大學生創業成功與失敗案例
因為，我們的學校總是把學生練習成善於打工的職員，而不是善於創造工作機會和開辦企業的創業者。事實上，在目前的中國，做老板的以大學生學歷的為少。
下面的創業故事說明了大學生創業為什麽會失敗：
西安理工大學2007屆畢業生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創業政策懇談會。會上，他壹道出自己想建立壹個大學生求職網站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創業激情的小夥子迅速完善了先前醞釀許久的創業計劃書、架構起未來網站的基本框架。但壹個繞不開的問題是，由於自己並不會寫電腦程序，網站的建立必須由專業的技術人員來完成，這名技術核心人物在哪裏？苦苦找尋數月無果，小黃只好暫時收起創業夢想，先找份工作，給別人打工。
“對創業條件分析不足，這是我最大的失敗。”小黃這樣總結自己失敗的起步。
大學最後壹學期，迎接小黃的是壹場接壹場的招聘會、壹次又壹次的失望而歸。“我們不停地奔波於各種招聘會，在海量的招聘信息裏想要找到壹個適合自己的企業卻很難。”在與企業的接觸中，小黃了解到企業也存在類似的煩惱。因為缺乏對學生的了解，企業僅通過壹次招聘會或壹次簡單的面試簽訂用人協議，事後卻發現招聘來的員工並不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。於是，他萌發出這樣壹個想法———辦壹個不同尋常的求職網站。 （創業項目非常好！找到了切入點。）
小黃介紹說，在網站中，他將為企業和大學生搭建起壹個長期穩定的接觸平臺，只要大學生和企業登錄註冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業甚至可以跟蹤大學生在校期間的各方面表現，決定畢業時是否錄用。
接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調研。他登門20多家企業，與人力資源管理部門負責人溝通了這壹想法，網站的特色服務內容得到70％的人的肯定。“我會用兩到三年的時間向外界推廣網站，吸納大學生和企業登錄，並向企業收取壹部分會員費。三年後，點擊量有了壹定提升，廣告將成為網站盈利的又壹渠道。未來，在繼續完善網站服務內容的基礎上，推出壹系列連帶產品，我相信這會有更大的發展前景。”實際上，小黃已明確了網站的盈利模式。至於網站的長遠規劃，小黃表示他已制定了相應的計劃。
盡管制定了自己的創業計劃、確立了盈利模式、進行了市場調研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創業最為關鍵的因素之壹———組建得力的團隊。 （因為社會經驗的缺乏，難免考慮不到，有時候竟把最重要的東西給忽略了。）
“剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人。”直到制定創業計劃的後期，小黃才向身邊好友發布信息，結果只找到壹個做網站的高中好友。“人太少了，編好這個網站的程序至少要兩年。”小黃說，目前高校內具備這方面技術的人太少，而有豐富經驗和能力的人卻不願意放棄工作跟他壹起創業，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰的結果只能是退下陣來。
“合理的創業方案、資金和團隊是創業的三大要素，缺壹不可，之前我卻沒有認識到這壹點。”小黃感到有些後悔。他說，如果當初有人能給他指導和提醒，或許就不會出現這樣的錯誤，“學校應該開設創業指導選修課，給有創業想法的大學生壹定的指引。”
目前，小黃暫時放下了自己的創業計劃，開始忙於找工作。“等有了幾年工作經驗，我還會繼續完成創業夢想。這幾年，我會構建自己的生活圈，尋找創業的最佳團隊。”
小本創業第壹步網點評：
創業前對自己要有壹個清醒的定位，這個定位不僅僅是對自己能力的定位，對創業成功與失敗都要有壹個清醒的定位。
在做壹件事時，我們首先看的是合不合法，然後考慮的是經濟上行不行，最後是這個團隊能不能承接，這是壹個步聚。但由於我們太急於把這個事情做成，或說前兩個因素太好了，就忽略了最後團隊的問題。而最後恰恰是這個因素使項目功虧壹簣。
所以對合作夥伴的性格特性及能力壹定要有清楚的熟悉，這對於團隊的核心人物來說至關重要，讓合適的人坐上合適的位置。