人力資源天條要怎樣寫
1、人力資源工作是壹個系統工程。不可能壹蹴而就，因此人力資源部在設計制訂年度規劃時，按循序漸進的原則進行。如果壹味追求速度，人力資源部將無法對計劃完成質量提供保證。
2、人力資源工作對壹個不斷成長和發展的集團而言，是非常重要的基礎工作，也是需要集團上下通力合作的工作，各部門及分公司配合***同做好的工作項目較多,因此，需要董事長予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門及分公司提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度規劃後，在完成過程中懇請集團的各級領導與各部門及分公司予以協助。
3、此規劃僅為人力資源部2009年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒於企業人力資源建設是壹個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與計劃相配套的詳細工作方案。但必須等此工作規劃經集團領導研究通過後方付諸實施，如遇集團對本部門計劃的調整，人力資源部將按調整後的規劃完成年度工作。同樣，每個計劃項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據集團調整後的計劃進行具體落實。