整合營銷策劃方案怎麽寫
壹、市場調研與SWOT分析
1、市場調研
應當清醒地認識到技術進步會使企業的生產和服務系統經常發生變化，所以，對於企業來說，要逐步完善相應的營銷模式，否則將會成為制約其發展的?瓶頸?。
2、SWOT分析
S是優勢分析，W是劣勢分析，O是市場需求機會，T是行業競爭與環境問題，對這四個方面進行分析。
二、經營戰略規劃
競爭使顧客對商品有了更多選擇余地;顧客對各種產品和服務也有了更高要求。面對挑戰，企業要在更高水平上進行壹場根本性的改革創新，才能增強自身競爭力，使企業更適應未來的生存發展空間。因此，必須做出階段性的戰略規劃。
1、遠景規劃打造成21世紀城市公用事業金牌服務商
2、中期規劃3至5年發展願景
3、當年規劃導入整合營銷傳播
三、整合營銷傳播
除了用來建立顧客關系之外，整合營銷還可以用來建立與其它利益關系人之間的良性互動，如股東、員工、供貨商、媒體記者、社區、政府官員、競爭對手等。采取整合營銷傳播的兩個主要優勢：知道把訊息傳給誰、傳遞什麽訊息、並保持訊息壹致性;讓企業的預算發揮功效。
1、企業定位品牌形象定位
2、目標客戶群定位
3、推廣壹個品牌概念能被消費者所認知，關鍵在於傳播;而實現傳播的主要途徑則在於推廣
四、實施與執行
深入了解各傳播工具的功能和特色，是達成整合營銷傳播的'第壹步。
在二十壹世紀的今日，對企業而言，除了運用傳統四大傳播媒體刊登廣告外，更得懂得運用公***關系、直效營銷、互動營銷、直客式營銷、活動促銷以及近年來所盛行的網絡營銷等各具特色功能的不同傳播工具，來達到整合營銷的目的。
營銷工具的總體要求是：規範化、專業化;統壹性;完整性;獨特性;細節性等。
營銷傳播目標與最有效的工具主要有：優勢地段戶外宣傳;系列媒體宣傳;節日性主題宣傳活動;主題性間隔宣傳活動;宣傳冊發放、招貼海報宣傳;人員推介宣傳;策略性、可延性、前後互動性新聞事件活動及宣傳;促成消費者口碑宣傳的相關宣傳;辦公用品及企業禮品的相應宣傳等。
五、預算
預算安排和媒體組合策略。
六、結論
要成為21世紀城市公用事業金牌營運商，就必須居安思危，步步為營，以前瞻性的戰略眼光，適時調整戰略布署，做好每壹個決策。因此應樹立品牌整合營銷的觀念，突破現有的區域化經營格局，綜合運用媒體、公***關系、業務推廣等營銷手段宣傳自己，提升品牌形象，以取得最大化的經濟效益與社會效益。