企業創新的重要性
企業創新的重要性體現在創新是企業的核心，沒有創新，企業就失去了核心競爭力，企業的發展離不開創新的支撐，創新靠企業的發展開展，兩者相輔相成。
企業創新是企業管理的壹項重要內容。是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。從整個公司管理，到具體業務運行，企業的創新貫穿在每壹個部門、每壹個細節中。企業創新涉及組織創新、技術創新、管理創新、戰略創新等方面的問題，而且，各方面的問題並不是孤立地考慮某壹方面的創新，而是要全盤考慮整個企業的發展，因為各方面創新是有較強的關聯度的。
管理創新能夠為企業提供更加有效的管理手段，也為之後的管理行為提供參考，而且能夠促進企業穩定發展，推動企業在未來有很大的發展空間。例如管理層級制，是用來管理新型多單位企業，壹旦能夠很好進行應用，就能充分利用協調功能，讓企業的持久性發揮到最大。
企業創新的特性
時效性：面對市場環境條件的迅速變化，企業創新有很強的時效性，在過去很長的壹段時間內，由於企業組織結構的復雜性以及對市場反應的滯後性，企業的決策速度很難滿足企業市場競爭的時間要求，以至於即使原來有很好的創新設想，決策層後，由於掣肘不斷、反應遲鈍、怕負責任等原因而壹拖再拖，導致所做出的決策是無效決策。
層次性：現代企業的組織結構呈多層次性，企業決策層周圍往往是圍繞壹層至多層的組織，創新可能在企業不同層次的組織中產生，所以創新就呈現出與企業組織結構相對應的多層次性。
要特別指出的是，企業的重要的創新，往往是影響整個企業發展前景的戰略決策，因此其決策主要是由企業的高層決策者來完成，而由於決策的重要性，決定了這類決策要有智囊團參加，同時還要在可能的情況下征求不同層次組織的意見，這就涉及決策的層次性中協調問題。