德國haba公司歷史
HABA公司成立於1983年，專註於女性的健康與美麗。至今二十余年，不僅開創了“無添加主義”自然、簡單的護膚之道，更與時俱進，不斷著眼於開拓、研發，近年來更是成績卓著
1983:HABA研究所創立；護膚保養系列產品上市
1987：位於北海道的制藥級化妝品生產工廠建成
1988：成功開創凝膠質鯊烯護膚品
1992：日本著名演員萬田 久子出任HABA代言人
1998：第壹家專櫃在北海道百貨公司開幕
2001：香港第壹家店鋪開幕
2003：企業股票上市；雪白佳麗美容液（WHITE LADY）上市；無添加彩妝系列上市
2004：位於千葉縣的物流中心建成
2005：位於東京？銀座3丁目店的HABA旗艦店開幕，開創離子導入美容療法
2006：超級防皺抗衰產品UDII上市 （Uruoi Densetsu2）
2007:HABA進入中國大陸市場 上海麥考林國際郵購有限公司為大陸地區總代理
二、德國 Matador 瑪他多這個品牌的歷史 和瑪他多臺虎鉗的歷史德國MatadorMatador成立於1900年，至今已傳成百年，公司位於德國五金工具制造業重鎮雷姆沙德Remscheid，為工業用戶提供超過3000種標準和特殊工具。產品全部經過DIN EN ISO 9001:2000的認證。 先進的生產設備、豐富的加工經驗和高素質的專業人才，這些使得瑪他多的產品在全球範圍內都有很高的知名度。梅塞德斯?奔馳、德國大眾、博世、西門子等跨國企業都是瑪他多的長期合作夥
matador全鋼鍛造臺虎鉗，設計相當優秀，也是普遍被認可的臺鉗，絲桿雙引線壓制螺紋，高強度並且導程大。鉗口平行可調（螺母設計是活動可以拿出來的並帶有調節裝置，通過螺母調節提升活動部分緊貼上V型面配合，實現鉗口平行，臺鉗是整體鍛造，鉗口以及敲打臺和導向面做了加硬處理，堅不可摧。
三、德國曼集團的歷史MAN（曼）的歷史根源可以追溯至1758年，MAN（曼）集團的前身“聖安東尼煉鐵廠”作為第壹大重工業企業在德國奧伯豪森開業，地處德國重工業之都魯爾區。
1806年，“聖安東尼”與其他兩家煉鐵廠“Gute Hoffnung”和“Neue Essen”合並，名為“鐵礦開采和貿易公司（Huttengewerkschaft und Handlung Jacobi）”，仍位於德國奧伯豪森，之後公司更名為Gute Hoffnungshutte(GHH)。
1898年“紐倫堡機械制造福分公司”（1841年建立）與“奧格斯堡機械工廠股份公司”（1840年建立）合並為“奧格斯堡聯合機械工廠和紐倫堡機械制造公司股份公司”。1908年改名為“奧格斯堡-紐倫堡機械工廠股份公司”（M.A.N）。
1921年，GHH收購了德國南部的MAN。
早期為更名的MAN經歷過許多次技術革新，如德國第壹臺旋轉報紙印刷機，第壹臺制冷機器“林德系統”（1873），以及參與1893年至1897年柴油發動機的制造。著名工程師魯道夫-狄賽爾在1897年替奧格斯堡機械工廠制造了世界上第壹臺功能優異的柴油發動機，後來此類動力系統就被命名為[狄賽爾機]。1924年，第壹臺裝置MAN柴油發動機的卡車在柏林汽車展展示，巴伐利亞郵政局購買了大量的此款卡車。
20世紀30年代，MAN用於輪船的柴油發動機授權給美國國內生產，並安裝在海軍的艦隊潛艇上。在太平洋戰爭證明了這些發動機容易故障而不受歡迎。
1942年初，在歐洲，利用MAN涉及的車體以及德國萊茵金屬-博爾西希設計的炮塔制造和部署了豹式戰車。德國在第二次世界大戰中便使用了該坦克。第二次世界大戰後，M.A.N.GHH失去了所有在國外的經營活動並且在戰爭中損失慘重。盟軍部隊控制了所有GHH公司，分割公司，把鋼鐵生產設施分給獨立的個體所有。因此公司將重點轉向德國的南方工廠和商業車輛。1986年GHH並入MAN（曼）集團並將總部設在慕尼黑。
1991年MAN（曼）集團接管奧地利維也納的卡車制造商——斯太爾卡車商用車股份公司（原斯太爾戴姆勒鋪赫股份公司），同時在土耳其和引導分別有卡車 *** 工程MAN-A.S和Shakti-MAN。
2006年9月18日，MAN（曼）以103億歐元收購斯堪尼亞公司（Scania AB）——瑞典領先的卡車和巴士制造公司。MAN（曼）集團購買了斯堪尼亞公司15.6%的具有表決權的股份。大眾汽車集團——斯堪尼亞的最大股東，從原先擁有MAN（曼）的20%股份。大眾公司擁有斯堪尼亞的大多數股份和超過51%的股份 。
四、美因公司的歷史“美因”得名於英文中的“Main”意為“主要、重要”之含義，另外德國的展覽名都全名為“美因河畔的法蘭克福” 所以“美因”因此而得名。 而英文名 “MainMesse”中的 "Messe" 是德文中“展覽”的意思。德國美因展覽公司，美因展覽（上海）有限公司，公司德國搭建工廠成立於1977年，在世界許多知名展覽城市設立有旗下機構。主要經營歐洲、美洲、亞洲各地展覽設計及工程搭建業務。該公司為部分中國企業走出國門提供服務，贏得了眾多企業的好評。
服務主營區域
歐洲各國家（德國、法國、俄羅斯、西班牙、比利時、意大利、荷蘭、波蘭、英國等地）
美國
亞洲（中國、新加坡、日韓、印度、泰國、新加坡、阿聯酋）
五、德國萊寶公司的創始人是誰作為真空技術領域的國際市場領導者，德國萊寶公司經歷了150年的發展歷史。創建之初，Ernst Leybold公司（1827~1907）主要從事洋酒和各種藥劑器具的業務（包括玻璃藥瓶，藥膏罐，體溫計和天平），憑借令客戶滿意的價格和業務推廣活動，公司逐漸發展壯大。1854年，公司擴大其經營範圍至物理、制藥和化學儀器領域。為了滿足不斷增長的市場需求，公司於1867年建立了自己的玻璃吹制基地和機械工場，正式開始生產用於科教和實驗室的物理儀器。
關於合並Balzers和Leybold的想法其實由來以久，Leybold早在1957年就曾主動提出。
1968年，關於合作的談話再次在這兩大競爭對手之間進行，但直到1994年，才恢復協商並達成協議。經美國和德國反托拉斯機構同意，萊寶接受了嚴格的條件繼而獲得合法地位，兩大公司於1995年1月1日成功合並為Balzer and Leybold集團。
新集團作為瑞士Unaxis集團的全資子公司，在真空技術和表面塗膜結合的領域處於世界領先地位。1995年，集團擁有6500名員工，銷售額達到18億德國馬克。
六、德國CAZAL品牌歷史CARRIZALLONI（卡裏?加羅裏）先生是壹位德高望重的國際眼鏡設計大師，他所創造的品牌以其設計充滿個性而備受推崇。CAZAL（卡加樂）則是CARRIZALLONI（卡裏?加羅裏）的縮寫。 CAZAL（卡加爾）的獨特設計是CARRI ZALLONI（卡裏?加羅裏）先生在周遊世界過程中所獲靈感的體現，在作品中蘊涵著設計師風雅、幽默、悟性和熱望奔放的品格。CAZAL（卡加爾）的工藝過程相對比較復雜，有32道工序。CARRI ZALLONI（卡裏?加羅裏）先生廣泛使用上釉工藝，CAZAL（卡加爾）所選擇的色彩及經混合至不少壹種或更多的顏色，而鍍在鏡架上所產生出來的效果讓人驚嘆不己。直至今日，各款CAZAL（卡加爾）作品出自CARRI ZALLONI（卡裏?加羅裏）先生之心，用他的手繪制，親自選材、選定獨特而優雅的配色，定期檢查生產工藝。
CAZAL（卡加爾）是直線與曲線的大膽的組合，運用鮮艷亮麗的原色，表現也強烈奔放，不受左右的前衛設計風格。每壹支CAZAL（卡加爾）都是壹件傑出的作品。
七、德國魯爾地區危機在歷史上有哪些記錄1923年1月11日，法國、比利時以德國不履行條約義務 為借口，出兵10萬人占領了德國的魯爾地區。
《凡爾賽條約》 簽訂後，英、法、德、美、意、比諸國的矛盾依然嚴重存在。 德國要求廢除和修改條約，法國要求獲得最大限度的賠款，英、美則不願德國因賠款而破產，以致影響德國償付英、美的 債務；但是，對法、比占領魯爾的行動，英、美持反對立場。
德國威廉?庫諾 *** 在英、美支持下，對法國采取消極抵抗政 策，在被占領區企業停工，居民不納稅，不執行占領當局的命令，不給占領當局運貨和傳遞文件。整個德國工業迅速下降， 經濟陷人混亂，馬克下跌，物價暴漲，並引起了行將發生革命的政治危機。
薩克森、圖林根等地成立了工人 *** ，10月底， 漢堡工人發生武裝起義。 法國占領錢爾以後，不僅沒有撈到好處，反而使本國經濟遭到嚴重的損失。
魯爾礦區幾乎停產，法 國生鐵產量幹降35%，為了維持魯爾占領軍的開支付出了 10 億法郎。英國乘此機會把解決德國賠款問題的主動權抓到自己 手中。
法國占領魯爾終於失敗。1924年7月倫敦國際會議批準的道威斯計劃提出，法、比兩國軍隊應立即撤出魯爾，德國 財政經濟應接受協約國的監督，實際上主要是受英美的監督。