什麽是6s管理活動？其內容是什麽
壹、6s管理活動的含義
1、6S是指整理（SELRI）、整頓（SEITON）、清掃（SELSO）、清潔（SELKTSU）、素養（SHISVKE）、安全（SAFETY）。因為6個英文單詞前面發音都是“S”,所以統稱為“6S”。
2、6S是我國企業在5S現場管理的基礎上，結合國家如火如荼的安全生產活動，增加了安全要素而形成的。那麽5S是什麽呢？5S是日式企業的壹種獨特的管理方法。
各國企業在借鑒推廣運用中，有的企業加上節約形成“7S”活動，有的企業加上習慣化、服務及堅持形成“10S。但是，萬變不離其宗，不管是“6S”、“7S”甚至是“10S”，它都是從“5S”中衍生出來的。
3、從理論上講，6S活動不僅能夠改善生產環境，還能提高生產效率、產品質量、服務水準、員工士氣等等，是減少浪費、提高生產力的基本要求，也是其它管理活動有效展開的基礎。
從兄弟局的經驗介紹看，通過6S管理也確實收到了很好的效果。我局開展6S管理活動，無論從生產實際出發，還是從“三化”改革來看，不僅是必要的，也是具有實際意義的。
二、6s管理活動的主要內容：
1、整理(SEIRI):就是區分要與不要的物品，學習、工作生活場所除了要用的物品以外，清除壹切不要的。目的在於:變混亂為有序，擴大學習工作生活空間。
2、整頓(SEITON):就是將需要使用的物品按方便取用的原則對其進行調整，定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，用後還原。目的在於:提高工作效率，節省時間，降低成本。
3、清掃(SEISO):就是清除學習、工作、生活場所內的臟汙，並防止汙染的發生。目的在於:消除臟汙，保持教學、工作、生活環境幹凈整潔和工作設施設備處於良好的狀態。
4、清潔(SEIKETSU):就是將整理、整頓、清掃進行徹底，並且制度化、公開化、透明化。目的在於:將整理、整頓、清掃內化為每個人的自覺行為，並持之以恒。
5、素養(SHITSUKE):就是文明禮貌，嚴守紀律和標準，養成良好的學習工作生活習慣，形成整齊劃壹的團隊精神。目的在於:形成良好的習慣和素質，提升人的品質，營造優秀的團隊精神。
6、安全(SECURITY):安全工作重於泰山，就是關註、預防、杜絕、消除壹切不安全因素和現象，時時註意安全，刻刻不忘平安。目的在於:確保各項安全。
擴展資料：
5S現場管理法，現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。7S現場管理法：（整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全 節約）。8S現場管理法：( 在7S基礎上加上《學習》）
參考資料：