項目設計方案
項目設計方案 （壹）
壹、前言
經武漢市東西湖區政府招商引資，裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區，進行五星級酒店、辦公樓、房地產開發等壹系列項目的開發建設。現對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）項目建築設計方案進行國際公開招標，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創新。
二、項目概況
1、項目名稱：武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）
2、招標人（建設單位）：裕亞集團國際有限公司
武漢市東西湖區金銀湖生態園管委會
武漢裕亞酒店投資有限公司
3、建設地點：湖北省武漢市東西湖區金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。
4、占地規模：規劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地***約70畝，可作為酒店特征景觀用地。見用地紅線圖
5、用地性質：旅館業用地，用於建設高檔旅遊涉外星級飯店；土地分類：其他商服用地
6、開發方式：總體設計、分期建設
7、招標內容：建築設計方案
三、設計依據
1、現狀地形圖1份：見附件1（含電子文件）
2、《規劃設計（土地使用）條件》：見附件2
3、中國及湖北省和武漢市相關規範及有關技術規定
4、建設單位相關要求
四、建築設計方案基本要求
1、項目定位：國際五星級湖濱酒店
本項目開發定位於對東西湖區和武漢市酒店業起到引導和示範作用，方案設計要體現“超前、超現、超值”的三超原則，“超前”是項目要有前瞻性，符合國家及武漢市酒店業的發展潮流，設計理念要有超前性；“超現”是項目設計要超過武漢市的酒店業現狀，令人耳目壹新；“超值”是通過規劃、建築風格、環境、材料等各方面的精雕細刻，營造壹座高品位、高檔次、高價值的國際五星級酒店。
2、本項目應遵循以人為本，緊密結合地理位置、人文歷史和外部自然環境等特點，大膽采用先進的設計理念和手法，通過科學合理布局，全面提升酒店及該地段價值。
3、本項目位於武漢市著名的“生態花園城市”----金銀湖生態園區，地段環境優越，東臨銀湖，南臨東西湖區國際化形象主幹道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態城商務大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用，用於建設酒店景觀環境。充分利用濱湖特色、創造度假園林式酒店氛圍是本項目設計成功的關鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進行充分的論證和闡述。
4、項目規模及內容
（1）本項目總建築面積約為9萬m2，設計人應按五星級酒店標準進行配置，並滿足本招標書中其它設計要求。員工生活區不設在本地塊範圍內。
（2）本項目擬分兩期建設。
其中壹期建築面積約為6萬m2，設置約300間客房（設計時應考慮能分期裝修）和商業、餐飲、會議、桑拿、夜總會等主要配套用房，另在臨湖景觀好的地段設置3～5棟3層左右的獨棟高級客房樓，並有獨立的停車位和入口；二期建築面積約為3萬m2，主要設置高層商務酒店。
設計時需充分結合現狀，合理組織入口、交通流線等，以滿足分期實施的需要。
（3）本項目宜為群體建築，以利於充分利用景觀及滿足分期建設的要求。原則上餐飲會議和夜總會需單獨設置，有各自獨立的出入口。規劃布局應充分了解五星級酒店的流程，並結合本項目分期實施的要求，使各部分功能聯系順暢，分區合理，利用經濟。
（4）本項目所在金銀湖片區經過近年快速發展，居住區數量龐大，但商業配套始終停留在依靠社區商業服務的階段，區域難以提供更多元化、全面的商業服務，片區內居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區商業發展的核心，為帶動金銀湖片區的商業發展，本項目規劃建築設計時可適當考慮將主要或部分商業配套（如：商業、餐飲、會議、桑拿、夜總會、酒吧等）整合後成組布置，為金銀湖片區居民和市內消費者提供高品質的商業、休閑娛樂等服務。本條僅供參考，不做限定要求。
（5）本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差，規劃建築和環境設計時應充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建築和地下停車庫等。
（6）本項目盡量不設全地下室，可用擡高建築壹層標高的方式結合環境布置來設置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。
5、其它設計要求
（1）獨棟高級客房樓：3～5棟
每棟建築面積約400m2，樓高宜為3層。
獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車場。
（2）高級商務房：約50套
（3）標準客房：約250套
（4）多功能廳：
面積宜≥1200m2，應便於用隔斷分開使用
五、經濟技術指標要求
參考附件2（除容積率指標外，其它指標可稍有彈性）
六、投標設計成果要求
1、圖冊：8本
（1）設計說明：包括設計理念、總體布局、建築風格、綠化、交通、停車、衛生、環境、節能、新材料和新技術的應用等，體現“低碳”建築特色，符合中國“兩型”社會建設需求。
（2）總體規劃彩色平面圖
（3）總體鳥瞰圖
（4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建築體量及城市景觀分析圖等
（5）單體建築效果圖
（6）主要單體平面圖
（7）投資估算表
（8）其它能表達設計理念的文件和圖紙
2、大板：1套，A1幅面以上
（1）總體規劃彩色平面圖
（2）總體鳥瞰圖
（3）單體建築效果圖
（4）其它投標人自定圖紙
3、正式設計報價書（包括方案、初步設計、施工圖）
七、投標人條件
1、企業信譽良好，無不良履約記錄。
2、具有相應設計能力，國內設計單位必須具備甲級資質。
3、參與過五星級酒店設計並有成功經驗。
4、參與該項目設計的主要規劃、景觀、建築及各專業人員的資格和履歷，應有勝任此項目的能力並有壹定的資歷和類似項目的成功案例。
5、歡迎國內外設計企業分別或聯合參與本項目的建築設計方案招標。境外設計企業必須有國外建築師參與現場踏勘、方案匯報及主要設計工作
八、其它事項
1、本次設計招標報名截止日期為**年4月8日17:00時，建設單位對各投標人進行綜合評比，挑選三～五家作為正式投標單位，發送正式邀請函。
2、投標人收到正式標書後交標時間為30天。
3、本次招標由建設單位會同政府邀請國內外知名專家組成評標小組，進行綜合評標。
4、參與投標設計單位無論中標與否，均給予壹拾萬元人民幣的勞務工本費補償（境外設計單位再？~外給予伍萬元人民幣的交通補貼費用），並可作為酒店後續設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第壹、二、三名分別給予壹拾伍萬、壹拾萬、伍萬元人民幣的'獎勵。
5、所有參與投標單位，結果無論中標與否，所提供的文件及相關文件的正副本和相關的電子文檔，投標人將壹律不予退還。
6、所有參與投標單位，結果無論中標與否，均同意發標人可無條件擁有本次投標設計成果的權力。
項目設計方案 （二）
壹、分析發展條件
1、現在的我們
我們現在在寧波東錢湖旅遊學校就讀，已是高二的學生，我們的專業是涉外行政事務，屬於“文秘”專業。在學校裏，我們經常開展壹些有意義的活動，鍛煉了我們的能力，提高了素質，如上學期的“創業營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的壹個學姐開辦的，是我們東錢湖當地的壹個比較大的企業，去年的產值高達1.6億。但同壹般的中小型公司壹樣，也沒有專業的文秘人員和相關的部門。我們在明年5月份就要去實習了，但我們中有壹部分同學不願去做普通的打工仔，於是我們就萌發了成立壹家文秘服務公司的念頭。
2、將來的我們
寧波外貿業十分發達，有許多的外貿公司，其中的中小型企業為數眾多。正因為這些企業缺少專業的文秘人員，因此我們的文秘服務公司就會有很大的發展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前，我們的企業文秘服務公司也即將成立。我們預計，在經過幾年的歷練後，我們也將擁有壹定的交際手段與處理事務的能力，編織起良好的客戶網絡，能很好地建立與客戶之間的關系，完成客戶的要求。我們創立的“企業文秘服務公司”也會步入正軌，並逐漸成熟。
3、市場前景分析
我們的企業文秘服務公司是面向無正規文秘人員的中小型企業開展的，而這類企業在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經學習了《秘書基礎》、《公***關系基礎》、《文書與檔案管理基礎》《應用文寫作基礎》等文秘專業課程。同時，還學習了與外貿企業有關的《國際貿易》、《進出口實務》、《市場營銷基礎》、《外貿單證》等課程，對外貿企業的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會在具有基本的文秘素養基礎上，結合外貿知識，能很好地處理壹般公司中的各類文秘事務，幫助公司之間進行交流與溝通，並且還會為代理的公司保證商業機密不外傳。與此同時，我們還將建立公司對外開放的網站，不僅可以滿足中小型企業切實需要，也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的壹家公司，是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。
4、主要工作完成情況調查
了解到各中小型企業的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大量的關於網站服務方面的文獻，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案
5、資金管理
資金來源：每個人自己出資5萬，4個人壹***20萬元，作為啟動資金。
資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費。
資金收入：成員到企業上門服務，服務完畢收取費用（收費視情況而定）。
6、不足與困難之處
由於我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實、完善。在網站設計，制作方面，由於我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的***同努力和協作，並且憑著我們獨壹無二的服務。我相信我們的文秘服務公司終會步入正軌，成為正規的、專業的文秘公司。
七、風險分析：
1、公司剛開業時候，會因為沒有知名度而缺少顧客。
2、正值金融危機時刻，公司內運營會比較困難。
3、上門服務易發生爭端，如：顧客不滿意發生爭端、顧客不講理不付費等。
針對以上風險提出的解決方案：
1、對公司做大量宣傳，提高公司知名度。
2、節省開支，公司成員同心協力爭取挺過金融危機。
3、制定壹系列上門服務的制度，顯現出高質量的服務水平，在上門服務之前，對對方企業的信譽做壹定的調查並且在雙方商談合作有意向時，收取壹定定金。
二、確定發展目標
1、我們對文秘專業產生了濃厚的興趣，興趣激勵我們的行動。
2、我們***同的缺點便是缺少實踐，因此我們應互相督促，互相進步，***同實現目標，***同創業。
3、通過自我分析，市場調研，結合專業所學，我們大家最終確定了自己的目標——開壹家文秘服務公司，積累經驗，多與人交流。運用所學的公關實務知識來確定我們的發展目標。
4、上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級安排的任務。
5、協調領導與員工之間的關系、公司與顧客之間的關系，使公司內有活躍的工作氛圍，使公司內員工有和諧的氣氛，能夠團結壹心為公司的蓬勃發展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價，提高公司的知名度與美譽度。
6、對所有的客戶公平對待，壹視同仁；讓所有的員工各盡所能，發揮才幹。
三、構建發展將階段
四、制定措施
我們在這個學校學習的時間僅剩半年了，在這半年中我們要學好專業知識，為今後實習與建立公司打下紮實的基礎
①：學好專業知識（《公關實務》、《秘書基礎》等）
②：積極參加班內、校內活動鍛煉口才與能力
第二階段
畢業實習
1年
已在實習中的我們，要運用所學知識並在實踐中不斷充實自己，讓所學的文秘知識得到充分的發展，並不斷學習成為壹個優秀的文秘人員，進行充分的市場調研。
①：充分發揮校內所學
②：不斷充實自己
③：市場調研
第三階段
成立文秘服務公司
2年
經過實習中的經驗累積與市場調研，我們的文秘服務公司也正式成立。現在需要將公司推向市場，並做到最好。
①：成立公司
②：繼續市場調查，不斷改進不足
③：推薦公司，將公司推向市場
④：工作努力做得最好
第四階段
充分發展公司
2年+
在市場上已存在壹定知名度的情況下提高公司美譽度，充分的發展公司，將公司推向更廣的市場
①：提高公司美譽度
②：將公司推向更廣的市場
③：充分發展公司
五、總結
我們的職業計劃，是我們的奮鬥目標，確定了目標，我們將更加努力，不斷在知識上充實自己，努力學好秘書的基本課程。在實習時要充分接觸實際業務，充分做好市場調研，每個月大家要對調研結果進行匯總分析。做好成立公司的充分準備。“吃得苦中苦，方為人上人。”我們會謹記這句古訓，學以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。