制造業為什麽普遍出現用工荒現象
前段時間廣東制造業的缺工潮就再次說明，當下制造業如果再不改變自身的管理模式、用工環境，以及福利待遇的話，招不到工也是在情理之中的事，即使勞動力再多那也解決不了制造業用工短缺的現象。
當下制造業普遍存在的三大難題，每壹項對於打工者來說都是壹道難以跨越的鴻溝。
壹、工作枯燥乏味
制造業的工作環境是很枯燥乏味的，工人每天除了要面對轟隆隆的機器聲以外，還要面對死板的流水線，壹站就是壹整天，工作內容也是極其乏味和重復。試想下，當下這樣多姿多彩的年輕人，哪個能受得了這種環境？很多人待不了壹個星期就走人了。
富士康的郭臺銘早在多年前就以機器人來代替流水線的工人，壹來就是為了節省更多的人力成本，二來也是因為這樣枯燥乏味的工種日後很難留住人，給企業造成不穩定的因素。
所以，當下我們的制造業老板不要光想著節約成本去賺錢，我們要想著如何給企業員工營造出壹個好的工作環境和氛圍，這才是重中之重的事。
二、薪資待遇不高
現在很多制造企業還是在靠制造賺錢，並沒有靠品牌在創造利益。這樣公司的利潤不高，員工的薪資待遇難免也會不高。
有的企業為了好招聘到員工，在招聘廣告上打出來的薪酬是每月5-6千元，但實際到手也只不過是3-4千元而已，這還要算上各種的加班費用。
還有些制造企業由於管理死板、效益不好，管理層動不動就扣罰又或者是延遲發放工資等等，在當下的這種就業環境下，這些都會讓打工者望而卻步、另作他選。
所以，當下我們的制造業老板不要光想著成為中國制造，我們要成為中國品牌，為員工創造利潤而不是靠剝削員工的利潤。
三、成長空間有限
制造企業每天的工作重復、機械流水化，員工得不到更好的成長機會，即使員工在某壹個崗位幹上十年、八年，出來以後還是壹位職場小白，到別的單位還是要從頭再來。
這種壹眼就可以看到底的工作，當下的年輕人肯定是靜不下心、沈不住氣、更不願意幹。