聯想會最終怎麽處理？
後來，用了2年，也就是後來，電腦就卡的要命了，於是就去了聯想客服，說句良心話，那時的聯想客服還是挺到位的，機子卡，就買他的大內存條，從512M換成2G的內存條，舊的收回去還得花560（當時市場價也是500多，DDR壹代），再後來主板有了毛病（屏幕水波紋），就要求回廠換主板（2012年800多）（多交200延保2年800+200=1000），那時的裝機市場價是400多。
但是、但是、還是但是，我都沒換，原因就是當時在裝機市場裝壹臺同性能的組裝機總價是3000（不含顯示器），所以我就直接又裝了壹臺。（鼠標、鍵盤、顯示器、音響喇叭還用原來的）
還是說句良心話，聯想的顯示器是真心地結實耐用，直到今天還在用，只不過是做副屏了，還有他的那對小音箱壹直用到今天還很好。
後來，因為生意，某大型超市倒閉，用3臺聯想電腦（辦公用）頂賬（38000多元），算是挽回了壹點損失，實際上那3臺聯想總價值也就3000塊（當時市場價）。從此我們的門頭和倉庫以及財務就都安上了聯想電腦，還是說幾良心話，性能是真心不咋地，唯壹的優點就是機箱殼子真沈，比組裝機重2倍不止。1年多後全部扔了，都換了全新的市場組裝機。
後來，聯想手機火了壹陣子，本人由於用了聯想電腦，懂得了行規，就沒觸碰過聯想手機。
當下，現在又倒騰出過去的聯想，對於我們普通老百姓來說，他愛誰是誰，自己被人家坑了還幫人家數錢的主，咋還知道會怎麽處理呢，愛怎麽處理怎麽處理，都是些無利不起早的事，都30年了，早幹嘛去了，誰不知道聯想電腦在外國高配置低價格，在中國卻是低配置高價格，再說了，那也叫周瑜打黃蓋，壹個願打壹個願挨，人家又沒逼著妳買，妳瞪著倆大眼就原意相信，誰也管不著，那些年有幾家不是用的聯想電腦呢，就算企業辦公，行政辦公，商業辦公，等等等等，所有公***辦公領域，有幾家不是用的聯想電腦設備，鬼知道那裏面有多大的利益鏈條。不低配才怪呢。
LX是民族企業，還是跨國企業，還是民營企業，老百姓只知道有個聯想電腦和聯想手機而已罷了。
近13億國有股權資產流失，也不會是柳總壹個人的事吧，人以七十多，還能咋地，還能把錢追回來？那錢到底是在國內賺的還是國外賺的？天知道。更何況27位股東中有14位是歪果仁。當然還有個 科技 企業幹了個金融企業的事，依照國法，能怎麽辦就怎麽辦最好。
最後不得不說，在我的老破倉庫裏，還用著壹臺2007年的聯想電腦，專門打進庫單、出庫單用的，盡管不太好用，但還是能用，單壹打印票據單子還是很行的。
按照自然法則的路徑繼續走下去，或者發展壯大，或者自消自滅。但是柳楊二仙會遺臭萬年，這點是毋容置疑的！
國家要出面了！
聯想是民族企業嗎，真正呢，早成了老柳的私人企業了。
聯想倒了誰會受益，恐怕最高興是美國的戴爾和惠普吧，聯想到某人曾經在美國被夾了壹下頭，細思恐極，讓人不寒而栗。
倒閉！
柳忠烈能進去是最好了
華為收購
不是聯想怎麽處理，是國家怎麽處理的問題。
不了了之