看準時機，在樓價下跌時大量買進樓花。不出半年中國 *** 局穩定，改革開放的政策不變，壹國兩制方針不變，保持香港繁榮穩定不變，形勢明朗，樓價攀升，精明的、有政治眼光的商人著實大賺壹把。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟狀況信息，是經營環境調查的壹項重要內容。
2、市場需求調查如果妳要生產或經銷某壹種或某壹系列產品，應對這壹產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如妳經銷某種家用電器，妳應調查壹下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場占有率是多少。比如妳提供壹項專業的家庭服務項目，妳應調查壹下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場占有率是多少。
市場需求調查的另壹重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢，了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
3、顧客情況調查這些顧客可以是妳原有的客戶，也可能是妳潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：
壹是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是此什麽人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務項目）能夠或者為什麽能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。
二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確妳的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式，取系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權範圍，對某種產品和服務項目的需求程度，購買習慣和特征。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡範圍、性別、消費特點、用錢標準，對某種產品和服務項目的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為妳有針對性開展業......>>
問題八：開店前如何做市場調研？ 市場調研可以采用問卷的形式，問卷內容要設計的合理，把妳需要調查的問題明確的列出了，以回答或者是選擇的方式進行，最好是選擇題。可以采用以下幾種方式來操作執行。
1、路人問答（可以自己操作，也可以請壹些大學生 *** 完成）
2、網絡調研（汕頭主要網絡合作壹起做活動）
3、小區投放，有獎調查
以上的3種操作，都是需要費用的。
1、如果是自己操作，基本沒人力成本，但是適當的可以準備小禮?，為不願意回答的調查者提供。
2、需要和合作網絡研討出錢
3、要給寄回答卷的調查者準備禮物，不然投遞沒有反饋效果。
如果有疑問，可以短信，繼續回答妳。
問題九：開店前，要怎麽考察市場啊 如今最時尚的項目，我比較欣賞動漫行業的，有很多特色的產品，還有特色的經營項目，
首先是對這個行業的整體調查，基本上動漫正處於春天，前景還是不錯的。
其次就是國家的相關政策， *** 現在也是在大力扶持國內的動漫行業，優惠政策還是很多的。
第三現在動漫店現在不是很多，機會還是很大的 。
問題十：想做生意要怎麽考察市場 做什麽生意，考察什麽市場，這個沒有定位。