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keep不用流量可以記錄跑步嗎

也是可以的,聯網會同步跑步距離。

雖然健身房和私教本身不適合大多數人,但很多健身的基礎常識是有意義的,而且是有益的。

尤其是基礎食譜和短時間的徒手動作,15分鐘做壹組的那種,比起各種擼鐵,更加適合現代人。

15分鐘夠了,做多了就影響生活工作了。

就這15分鐘,當代無基礎人士的15分鐘,給了互聯網健身機會。

利用互聯網,把這些知識快速傳遞到大眾手中,並且給出標準化的建議,這是剛需。

所以Keep起來了,因為他們抓住了這個機會。

早年大家跟著錄像帶跳操,現在直接跟著Keep。

Keep設計簡單直接好用有效,只要妳能堅持,壹定是收獲大於付出,關鍵是,不用花錢。

雖然很多健身教練總是嘲諷Keep,但這本質上是生意競爭,而不是Keep不夠好。

實際上Keep是裏面的基礎動作就是基於大眾的數據設計出來的,而且做示範的都是健美冠軍級的真正大佬,不客氣說比大多數私教都要專業的多(更別提很多連營養師和教練證都沒有的所謂私教),而且簡單,快速,適合普通人。

普通人跟著Keep做做有氧,做做Hiit,再控制壹下飲食,真的足夠了。

Keep在健身工具裏的龍頭地位和上億的用戶就是這麽來的,抓住了用戶短平快的需求。

能天天堅持15分鐘Keep,只要堅持下去就有收獲,我始終覺得Keep這種工具實在是對用戶功德無量的東西。

不用花錢,時間短,不需要器械,專業人士沈澱的基礎動作,對於普通人,其實已經是資料溢出了,這屬於穩賺不賠的事情。

當互聯網小白們通過Keep低門檻無成本的入門後,他們會逐漸更理解自己想要的是什麽,以及自己肯為這些東西付出什麽。

完成初階後的人,往往會產生進階需求。

先幫助用戶短平快的練起來,然後再考慮為用戶提供增值服務,這就是互聯網健身的機會,在用戶還是小白的時候綁定,然後等小白有想法後,提供增值服務。

這個服務可以是售賣課程,可以是售賣器材,可以是定制食譜,可以是重構產業,這些都是圍繞著已經跨過了初級門檻的用戶搭建的,需求明確。

再配合幫助用戶入門產生的情誼,Keep的這個護城河,非常高。

健身的門檻應該是由簡入深的,而大多數壹上來就讓妳辦N年卡買N多私教課還威脅妳不跟著練就要完犢子的傳統線下健身房,做的反而是提高用戶門檻的生意。

互聯網健身正在讓健身回歸到簡單追求健康的本質。

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說到最後,我始終認為解決健康問題從來都不在健身上,問題在於堅持。

而堅持這個事情,也應該是循序漸進的,有方法論的。

我工作中很喜歡MVP(Model-View-Presenter ,這是壹種低成本叠代模式,可以理解為是最小成本試錯),生活中也很喜歡用這個。

我始終認為每個人都應該用MVP的方式來解決自己的行動力不足問題。

讓妳每天跑5公裏很難,那每天1公裏可以吧?再極端點,每天500米可以吧?或者每天走壹次樓梯可以吧?

讓妳天天健身房很難,那每天跟著Keep15分鐘燃脂可以吧?每天5分鐘的平板支撐可以吧?每天10個深蹲要不了妳3分鐘吧?

讓妳徹底不吃糖很難,那每天少喝1杯奶茶可以吧?每天少喝半杯可以吧?裏面的珍珠是澱粉丸子少吃幾口可以吧?

不管起點多低,都先啟動,再堅持,再進階,收獲反饋,逐漸形成壹個正向循環。

這裏面其實可以更簡單的理解為成本收益的模型。

先讓模型跑起來,不管起點多低,只要成本足夠低就行;

然後模型叠代過程中,逐漸增加入參的數量和權重,調整算法,逐漸獲得自己想要的出參(結果);

最重要的是低成本,快速試錯,以及跑起來。

低門檻,低成本,簡單上手,這不就是互聯網最擅長的嗎?

Keep的機會,就在於此。

別管什麽前路茫茫,走壹步,是壹步。

畢竟我們的人生,也是如此。