廣藥董事長李楚源有什麽勵誌故事嗎？

李楚源曾經力挽狂瀾，重振了白雲山藥廠：1999年3月，李楚源臨危受命，從白雲山制藥股份有限公司總經理助理的任上兼任下屬的白雲山中藥廠廠長。此時，白雲山中藥廠已連續5年虧損，累計虧損6796萬元，瀕臨破產的邊緣。上任後，他帶領班子對面臨的壹系列問題進行了深入剖析，提出了壹整套貫穿著辯證法又結合企業實際的治廠方略，歸納起來就是“抓好壹個中心、兩個基本點、三大重點工程”。所謂“壹個中心”就是以企業的經濟效益為中心；所謂“兩個基本點”，就是圍繞經濟效益這個中心，內抓管理，外拓市場；“三大重點工程”則是指營銷工程、科技工程和人才工程。從此,這間瀕臨倒閉的小廠如枯木逢春、生機勃發,成為華南地區最大的單體中成藥制造企業,連續11年保持25%以上的增長。