富士康死11人是什麽情況（調查結果揭示制度漏洞）
富士康死11人事件發生在2010年5月，當時富士康的員工在生產線上連續跳樓自殺，引起了全球的關註。經過調查，事件的原因是由於員工在工作中受到了極大的壓力和精神折磨，導致了他們的自殺行為。在這起事件中，11名員工不幸喪生，而更多的員工也受到了傷害。
制度漏洞揭示
這起事件揭示了富士康的制度漏洞，工作環境的問題以及管理不善的問題。富士康是壹家全球知名的電子制造公司，為全球的電子產品提供了大量的零部件和組裝服務。然而，這家公司的員工卻在工作中受到了極大的壓力和精神折磨。員工被迫長時間工作，每天只有幾個小時的睡眠時間，而且還要承受極高的工作強度和工作壓力。這些問題導致了員工的身心健康受到了嚴重的損害。
操作步驟
為了解決這些問題，富士康采取了壹系列的措施。首先，公司加強了對員工的管理，確保員工的工作時間和工作強度得到了合理的安排。其次，公司改善了員工的工作環境，提高了員工的生活質量。此外，公司還加強了對員工的培訓和教育，提高了員工的技能和素質。這些措施有效地改善了員工的工作環境和生活質量，提高了員工的工作積極性和生產效率。
結尾
富士康死11人事件的發生，揭示了企業管理中存在的制度漏洞和管理問題。為了避免類似的事件再次發生，企業應該加強對員工的管理和培訓，改善員工的工作環境和生活質量，提高員工的工作積極性和生產效率。只有這樣，企業才能夠實現可持續發展，為員工和社會創造更大的價值。