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為什麽跨國並購

優勢

迅速進入他國市場並擴大其市場份額

壹國企業進入他國市場,通常采用兩種方式:第壹種是直接向他國出口產品。由於跨國運輸的高昂運費和他國關稅壁壘的阻礙,使得企業產品的價格變得非常高,從而在他國市場喪失了價格競爭力;第二種是在他國建廠,也就是所謂的“綠地投資”。但是這種方式耗費的時間比較長,從選擇廠址、修建廠房、購買和安裝生產設備、招聘並培訓管理人員和其他員工,壹直到安排企業的原材料供應和產品的銷售,這些都要耗費相當的時間和精力。由於國際市場變化很快,當新廠建設完成時,原來建廠所依據的市場情況已經發生了很大的變化。但是,並購可以使壹國企業以最快的速度進入他國市場並擴大市場份額。

有效利用目標企業的各種現有資源

目標企業在東道國壹般都有比較成熟和豐富的資源,具體說來包括以下內容:(1)成熟完善的銷售網絡;(2)既有的專利權、專有技術、商標權、商譽等無形資產;(3)穩定的原材料供應保障體系;(4)成型的管理制度和既有的人力資源;(5)成熟的客戶關系網。這些資源的存在可以使並購方繞開初入他國市場的困難,迅速投入生產,完善和開拓銷售渠道,擴大市場份額,減少競爭壓力。這些都是其他跨國投資方式難以獲得的。

充分享有對外直接投資的融資便利

壹國企業向他國投資常常需要融資。與“綠地投資”相比,並購可以比較容易地獲得融資。具體說來,跨國並購完成後,並購方可以通過以下途徑獲得資金:(1)用目標企業的實有資產和未來收益作抵押,通過發行債券獲得融資;(2)用目標企業的實有資產和未來收益作抵押,直接從金融機構獲得貸款;(3)並購方通過與被並購方互相交換股票的方式控制目標企業,從而避免現金支付的壓力。

可以廉價購買資產或股權

跨國並購常常能夠用比較低的價格獲得他國企業的資產或股權。這主要有三種情況:

第壹種是目標企業低估了自己某項資產的價值,而並購方對該項資產卻有真實地認識。這樣,並購方就能以較低的價格獲得他國企業的資產;

第二種情況是並購方利用對方的困境,低價收購虧損或不景氣的企業;

第三種情況是利用目標企業股票暴跌的時候收購其股票。

其他優勢

跨國並購還可以有效降低進入新行業的壁壘,大幅度降低企業發展的風險和成本,充分利用經驗曲線效應,獲得科學技術上的競爭優勢等等。