如何評估細分市場的潛力？

評估細分市場的原則：

1、該市場應有充分的現實需求量，其需求水平達到了企業期望的特定市場。

2、該市場有比較好的潛在發展前途，為企業預留了企業發展空間和獲取更大利潤的前景，有利於企業持續的開拓該市場。

3、市場的競爭不甚激烈，競爭對手少，或競爭者不易打人，或活該企業在該市場的競爭中有絕對或相對的優勢。

4、通過適當的分銷渠道可以解除或進入這壹市場。否則不能作為細分市場。

擴展資料：

市場細分有利於發現市場營銷機會：

市場營銷機會是已出現於市場但尚未加以滿足的需求。這種需求往往是潛在的，壹般不易發現。運用市場細分的手段便於發現這類需求，並從中尋找適合本企業開發的需求，從而抓住市場機會，使企業贏得市場主動權。

香港香皂市場競爭壹直很激烈，但我國外貿部門通過市場細分發現，香港香皂市場競爭激烈的主要是高中檔產品，低檔香皂卻是壹個“空檔”。於是，大陸香皂業利用工資低的優勢，順利地進入了香港低檔香皂市場。

我國服裝市場競爭較激烈，通過市場細分可以看出，競爭激烈的主要是青年服裝市場和兒童服裝市場，老年服裝市場卻很冷清，於是有些服裝企業把目標市場放在老年服裝市場上，生產出各式各樣的老年服裝，結果大獲成功，這些“空檔”市場，都是企業的市場機會。

百度百科-細分市場研究