汽車的銷量在不斷增加，為啥有的洗車店卻幹不下去了？

有人說，隨著汽車越來越多，洗車店的生意就會越來越紅火，壹定要抓住這波紅利。只要抓住了這波紅利，生意就能越做越大。現在回過頭來看，這句話簡直就是個笑話。那有人就說了，不對呀，汽車的銷量的確在不斷增加，洗車店怎麽可能就幹不下去了呢？

汽車方面：

1、車輛數量在增多，但是洗車壹般都是選擇距離很近的去洗車。能有多少駕駛員開車三十公裏去洗車，來回六十公裏的油錢也夠洗車的費用了。

2、每個車主對服務的品質要求不壹樣，開保時捷的和開捷達的車主同在壹個洗車行，肯定有滿意與不滿意的，也就是洗車行無法高中低檔全滿足。

洗車行方面：

1、洗車行主要靠衍生業務，靠洗車半小時洗壹臺車壹天也賺不了幾個錢，所以主業靠洗車的洗車行面臨房租、人工開銷壹年基本都會倒閉。靠洗車兼顧美容與精品的都能存活下來。

2、洗車行受天氣影響、地域影響、貧富人群影響，如果定位不準確肯定難以存活。例如：在富人區開壹個低檔的店，車主想邊喝咖啡邊等待沒有地方，只能站到外面看著。

3、洗車店的收入太少，開支太大。

以壹家只有四個洗車位的小洗車店來說，加上場地費人工費材料費等等，壹個月需要支出的費用不會低於2-3萬，按照洗壹臺的費用30元來算，需要洗壹千臺車才能收回成本，平均每天要洗三十多臺車，才能達到要求。而這樣的小洗車店，根本沒有辦法有這麽多客戶。

4、行業競爭，大魚吃小魚。

現在洗車行業競爭大，規模大的洗車店都是以連鎖模式抱團經營的，而且經營的種類比較多，可能壹家比較大的洗車店進去，有美容、拋光、精品等等各種服務，裝修方面也高端大氣，起碼讓客戶進去有種比較放心的感覺。

並且人家洗車更多是獲客手段，並不是盈利手段，通過洗車服務吸引客戶消費其他項目。以上種種，洗車店自然是沒有辦法競爭的。由於洗車店不需要啥高深技術，設備簡單，進入門檻非常低，這樣就有許多新加入的店，造成競爭加劇，競爭的結果是大家薄利甚至微利。

5、服務不行沒有回頭客

很多小型的洗車店，由於人員的專業技能不足，以及出於壓縮成本等原因，並不能很好的服務客戶，比如壹條毛巾就能洗壹臺車（很多車主都碰到過吧），其實這樣是很傷車漆的，有些車主可能明著沒說什麽，但下次洗車絕對不會再去了吧。

6、洗車價格不變但成本增加。

以前洗車好多水是居民用水或私自打的井，水費成本較低，現在查的非常嚴，私井已不存在，水按營業用水收費，每頓二十多元，成本提高了，同時人工工資提高，提高了洗車店的人力成本。

7、客戶減少

以前汽車數量少，但單位車占比大，而單位的車壹般都在洗車店清洗，而現在大多數單位都車改了，車成為個人的車，私家車比例占多，汽車數量增多幾乎都是私家車，而私家車多數在家自己清洗，因為即省錢又省事，尤其是最近的經濟狀態大家是能省壹點是壹點。