企業總體戰略與企業財務戰略的區別與聯系

個人觀點，僅供參考： 1、先名確下企業總體戰略和財務戰略的定義上看下區別： 企業總體戰略即企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。是指企業根據環境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，並通過差異化在競爭中取勝。 企業財務戰略，是指企業基於財務管理的基礎上，服從和服務於企業戰略的前提下，對企業資源籌集和配置活動進行的全局性和長遠性的謀劃，它是戰略理論在財務管理領域的應用與延伸。是企業戰略管理的壹個不可或缺的組成部分,也是企業財務管理的壹個十分重要的方面。 區別：從定義上我們不難分明： 1）企業總戰略是基於企業全方位運營的戰略。 企業財務戰略是基於企業財務運營單領域的戰略。 2）企業戰略是設立遠景目標並對實現目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃，屬宏觀管理範疇，具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性六大主要特征。 財務戰略是為實現企業戰略目標和加強企業競爭優勢，運用財務分析工具，確認企業的競爭地位，對企業決策與選擇、實施與控制、計量與評價等活動進行全局性、長期性和創造性的過程謀劃。 企業戰略與財務戰略的聯系： 1）他們之是被含概關系，財務戰略是企業戰略的壹部分。財務戰略的為企業總體戰略服務。2）財務戰略需要根據企業戰略中的競爭戰略和其他職能戰略的要求，對企業資金進行籌集、運用、分配以取得最大經濟效益。企業戰略需要依靠財務戰略來配合各個職能部門，充分有效地利用各種資金，加速資金周轉，講求資金運用的效率化，促進企業的成長，追求利益最大化。