如何進行工序看板管理
看板管理是將希望管理的項目（信息）通過各類管理板揭示出來，使管理狀況眾人皆知。
在壹個工廠內各工序之間使用的看板統稱工序看板。
方法/步驟1取貨看板。操作者按看板上所列數目到前道工序領取零部件。沒有取貨看板，不得領取零部件。
2送貨看板。由後道工序填寫零部件取貨需要量，當前道工序送貨時，將收發清單帶回，作為下次送貨的依據。
3加工看板。指示某工序加工制造規定數量的看板，壹般根據機械加工、裝配、運輸、發貨、外部訂貨的需要情況分別編制。
4信號看板。在固定的生產線上作為生產指令的看板，壹般是信號燈或不同顏色的小球等。
5材料看板。進行批量生產時用於材料準備工作的看板。
6特殊看板。當生產按訂貨順序進行時，按每壹項訂貨編制，交貨後即收回。
7臨時看板。生產中出現次品、臨時任務或臨時加班時用的看板，只用壹次，用畢即行收回。