農資行業是什麽?
農資的包括範圍：
包括農藥，化肥，種子，農膜，農用器械（農機）等，是農活用到的材料的總稱。
土地不是農用物資，而是農業勞動對象（農業生產過程中人們將勞動加於其上的物質對象），與農用物資相比，它具有數量有限、位置固定、功能不可代替、肥力可以再生等特點。
問題二：什麽是農資公司 壹般是指生產和銷售農藥、化肥、種子、農莫等農業生產必需品的公司。
問題三：農資經營在國民經濟行業分類中屬於什麽行業？ 2009年，是新世紀以來我國經濟發展最為困難的壹年，也是我國經濟社會發展取得巨大成就的壹年。在黨中央、國務院的堅強領導下，在全黨全國各族人民的***同努力下，我們積極應對國際金融危機，在最短的時間內遏制了經濟增長明顯下滑的態勢。2009年3月，先行指標制造業采購經理指數（PMI）率先讓我們看到了經濟回升向好的曙光，之後投資和消費***同發力，拉動國內生產總值（GDP）壹路上行，工業生產也走上了快速增長的軌道，“保增長”取得了顯著的成效。 先行指數利好連連 李寶木現在忙得不亦樂乎，作為山推工程機械股份有限公司的采購部部長，他現在幾乎壹天都休息不了。國際金融危機曾經壹度影響了山推公司產品的出口，但隨著中央壹攬子計劃的實施，我國固定資產投資高位運行，各種基礎設施建設項目大幅度增加，帶動了國內工程機械的需求，山推公司的生產也保持了快速增長的勢頭。山推公司董事長張秀文告訴記者，2009年上半年，山推公司的業績不是很理想，主要是外需不足影響了高利潤的出口業務，第壹季度營業總收入同比下降了4.12％，上半年更是下降了9％。但是下半年以來，山推公司在國內市場上的銷售不斷增加，第三季度營業收入同比增加了8.54％。 山推公司是PMI調查樣本企業之壹，成千上萬企業職工的忙碌使PMI走出低谷不斷攀升。統計顯示，2009年11月，PMI達到55.2％，已連續9個月位於臨界點―――50％以上，表明制造業經濟總體保持平穩回升態勢。PMI是反映經濟總體情況和總的變化趨勢的重要先行指標，綜合指數高於50％，表示整個制造業經濟在增長，低於50％表示制造業經濟下降。PMI指數與國內生產總值即GDP具有高度相關性，且其轉折點往往領先於GDP幾個月。 2009年3月，PMI自2008年12月份以來連續4個月回升，並壹舉越過標誌著經濟擴張與收縮分界線的50％，達到52.4％。 國家統計局局長馬建堂看到這壹變化後高興地指出，我國PMI指數的連續回升不僅表明中央壹攬子計劃已經並正在明顯見效，而且意味著中國經濟很可能已企穩回暖。 果然，接下來骸民經濟走出了壹條漂亮的曲線，1季度國民經濟增速只有6.1％，2季度增速達到7.9％，3季度更是增長8.9％，呈現出逐季加快的趨勢，驗證了我國經濟企穩回暖的判斷。 投資、消費***同發力 國家統計局總經濟師姚景源指出，這輪經濟回升的主要動力在於國內需求，尤其是投資需求。我國經濟在較短時間內實現了企穩回升，這與2008年下半年以來實施的積極財政政策和適度寬松的貨幣政策有直接關系。從政策的著力點看，註重了 *** 內需，安排了較大規模的固定資產投資。2009年1至3季度，全社會固定資產投資增長33.4％，達到了歷史較高水平。從三大需求對GDP的帶動情況看，國內需求對GDP的貢獻率達146.8％，其中，固定資本形成總額對GDP的貢獻率為116.9％。同時，投資結構在不斷改善，東部地區投資平穩增長，中、西部地區投資快速增長；第壹、三次產業投資增長快於第二產業。 尤其重要的是，在中央壹攬子計劃中，民生工程被列為擴大內需各項建設之首。4萬億元投資計劃中，用於保障性住房建設投資將達4000億元左右，用於醫療衛生、文化教育事業發展約1500億元，用於農村民生工程和農村基礎設施建設3700億元等。2009年，中央財政預算向民生傾斜的力度之大前所未有，用於民生支出達到7285億元，比2008年增長29.4％。其中全年安排就業資金420億元，增長66.7％；安排保障性安居工程補助資金493億元，增長1.7倍；安排支持企業退休人員基本養老......>>
問題四：農資公司是什麽性質的單位？ 10分 屬於有限公司
中國農業生產資料集團公司（簡稱“中國農資暢團”）是全國性的集生產、流通、服務為壹體的專業經營化肥、農藥、農膜和種子、農機具等農業生產資料的大型企業集團，是中華全國供銷合作總社本級企業，是中國供銷集團有限公司所屬全資企業
問題五：農資行業的淡旺季是什麽時候？ 農資是壹個很大的概念，包含很多東西，化肥，農藥，種子，農機……………………，妳說哪個什麽時候是淡季，哪個又是旺季 ！！！妳可以上 中國農資信息門戶 去了解這方面的信息！！！
問題六：做農資行業業務員怎麽樣？有什麽需要註意的？求同行指點 1、做業務員應該要把公司流程了解透徹。要向客戶說清楚工作中可能出現的問題。
2、做業務員應該要始終笑臉迎人.
3、亮去自己的身份以後，應該馬上說去我們的產品對客戶公司帶來的好處，如果不用我們的產品的會有什麽影響生產或者銷售的後果。
4、應該向客戶說明現在買的好處，以後買的損失。
5、多聆聽，少說話。
程，也就是說妳的產品的特性優點能給客戶帶來的利益。但不可否認，除產品外，銷售員在拜訪客戶中的壹些細節處理，對銷售的成功率也有重要的影響。本文談到的銷售員容易忽略的6個銷售細節，也可以說是如何尊重客戶的6個銷售細節，實際上是滿足客戶被尊重的心理需求。
著裝方案是“客戶＋1”
銷售員西裝革履公文包，能體現公司形象，在任何時候都是不錯的選擇，但有時候還是要看被拜訪的對象，雙方著裝反差太大反而會使對方不自在，無形中拉開了雙方的距離。如建材銷售員經常要拜訪設計師和總包施工管理人員，前者當然要襯衫領帶以表現妳專業形象；後者若同樣著裝則有些不妥，因為施工工地環境所限，工作人員不可能講究著裝，如果妳穿太好的衣服跑工地，不要說與客戶交談可能連辦公室坐的地方都難找嘞。專家說：最好的著裝方案是“客戶＋1”，只比客戶穿的好“壹點”即能體現對客戶的尊重，又不會拉開雙方的距離。
永遠比客戶晚放下電話
銷售員工作壓力大時間也很寶貴，尤其在與較熟客戶電話交談時，很容易犯這個毛病。與客戶嘰裏呱啦沒說幾句沒等對方掛電話，啪就先掛上了，客戶心裏肯定不愉快。永遠比客戶晚放下電話這也體現對客戶的尊重。也有些銷售員有好的習慣會說：“張工，沒什麽事我先掛了。”
與客戶交談中不接電話
銷售員什麽都不多就是電話多，與客戶交談中沒有電話好像不可能。不過我們的大部分銷售員都很懂禮貌，在接電話前會形式上請對方允許，壹般來說對方也會大度的說沒問題。但我告訴妳，對方在心底裏泛起：“好像電話裏的人比我更重要，為什麽他會講那麽久”所以銷售員在初次拜訪或重要的拜訪時，決不接電話。如實在打電話是重要人物，也要接了後迅速掛斷，等會談結束後再打過去。
多說“我們”少說“我”
銷售員在說“我們”時會給對方壹種心理的暗示：銷售員和客戶是在壹起的，是站在客戶的角度想問題，雖然它只比“我”多了壹個字，但卻多了幾分親近。北方的銷售員在南方工作就有些優勢，北方人喜歡說“咱們”南方人習慣說“我”。
隨身攜帶記事本
拜訪中隨手記下時間地點和客戶姓名頭銜；記下客戶需求；答應客戶要辦的事情；下次拜訪的時間；也包括自己的工作總結和體會，對銷售員來說這絕對是壹個好的工作習慣。還有壹個好處就是當妳虔誠的壹邊做筆記壹邊聽客戶說話時，除了能鼓勵客戶更多說出他的需求外，壹種受到尊重的感覺也在客戶心中油然而生，妳接下來的銷售工作就不可能不順利。
保持相同的談話方式
這壹點我們壹些年輕的銷售員可能不太註意，他們思路敏捷口若懸河，說話更是不分對象像開機關槍般快節奏，碰到客戶是上年紀思路跟不上的，根本不知道妳在說什麽，容易引起客戶反感。我們公司有壹位善長項目銷售的銷售員，此君既不是能說會道，銷售技術方面也未見有多少高招，但他與工程中的監理很有緣，而監理壹般都是60歲左右將要退休的老工程師，而此君對老人心理好像很有研究，每次與監理慢條斯離談完後必有所得。最好老工程師們都成為我們的產品在這個工程中被采用的堅定的支持者
業務員需要具備自信是最主要的！ 溝通能力，語言表達能力，思維敏捷，責任心！！
如何才可以做好壹名優秀的銷售員也簡單也很困難哦.第壹就是我們的老前輩傳下來的五步八點做好.每五步和每八點做......>>
問題七：什麽是農資企業 生產、科研、銷售農資（化肥、農藥等等）的企業。
問題八：農資在五行中屬什麽行業 應該算是火吧