購物中心招商到開業需要多少個月
對於壹個商場來講，招商是整個經營、管理體系中最重要、最核心的工作。招進的商品是否符合經營定位的需求，品類分布與商場的經營布局是否協調等等，對商場的經營發展都將起到決定性作用。壹般認為，品牌招商就是招商品，但是招商過程中只針對商品本身進行招商就有可能出現“招的不來、來的不好、好的不賣”等問題。那麽招商到底是招什麽呢？同世飛天商業顧問機構經過不同地區、多業態的商業實踐深感招商對於壹個商場的重要性，也深感招商絕對不是“壹招了之”。對於現代百貨，招商不僅僅是只招商品，還包括招品牌和經營品牌商品的客戶。
招商應包括三個方面的內容。
招商品。商品是商場的經營主體，既要符合業態的需要，又要適應市場定位的需求，同時也要符合品類布局的需要，所以首先是根據商場的業態、定位和布局的需要招商品，這是最基礎也是最根本的。
招品牌。符合經營定位、品類布局的商品固然重要，但符合市場需求和目標客層、在消費者心目中已經形成良好形象的品牌對於壹個商場尤為重要。壹個適合銷售的商品，不壹定是消費者能接受的品牌，而消費者能接受的品牌壹定是適合銷售的商品。現在中國的商品消費已經進入了品牌時代，單純的商品已經不能適應消費的需求，所以必須將商品建立在品牌之上，讓品牌來帶動商品，既保證商品的品質，又能起到穩定客源的作用，這樣才能更好地建立顧客的忠誠度。品牌招商要把握三個重點:其壹是招源頭品牌，只有直接從生產廠家招進品牌，才能保證品牌的經營實力強、品種配備全、季節換貨快和促銷力度大等優勢；其二是招支柱品牌，只有將當地的暢銷品牌引進，才能吸引品牌的忠實顧客，才能更好地建立品牌乃至商場的穩定客群，鞏固市場份額；其三是招個性品牌，就是將同城或同商圈沒有的優秀品牌招進來，以“新、優、特"吸引顧客,形成經營的差異化、特色化和個性化，最大限度地占領目標市場。
招品牌經營客戶。同樣壹個品牌在不同經銷商或代理商的管理下，會有不同的結果。所以對同壹品牌或同壹類的品牌，我們在選品牌本身的同時，還要選品牌的經銷商、代理商，要選有商業信譽、經營實力和經營經驗的品牌商，這樣才能真正保證品牌“進得來、賣得出、穩得下、做得好”。否則，即使世界壹流的好品牌，也會由於品牌商的素質低而導致與商場不能很好合作或不能很好經營。