與中國電信有關
縱觀國內電信市場，可以看出，目前經營本地、長途、國際電話業務的運營企業有中國電信和
中國聯通兩家，經營移動通信業務的有中國移動通信集團和中國聯通兩家，跨省聯網經營無線尋呼
的單位達到23家，雙向尋呼經營單位有6家。與此同時，有能力承載電信營運業務的鐵道網和廣電
網，面對利潤滾滾的電信業務，也以種種方式向通信業務“靠攏”。 這些都表明，中國電信業正
在告別壟斷，走向競爭。
在中國通信運營業已形成的新格局中，中國電信、中國移動和中國聯通可謂三分天下。中國電
信、中國移動畢竟是“瘦死的駱駝比馬大”，在基礎設施、用戶群等方面都比中國聯通更有優勢。
但聯通發展勢頭迅猛，市場潛力巨大，有數據表明，1999年，中國移動增長66%，中國聯通增長
200%，而中國電信只增長了11%。盡管目前聯通的存在還沒有促成中國電信業形成真正意義上的競
爭，但其潛在的威脅卻足以令中國移動和中國電信坐立不安。
寬帶骨幹成焦點
而對目前的電信市場格局，網絡成了電信運營商爭奪未來電信市場增長的新“戰場”。中國網
通用了1年零3個月，到10月28日止，建成開通了8490公裏、網絡總傳輸帶寬高達4萬兆(40Gbps)
的寬帶高速互聯網CNCnet壹期工程。業務是做帶寬批發，直接與中國電信、聯通爭奪企業級大客
戶。中國電信作為國內電信市場上的“龍頭老大”，為彌補自身帶寬不足，開始在“網上”發力。
從2月份建設綿延2000公裏長的沈－大－滬（沈陽－大連－上海）DWDM光纜幹線開始，5月份又建
3500公裏的西－渝－成（西安－重慶－成都）DWDM幹線，總金額達2000萬美元。8月又建設始於北
京經天津、濟南、合肥，最後到達南京，線路總長1720公裏的光纜工程，此次工程的光纜供貨商
為烽火通信等9家國內通信廠家。9月份以後又不斷有工程竣工或開建，這些工程建成後，將進壹步
促進中國電信的基礎設施擴容滿足快速多媒體服務的發展需要。
聯通也不示弱，到今年8月底，采用ATM＋IP技術的數據骨幹網，已覆蓋了全國127個城市，
在62個城市提供IP電信業務，在74個城市提供165因特網撥號接入業務，上半年業務收入超過2
億元，比去年下半年增長136％。同時，中國聯通實現了美國、加拿大、澳大利亞、德國、法國、
英國、日本和中國香港的IP電話卡漫遊，通達160個國家和地區。預計，到2000年年底網絡將覆蓋
國內231城市。
2000年10月，廣電骨幹網壹期工程就完成22950公裏，連接24個省的光纖網，目前暫時開展壹
些網絡增值業務。2000年, 中國教育和科研計算機網CHINANET也開始自己鋪設光纖主幹網，年底
CERNET已擁有覆蓋全國36個主節點的、完全基於TCP/IP協議的高速主幹網。 5月21日，鐵道部通
信中心與北京貝爾通信制造有限公司正式簽訂鐵道部Internet全國骨幹網建設合同，為鐵道部門
進入通信行業打下了堅實的基礎。中國移動也在考慮建寬帶光纖網，以期能為消費者提供更好的服
務。不同的技術組建的不同網絡不僅豐富了我國基礎網絡平臺，也促進了通信市場的競爭，使信息
產業真正成為國民經濟的拉動力。
數據業務火遍南北
在對網絡進行了優化和擴容的基礎上，從2000年1月，由上海貝爾配合中國電信，分別在北
京、上海、廣州舉行壹線通颶風行動——ISDN應用解決方案全國巡展活動後，ISDN業務受到了集
團及個人用戶的普遍歡迎。各地ISDN業務銷售場面火爆，要求安裝ISDN的用戶甚至排到了幾個月
後。到6月份全國ISDN用戶已21萬，2000年底光北京電信ISDN用戶就已經達到5萬。ISDN使終端用
戶獲得了價格合理、功能強大的通信手段，中國電信則擴展了新的業務增長點，作為設備供應商的
上海貝爾也在活動中擴大了產品銷售，同時樹立了品牌，是壹次三方得益的合作。中國電信今年還
積極主推企業上網、家庭上網工程，到9月份，中國電信的數據通信用戶突破了1000萬。
2000年企業將傳統業務向互聯網遷移之後，出現的壹種新型的數據服務行業，那就是數據中
心IDC（Internet Data Center）。對於運營商來說，做IDC是水到渠成，本身就有骨幹網絡，而
且擁有國際出口帶寬，資金又非常雄厚，這個機會豈能錯過。壹月份，中國電信的重點開始轉向數
據業務，為相應的ISP和ICP提供信息以及資源服務。聯通也自建或合建IDC數個。網通更是大力推
進IDC服務，在全國20幾個重點城市建設了IDC。2000年5月份以來，國內的數據中心服務商大約增
加了30多家，而且還有許多企業躍躍欲試，準備進入這個市場。到2000年9月底，北京已有30家
左右的企業進入IDC市場，正為用戶提供包括虛擬主機和服務器機位出租、機架空間出租、包房空
間出租等空間資源業務，也包括服務器出租、網絡管理、VPN等專業服務。
無線寬帶無限未來
在激烈的市場競爭搏擊中，猶如逆水行舟，不進則退。中國移動集團公司5月掛牌後做的第壹
件事，就是推出了大幅減免十二項移動電話業務收費的舉措。壹季度，中國聯通移動電話用戶市場
占有率達到14%，新增用戶市場占有率達到32.5%，中國聯通移動電話用戶以每周20萬戶的速度增
長。截止到2000年7月，中國聯通的用戶突破1201.4萬，中國移動的用戶數是4458萬。2000年前7
個月，聯通增長速度是中國移動的3.69倍。
為了吸引更多的消費者，贏得更大的市場份額，各大公司紛紛絞盡腦汁，推出如“神州行”、
“如意通”、“手機上網”等各類新業務，壹改過去的冷面孔，放下架子與媒體和消費者溝通。其
中“手機上網”業務，從3月至9月份，在各運營商、廠商、媒介的大力推廣下，消費者還是冷眼旁
觀，致使到9月份，全國“手機上網用戶”才1萬多人，原因是速度慢、應用少、費用不確定。痛定
思痛，在應用方面，中國移動推出了“移動夢網”計劃，聯合各ICP***推新應用。9月11日，中國
移動建設覆蓋全國31個省會城市，全方位提供IP業務的“中國移動互聯網”（CMNet）骨幹網壹期
工程在京簽字，移動數據的基礎網絡——移動互聯網呼之欲出；與此同時，WAP平臺也正在加緊建
設，短信平臺已日益成熟。不久前，中國移動通信集團、中國聯通分別在壹些省市試開通GPRS業
務，預計明年年初，GPRS將有望實現全國商用，這意味著，屆時限制數據應用的速率瓶頸將被打
破。
服務應對“WTO”
2000年聯通與移動之間的每壹次降價現象都在主管部門的堅決幹預下匆匆收場，但這份平靜
往往並不能維持太久就在各地更強烈地蔓延。仔細分析中國聯通和中國移動價格戰背後的動因，雙
方無不是為了增加用戶而不惜打“價格戰”。
激烈的競爭令各運營商不得不使出渾身解數， 8月底9月初，針對服務問題，各大電信運營商
也紛紛推出並承諾更多更好的服務。9月份傳來了聯通與移動簽訂了網間互聯及結算協議的消息，
根據這壹協議，兩家公司將全面規範網絡間互聯方式、互聯費用分攤等。這也表明了中國電信業既
有競爭，也有合作。目前，各電信運營商都願意與其他運營商合作，避免重復建設和惡性競爭，***
同推進電信業的發展。
9月20日國務院第31次常務會議通過《中華人民***和國電信條例》，如今從法律意義上講，做
到這些承諾是運營商最起碼的ABC，而電信運營商應該追求更高層次的服務承諾。我國加入WTO
後，外資也將進入增值電信領域，使市場競爭進壹步激烈，如何提高電信行業的服務質量，如何使
國內的電信企業真正具備參與競爭的實力，變“門內稱雄”為“業內老大”，是各電信企業亟待解
決的問題。畢竟，電信競爭這出戲才剛剛開場