貝殼找房和鏈家的關系是什麽
很多人在朋友圈問，這個貝殼找房子和連鎖房子有什麽區別？其實說實話，沒有區別.貝殼找房和鏈家的關系是什麽？
他們背後站著中國中介市場最有野心的男性左暉，他被稱為影響中國房價的男性，預計今後壹年將貝殼找房經紀人的數量擴大到現在連鎖店的10倍.
他復制第二個鏈家網背後有什麽目的？
貝殼找房和鏈家的關系是什麽？不僅僅是復印
四年前，鏈家在線正式更名為鏈家網.當時團隊想的名字叫貝殼，手繪了新的標誌.地上跑的幾乎都用了，我們在海裏用的是窩，五彩繽紛.但是，考慮到當時的傳統中介行業不壹定能接受這樣的網絡名稱，團隊也沒有建設，所以閑置在壹邊.
現在，連鎖家網從內部創業團隊發展到穩定行業領導的位置.彭永東從連鎖家網CEO晉升為連鎖家CEO，他開始考慮那個貝殼，身份也轉變為貝殼家CEO.
關於尋找貝殼的房間，很多人最想知道的是，它和鏈家網有什麽區別？
與兩張照片相比，功能上沒有明顯的差異，但從位置的變化可以看出貝殼尋找房間更重視租賃業務.
VR看房是另壹個明亮的功能，但體驗上沒有實質性的突破，有炫耀的技術感.
據官方公告，貝殼找房和鏈家網最大的區別在於二手房和租房板塊對行業開放.除鏈家、自由住宅來源外，還允許外部和其他品牌進入，全面復蓋個人、機構.
但筆者自己測定，現在租賃板塊，連鎖家和貝殼同時在線了幾個品牌.
貝殼找房和鏈家的關系是什麽
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左邊是貝殼，右邊是鏈家
但在二手住宅板塊中，其他品牌暫時沒有出現，也沒有找到住宅的來源標誌.貝殼暫時由鏈家自己的住宅來源構成，重要的輸血通道還是牢牢地握在自己手裏.
但據內部人士透露，下壹階段貝殼二手住宅將向外部合作者和加盟者開放，個人房東和經紀人可以在上面公布住宅來源，關於是否收費還沒有消息.
但從上述情況來看，即使開放也有門檻，這與真正的互聯網平臺不同，本質上是封閉的B2B/C模式.
但是，開放平臺本來個很大的挑戰，能否控制是重要的問題.
去年9月，貝殼先去鄭州，試圖通過***享鏈家的資源和平臺吸引新的經紀品牌.但是，鏈接家的系統平臺必須訪問經紀人的背景.
問題來了，非鏈家中介為什麽願意接入系統？貝殼模式是否與中小企業合並？
結果到年底，新進入的店不到30家，大家都不敢輕舉妄動，擔心連鎖店會帶來自己的房間.
為了建立商店對貝殼的信任感.團隊的人沒辦法，手把手教新經紀人如何管理房子，如何看房子，如何接電話都要照顧.
但鏈接家具有流量，最近壹個月，貝殼流量達到鏈接家的25%，現在鏈接家的月活約為700萬人.貝殼也在搭建自己的裝修平臺，為您提供更完整的服務鏈條.
在彭永東看來，貝殼要做的不僅僅是復刻別的鏈家.但是，面對業界長期懸而未決的矛盾，建立貝殼完成鏈家未解決的使命真的很簡單嗎？
貝殼找房和鏈家的關系是什麽？第二鏈家背後的目的
在巨額資金在外花費巨額資金尋找幾乎沒有差別的貝殼，為什麽在這裏不由得問呢？
首先，我們必須承認貝殼尋找房間和鏈家網在功能相似的外觀下，所有權沒有任何關系.貝殼主體公司天津棚科技，左暉個人占股94.38%的公司.連鎖家經過幾次融資，股東方面已經包括萬科、融創、眾多明星投資機構.
圍繞貝殼尋找房間，連鎖店開展人事調整，轉移核心人才，中下層次的調動也非常頻繁.下屬的員工也開始多次選擇留下來，但是很多員工懷疑貝殼的穩定性，不想離開，按兵不動，放心賣房，保障收入.集團內部說:翻天復地，粥.
除人員外，公司10年累計投入4.5億元，被認為是鏈家核心競爭力的樓盤字典，也在壹夜之間轉嫁到貝殼上.
大樓字典復蓋了135個城市，擁有合計超過1億套真正的住宅信息的數據庫，中介人出身的孫宏斌也是連鎖店的股東孫宏斌，但知道這些數據信息的重要性.
老左自己也知道，與市場純網絡擁有的房地產O2O企業不同，連鎖店從在線到在線的模式是自己的優勢，這樣的數據應該掌握在自己手裏.
但是，這樣的話，鏈接家的網絡就會被掏空.
更重要的是，連鎖店在這個過程中是運動員(連鎖店網、自由等)，也是裁判員(貝殼尋找房間的發起人和運營者)，難以相信這個平臺的真實性和開放性.
關於這樣的說法，彭永東作出了反應，認為鏈家網變革貝殼的原因還在於規則.
審判的核心是妳必須有規則，這個行業缺乏規則.應該有人站起來，我覺得我的規則還不錯.不然的話，壹起試試吧
在制定規則方面，貝殼特別是在檢查真正的住宅來源方面設立了很多方案和機制.同時，他多次強調貝殼作為審判，參加後不會挖選手的房間.這壹點，還有時間檢查.
也有人認為，壹切都是為了鏈家上市.
我愛我家在a股市場註冊成功後，老左更加著急.但是如果妳想上市，妳必須學會講故事.經過幾次融資，連鎖家的評價將達到400億.但是，評價越高，到達Pre-IPO時面臨的落差也越大.
唯壹的方法是重建新故事，取下自己房地產經紀人的標簽，成為技術和數據驅動的網絡平臺公司.
請老左開始妳的表演.
貝殼找房和鏈家的關系是什麽？十面埋伏
今年，貝殼的KPI達到了連鎖網的整體流量，今後壹年內擴展到12萬家店鋪，經紀人數為100萬人，相當於連鎖店已經知道經紀人公開數據的約5倍，但他們的最終目標是10倍.
年底前成為行業流量第壹的APP！這樣高調的目標也引起了競爭對手的警惕和反擊.
貝殼尋找房間從自營交易正式轉變為在線公***平臺，與58旗下的安居客直接競爭，安居客已經成立貝殼，獨家發布住宅來源信息原則:在貝殼上，必須在我的安居客上下線.
58集團還使用VR房地產品臨感、房源全息字典2.0等壹系列手段，提高了連鎖家系加盟品牌德佑的經紀人端口費，進行了目的性的反擊.最明顯的是，58和貝殼都把廣告投入了中央五套世界杯的黃金時間.
端午節前，58集團CEO姚勁波積累的全行業真房源誓言大會活動順利閉幕.
在現場，姚勁波用決不進入中介業務、繼續擴大廣告投入、設立1億元請求基金等口號表明了合作的決心.
除了左暉，很多中介市場響當的人物來演講，簽上自己的名字發誓.
在這個大型車站現場，氣氛熱烈而微妙，某公司多次被提及，中介市場也不再隱藏，分為連鎖系和非連鎖系.
大會當天，在連鎖家左暉的朋友圈下，發生了以下對話.
當天晚上，連鎖家的高級副社長陶紅兵也在朋友圈裏藏著針.下午這場賭博發誓的大會正好遇到雷雨天氣，彩頭有點不好.
中介市場的混亂，多年來沒有得到根本的改變.58和連鎖家，都想成為真正的規則制定者.
但是，人們對中介行業的態度壹兩句話也說不清楚.中介機構是時候在互聯網的擴大下進行變化和進化了.
中國未來的中介，到底是獨秀還是百花齊放？什麽時候用戶可以計算.