學習阿米巴經營管理，道成、柏明頓和和英哪家好呢
1.培訓機構的資質。比同行開始早（企查查可以查公司的開創年份，這個騙不了人），現在市面上客戶評價還有點口碑的培訓機構比較靠譜。道成咨詢是08年創立的，做阿米巴起家，算是阿米巴行業比較早的，和英是12年，柏明頓是06年，這家企業以前是講人力資源培訓的，到14年才開始講阿米巴。
2.培訓機構輔導合作的客戶企業實力或成功案例。如果合作客戶是世界500、中國500強、大型上市公司等具有實力公司，那麽相對同行來說靠譜點。據我所知，15年前，華為、中外運、燕京漓泉、歐度控股等是道成的客戶，現在他家新添了立白、誌高、立邦、恒遠、光寶電子（華為手機制造商）、六個核桃、湯臣等等。和英剛開始做的是小企業客戶，現在慢慢積累，比如真功夫。柏明頓相對來說，有實力的企業還是少些。
3.老師的閱歷與授課能力。打個比方，在阿米巴經營培訓機構，壹般都會要求老師至少8年以上的實業管理經驗：教別人去做管理，首先自己要做過管理，了解到其中***點的問題和壹些解決方法。個人感覺，田和喜在咨詢界內還是小有名氣的，不然那些實力大的知名企業也不會找到他們。
其次是授課的能力：說話直擊問題所在，陳述簡單明了，專業知識夠硬。沒有哪壹個學員喜歡壹個吱吱歪歪半天還沒進入主題的老師。
第三是咨詢落地服務經驗：培訓機構也有競爭，大家的課件大同小異（字面上的知識容易復制），如何辨別？有壹點很重要，術的經驗可以復制，但是落地咨詢輔導的經營卻是難以復制的，因為培訓機構面對的客戶涉及各行各業，都需要行業廣泛的經驗。壹個落地經驗豐富的老師，針對同行業的問題，在課程上舉案例隨手拈來，不需要以專業的知識進行解釋，簡簡單單是實操經歷便能夠讓人理解和受啟發。
4.企業規模。這點只作參考，因為有時候規模大不代表企業的盈利能力強。道成有自己的直銷團隊，和英主要是以代理商為主。
5.企業的產品或知識結構。如果某壹家培訓機構開展的課程是同行所沒有的，並且課程是相對來說難以復制的，那麽在知識體系這壹塊是相對系統和完整的。
道成的理念+算盤 自主經營 知識體系相對來說，不僅僅是阿米巴。比較系統，有阿米巴經營、經營領導力、企業事業模式開發、戰略（資本、發展、競合）、年度經營計劃等內容的研修。從這些課程來說，阿米巴只是這套知識體系的壹小部分，稻盛和夫的東西，他們只是宣傳了壹小部分，多數是在講自主經營的東西。而和英主要以阿米巴課程為主，知識體系這塊，沒看過他們宣傳，也宣傳稻盛和夫。
6.價格。俗話說，壹分錢壹分貨，貴的東西肯定有它貴的價值。並不是所有的企業都能夠做到賣比同行課程高。要知道，物有所值或物超所值，這是有壹定道理的。
目前，道成的課程相對來說，比同行貴壹點。他們說，多數客戶要的是解決問題，要的是效果，價值，所以他們不打價格戰，而是打口碑、打專業服務。