安全訓練的六個內容是哪六個？
做好安全生產工作，重點要落實“六個到位”。
思想認識要到位。要抓好安全生產法規和企業安全生產規章制度的宣傳教育工作，使領導幹部時刻牢記“責任重於泰山”的教導，增強抓好安全工作的主動性和責任感。提高職工群眾對安全工作重要性的認識，樹立我要安全的自覺意識，從我做起，從現在做起，從本職崗位做起，自覺遵守安全生產各項規定，從思想上築牢安全生產防線。
制度執行要到位。安全工作涉及國家財產和群眾的生命安全，關乎社會穩定和經濟發展，工作中來不得半點含糊，必須丁是丁卯是卯地嚴格執行各項規章制度，做到用制度規範行為，用制度評判工作優劣，用制度保障各項工作到位。對存在的問題要及時進行處理，不護短，不遷就，不搞下不為例，該獎的獎，該罰的罰，以維護制度的嚴肅性。
技術培訓要到位。“工欲善其事，必先利其器。”安全工作是壹項高技術含量的工作，既有其復雜性、艱巨性的壹面，也有其規律性的壹面。要做好安全工作，光有壹腔熱情還不夠，必須從提高能力入手，加強安全技術培訓，使管理者懂安全，操作者會安全，為安全工作提供智力支持和能力保證。
檢查考核要到位。要克服安全工作中的疲勞心理、厭戰情緒和應付思想，使幹部職工始終繃緊安全生產這根弦，推動全局工作上水平，保證長效安全，就要經常組織開展多種形式的檢查和考核，檢查考核時做到深入、細致、科學、嚴格，全面覆蓋，不留死角，不留盲區，考核結果要與單位和個人的先進評比、經濟利益掛鉤，實行安全工作壹票否決。
經費投入要到位。要重視對安全工作的經費投入，從提高經濟運行質量和實現可持續發展的長遠目標出發，堅持向安全工作要經濟效益和社會效益。在新建、改建和擴建生產裝置時，堅持安全生產設施與生產主體工程“三同時”的原則，加大對硬件設施和隱患治理的投入，做到該投入的經費壹分不少，不安全的效益壹分不要，提高本質安全的能力。
隱患治理要到位。隱患險於明火，防範勝於救災。俗話說：小洞不補，大洞吃苦。安全工作中出現的事故隱患，要落實專人負責，在第壹時間內進行徹底整改，使隱患沒有藏身之處和滯留之時。對整改情況要進行檢查驗收，整改不合格或隱患沒有完全排除的堅決不能投入生產，堅決杜絕麻痹、湊合和僥幸思想，提高安全生產保障系數。