應聘房地產銷售時通常會問到的問題?
往往還要問妳對某個樓盤如何理解，這個樓盤往往就是這家公司的樓盤，所以事先熟悉壹下這家公司和項目的情況是絕對必要的。
很多公司除了常規的面試，還要進行專業面試，包括萬科都是。以前有人總結過壹般公司房地產策劃專業面試的幾個方面的問題：
關於房地產的，像什麽房地產的定義、七通壹平、五證壹書、容積率等等;
房地產全程營銷策劃的定義，分幾個階段，每個階段的具體工作等等；
分析戶型的好壞優劣，指出優點，發現不足，壹般有三套戶型；
給壹個案例，總結問題產生的原因，以及如何解決；
第五部分是：智力測試及考驗電腦實際操作。
word符號的打字方法壹些其他類似腦筋急轉彎的問題。
像這樣的面試壹般要考查妳的思維能力、創意能力、寫作能力、溝通能力等。小公司壹般需要有經驗、馬上能上手的，因此很在乎妳以前做過的案例。大公司有的喜歡招聘大學生，認為是壹張白紙可以塑造，但是對綜合素質要求比較高。
2、為什麽要應聘這個崗位，妳有哪些適合這個崗位的優點
3、以前是否從事過房地產策劃，有過哪些案例
6、對本地房地產市場的看法，比如問妳踩過哪些知名樓盤，對這些樓盤有什麽看法等。
8、給壹些新概念讓妳分析，考妳的思維能力和知識面等。比如有個房地產公司面試策劃的時候，就讓應聘者對3個看似毫不相關的話題即興發表看法：網絡遊戲；金融危機；娛樂產業和色情產業。其實就是考妳的思維能力和分析能力和知識面等。因為做策劃的其實應該熟悉社會熱點，眼觀四路，耳聽八方。還有的就會像樓上有人說的提壹些類似腦筋急轉彎的問題，考妳的創新思維。
9、不管面試效果如何，往往都要例行公事的問問對職位和薪水的要求，什麽時候能上班等。
發表於 2009-2-17 21:10 有人應聘的時候遇到過的面試題目，參考壹下
某三線城市商業項目，位置緊臨城市中心，根據簡單的市場資料統計，建議價格定為：臨街門面1.8W壹方，壹層均價8000壹方，二層6000壹方，三、四、五層4000壹方（說明：此價已經高出城市核心某知名商業價格），現在問題是開發商比較固執，過高信任自己的項目（自己的崽就是個寶）然後有著很大的投機心理，要求代理公司臨街道門面賣到3W壹方，壹層均價1W，二、三、四、五樓要基本上與壹層商業價格持平，他覺得請代理公司就是為了獲得額外收益。
5 S; P% |% C! z 問：對於這壹問題，妳有什麽方法做到此價位或者有什麽方法說服開發商誠心接受市場統計建議價格。
發表於 2009-2-17 21:41 我沒做過純商業項目，只是做過住宅底商，簡單說幾句
壹個新興商業的快速崛起，是需要主力商家來帶動的，而且是不同業態組合的商家進行錯位經營，以此帶動零散商戶進駐。我們先看看我們的客戶（經營著和投資者）在想什麽：
商家（經營者）希望：進駐後，有賺錢的信心。
投資者關心的問題： N4 I! H$ @! U( q# ^% Q7 w
KFS要解決這兩問題可以從以下方面入手：1.定位和規劃詳情。2.招商現狀（在招商比較順利的情況下可提）。3.未來發展趨勢。
呵呵 說說我所在的公司招聘吧.基本上私人中小公司就是這樣:
這兩天是公司擴張最迅速的日子,壹***提供了近10個職位.
其中就有策劃,但既然說了,就把所有職業的面試要點都說下吧,也對剛跳槽的人提供些幫主.
這三點是面試之人最重要的特質.舉個實例,設計那裏來了4個人,其中兩個條件不錯,但我們最後錄取的選擇正是水平差壹些但非常自信的女孩.另壹個內向的直接被PASS.
@首先壹定要有個能夠代表妳水平的案子,妳要對它有深刻的印象,並表述其成功或失敗的原因.表現壹定要謙遜,要記住妳應聘的只是策劃不是策劃主任的時候,面試的人必然是策劃主任他可不希望手下過於囂張.
@要對這個城市的房地產發展有壹定了解和見解,壹般在這個市場情形下都會問的.
@裝扮可以不西裝革履,但壹定要老成些,也就是大方得體太年輕化很容易讓人覺得妳沒實力.
以上是面對有工作經驗的人所說,大多數公司招策劃都會選擇工作經驗在2-3年左右,當然也不絕對
@要明白為什麽加入這個行業,並要熱愛這個行業,表現不要太活躍,讓人感覺妳能夠呆得住,才會用心培養妳.
@要對這個城市的房地產發展有壹定了解和見解,壹般在這個市場情形下都會問的.壹般新人公司不會問的太深.
壹般公司對新人沒太多要求,所以妳可以不怕回答錯誤,但壹定要讓人覺得妳這個人可以培養.記得壹個將軍頭像的湖友說過他的擇人標準:有品行的沒能力的,做壹級人才儲備.可見基本的素質修養對人才來說還是相當重要的.
@表示自己有過類似的工作經驗,如暑假推銷,廣告業務員,房屋租賃等.
@語言表達邏輯強,就是別害怕,別結巴.健談最好.
@要有自己做過的作品,最重要的是平面稿,如海報/宣傳畫冊/樓書/折頁/LOGO設計等.
我們老總的話,又不是什麽技術活,長的好看,言談得體就行了.
我覺得如果樓主確實是有很多成功案例的，可以準備些打印件，做成PPT的。壹來顯示妳的誠意和認真，二來也從這個PPT中看出妳的水平。我想與壹般空手去的面試者相比，妳肯定占了上風。
發表於 2009-2-17 22:12 “地產江湖”上 不光高手多 而且熱心人多 謝謝大家指點
當前時區 GMT+8, 現在時間是 2011-4-13 11:58
Proce ed in 0.076271 second(s), 12 queries, Gzip enabled.去面試房地產銷售人員壹般應聘負責人會問什麽問題
作者：佚名 來源：本站原創 時間：2010/4/18 12:02:22
問題： 去面試房地產銷售人員壹般應聘負責人會問什麽問題 沒有最佳答案其他答案1： 壹般會問的問題有以下幾個？ 1：您對房地產行業了解嗎？或了解多少 2：您如何看待現在的房地產市場 3：您認為做個好的銷售人員應該具備什麽樣的素質 4：給我壹個公司雇傭您的理由 等等壹系列，面試官性格不同，問您的問題就不同，擺上壹顆平常心，認真，誠信是現在企業選人的基本標準
去面試房地產銷售人員壹般應聘負責人會問什麽問題
3：您認為做個好的銷售人員應該具備什麽樣的素質
等等壹系列，面試官性格不同，問您的問題就不同，擺上壹顆平常心，認真，誠信是現在企業選人的基本標準
文章錄入：admi 責任編輯：admi 上壹篇文章：
信息來源於***享，如果侵犯了您的權利請及時告知，謝謝合作.應屆畢業生求職網 第七章 面試技巧 成功入圍面試，證明我們在前面網申海選、筆試折磨後表現良好，還沒有被鄙視掉，現在進入了最後也是最關鍵的壹個環節。這是
最激烈的階段，能否成功跳出這個循環，拿到心儀的
，這是最後的戰役！ 面試是測查和評價人員能力素質的壹種考試活動。它是壹種經過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裏測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的壹種考試活動。
面試是公司挑選職工的壹種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。 這是求職過程的最後壹環也是最重要的壹個環節。能夠從眾多求職者中成功殺進面試，
congratulatio ，證明我們在前面的簡歷、網申、筆試等環節中表現很好。可是千萬不能掉以輕心，要知道，前面的所有只是鋪墊，這裏才是重頭戲。在面試過程中我們應當如何吸引面試官的眼球，成為最終的勝利者？
面試基礎知識 在整個應聘過程中，面試無疑是最具有決定性意義的壹環，事關成敗。現在的用人單位越來越看重人員的綜合素質，諸如自信心、合作性、交往時的敏感力、分析解決問題的能力等，能否在面試過程中表現出這些良好素質，將會左右考官對求職者的印象，同時，面試也是求職者全面展示自身素質、能力、品質的最好時機，面試發揮出色，可以彌補筆試或是其他條件如學、專業上的壹些不足。在求職的幾個環節中，面試也是難度最大的，尤其是對於那些初入職場的應屆畢業生來說，因為缺乏經驗，面試常常成為壹道難過的坎兒，有很多畢業生順利通過了簡歷關、筆試關，最後卻在面試中鎩羽而歸。
） 面試是用人單位招聘時最重要的壹種考核方式，是供需雙方相互了解的過程，是壹種經過精心設計，以交談與觀察為主要手段，以了解被試者素質骯臟關信息為目的的壹種測評方式。由於面試與筆試相比較具有更大的靈活性和綜合性，它不僅能考核壹個人的業務水平，而且可以面對面觀察求職者的口才和應變能力等等，所以許多用人單位對這種方式更感興趣。面試在招聘中的作用已越來越重要。大多數大學生因為面試經歷少，常常不知所措，學會面試，是大學畢業生求職擇業裏面臨的新課題。對於面試官而言，面試中最重要也最難的壹件事，是需要他們確定眼前這個應試者以往的業績是否同樣能讓公司獲得成功。 7.1.2
面試種類 面試的方式很多，概括起來有以下幾種。 （
）模式化面試。由主考官根據預先準備好的詢問題和有關細節，逐壹發問。其目的是為了獲得有關應試者全面，真實的材料，觀察應試者的儀表，談吐和行為，以及溝通意見等。 （
）問題式面試。由主考官對應試者提出壹個問題或壹項計劃，請應試者予以完成解決。其目的是為了觀察應試者在特殊情況中的表現，以判斷其解決問題的能力。 （ 3
）非引導式面試（無目的式面試）。即主考官海闊天空地與應試者交談，讓應試者自由地發表議論，盡量活躍氣氛，在閑聊中觀察應試者的能力、知識、談吐和風度。 （
）壓力式面試。由主考官有意識地對應應試者施加壓力，針對某壹問題做壹連串的發問，不僅詳細，而且追根問底，直至無法回答。甚至有意識刺激應試者，看應試者在突如其來的壓力下能否做出恰當的反應，以觀察其機智程度和應變能力。 （
）綜合式面試。由主考官通過多種方式綜合考察應試者多方面的才能。如用外語同應試者會話以考察其外語水平，讓應試者抄寫壹段文字以考察其書法，讓應試者講壹段課文以考察其演講能力等，也許還會要求應試者現場操作等。
以上幾種面試是根據面試的內容劃分的。在實際面試過程中，主考官可能只采取壹種面試方式，也可能同時采用幾種面試方式。
面試的種類 面試的模式按其主試人員組成可分為：個人面試、小組面試、集體面試。
個人面試又可分為壹對壹的面試和主試團面試兩種方式。 A
、 壹對壹的面試：適用範圍：多用於較小規模的組織或招聘較低職位員工時采用，有時也用於人員粗選，另外當公司總經理對人員進行最後錄用決策時也常采用這種方式。
特點：壹對壹的面試能使應試者的心態較為自然，話題往往能夠深入，談話過程容易控制；但其缺點是受主試者的知識面限制，考察內容往往不夠全面，而且易受主試官個人感情的影響。 B
個主考人組成主試團，分別對每個應試者進行面試。采取這種方式時，主試團成員需要進行角色分配，各自從不同的角色相互配合。壹般主試團由三人組成，三人的分工主要側重於評價維度的分配上：壹位是人事部門經理：可側重於對應試者求職的動機、工資要求，人際關系的考察上；壹位聘請咨詢機構的人才招聘專家：側重於對責任心、應變能力、領導才能等方面考察上；壹位是業務部門經理：壹般負責考察其相關專業知識和過去的工作成績。
特點：主試團面試容易給被試人構成壹種心理壓力。
小組面試：是當壹個職位的應聘人較多時，為了節省時間，讓多個應試者組成壹組，由數個面試考官輪流提問，著重考察應試者個性和協調性的面試方式。
人，主試數人坐在壹旁觀察。主試中確立壹個提問者，提出壹個能引起爭論的問題展開討論，從而考察被試者的溝通能力，協調能力，語言表達能力和領導能力，這種方法是現代評價技術中的無領導小組討論在面試實踐中的應用，與單個面試相比較，具有其不可超越的優越性。該方式常被大型外資或合資企業采用，對立誌到這些公司工作的畢業生應了解其面試特點，作好準備，在面試過程中積極搶答問題，提出自己觀點，展現自己的才華。
面試基本內容 從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但在人員甄選實踐中，並不是以面試去測評壹個人的所有素質，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容。
）儀表風度。這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位，對儀表風度的要求較高。研究表明，儀表端莊，衣著整潔，舉止文明的人，壹般做事有規律，註意自我約束，責任心強，被試者應該註意著裝得體，舉止文雅，大方，表情豐富，回答問題要認真、誠實。 （
）專業知識。了解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業知識筆試補充，面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題掖