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孫子兵法:故兵貴勝,不貴久。就是要註重速度的意思,請列舉與現代企業的決策有關的案例(3個以上)

1、速度是企業制勝的法寶——戀紗集團

戀紗服飾集團於2009年在香港成立,2010年10月進入大陸,先後在佛山和汕頭建立了兩大內衣加工廠,在深圳建立了品牌研發中心。

公司身處中國大陸發展最快的深圳特區,深圳速度不容任何創業者懈怠;戀紗集團創始人鄒繼富表示,做內衣生意,最重要的是對流行趨勢的準確判斷,對面料、裁剪、設計風格等的深入理解,同時,戰略性的眼光、正確的決策才能確保企業良性、健康發展。壹經成立,戀紗集團幾乎是馬不停蹄地立刻引進了國外最先進的內衣生產設備、吸納了香港和大陸頂尖的內衣設計專家。強大的專家隊伍和先進的工藝水平,使戀紗集團旗下的自創品牌戀紗寶貝、百優偍緹、GETFIT(歌妃)、IFEICE(愛妃絲)各具特色,璀璨生輝,成為都市女性流連忘返的內衣品牌。其中最成功的要數“戀紗寶貝”,其在上市不到壹年的時間裏,就成功躋身中國十大內衣品牌排行榜之首,成為眾多女性最具信賴感的內衣品牌。

在企業內部分工合作和企業外部客戶關系管理、供應鏈管理過程中,戀紗集團註重消除低效環節、冗余程序、重復工作和溝通障礙,打造優質精品,最終為加盟商和消費者創造價值,從而在瞬息萬變的市場競爭中搶占先機。創造這壹切的戀紗集團營銷總監鄒繼富先生,也由此奠定了“中國內衣教父”地位。

2、微軟——與新技術壹起發展

20世紀70年代微處理器的誕生,標誌著劃時代的新技術已經到來。比爾·蓋茨看到了巨大的機遇,毅然決定從哈佛退學,搬到新墨西哥州的阿布奎基創辦微軟。他20歲開始領導微軟,31歲成為美國有史以來最為年輕的億萬富翁,37歲成為美國首富並獲得國家科技獎章,39歲身價超過股神巴菲特,14次蟬聯世界首富。2010年他以540億美元資產連續17年蟬聯美國首富。蓋茨的成功,驗證了壹條經濟學的基本規律:如果市場起飛,那些恰好在起飛點進入市場的人,將會獲得超過壹般數學期望值的投資回報。正如歷史上叱咤壹時的石油大亨、汽車大王壹樣,蓋茨把握了壹個與新興產業壹起成長的市場機會,壹飛沖天。

蓋茨認為,在激烈競爭的市場上,速度能讓妳最先占領發展的陣地。身為軟件王國壹代帝王的蓋茨,深知“速度”這個詞對壹個企業的重要性。它不僅能給壹個企業帶來巨大的利潤,同時也是壹個企業生命力的象征。微軟公司的成功經驗告訴我們,在速度制勝的時代,誰把握住了速度,誰就能在千變萬化的市場中牢牢地抓住發展的機遇。

3、萬達鄭州“萬達風” 狂卷六十多億

2010年6月,鄭州中原萬達廣場成功摘牌,從此“萬達風”席卷鄭州。2010年鄭州中原萬達廣場入市至鄭州二七萬達廣場滿場開業;兩座萬達廣場,屢次刷新鄭州樓市紀錄。

2012年上半年,二七萬達以9.5億的銷售額成為鄭州住宅類銷冠。時至今日,兩座萬達廣場,用2年的時間,完成了60多億的銷售額。“萬達速度”成為業內熱門話題,可謂是中原地產速度型企業的冠軍之選。萬達速度已成為業界傳奇。