如何快速接手壹個項目?

今早想了壹下，該怎麽快速的上手壹個項目，想多少就寫了多少。

答:

壹，基本步驟（步驟順序可以沒有那麽嚴格）:

（1）了解項目的架構，分為哪些模塊。

（2）熟悉用戶角度的業務邏輯。做軟件要深入的知道怎麽用，做遊戲要深入的會玩。

（3）了解各模塊與數據存放位置的對應關系，比如哪幾個模塊訪問redis,哪幾個模塊訪問和***用哪個mysql。哪幾個模塊訪問和***用某個磁盤。

（4）將整個項目要跑起來，能運行，能調試。這壹點很重要。

? 有些公司讓妳做事不給權限，或者搞網絡限制虛化機等導致環境太差，跑起來太困難。就知道壹味的催進度，不註重解決實際問題，詢問解決問題的辦法，就說給了妳工資妳自己去解決，現在想來，像這種公司正確的做法應該短時間內就離職。

（5）找到各個模塊間交互的協議或者交互的入口函數，回調函數。

（6）先選擇兩個簡單的基本功能，打斷點跑壹下，看壹下該功能有哪些數據，從哪個模塊流到哪個模塊。

（7）最好能畫壹下（6）中簡單功能的模塊交互時的狀態變換圖，數據流向圖。

（8）著重看壹些重點的，難以理解的數據結構。

二，執行上面步驟時需要的技巧:

（1）每壹步都要做筆記，筆記可以隨意，但要描述完整。做筆記寫完整，壹方面是看自己是否真的理解了，另壹方面強化記憶，第三重要才是方便今後回來查閱和復習。

（2）可以詢問熟悉該項目的同事。

（3）以上步驟並不嚴格按順序執行，某些步驟因為困難沒執行，或只執行了部分，可跳過，執行了的再回來看，說不定就看懂了。