怎麽避免中國式合夥人的散夥風險
理念上要正確
要堅信餐廳能夠健康發展下去，不要壹開始就想著失敗，尤其不要用“只能***苦，不能***甘”、“天下沒有不散的宴席”、“過河拆橋”等經典理念來支配自己的思想，因為有這種想法本身就為失敗的結局埋下了種子。
持續不斷地溝通
開始時要溝通，遇到問題也要溝通，解決問題時也要溝通，有矛盾時更要溝通，多想有利於餐廳發展的事情，如果有不同的看法，不要在公開場合辯論，不要把矛盾展示給員工看。
發現有小人鉆空子，堅決要開除
老板之間的矛盾，不要讓員工來評論。如果雙方溝通有困難時，就主動尋找外方力量，尤其是雙方都信得過的好朋友來解鈴，但不要露出太明顯的痕跡。如果發現有小人利用老板之間的矛盾分歧來達到個人的目的或損害餐廳利益，那就毫不猶豫地堅決開除。
就事論事
當雙方矛盾沖突到兩個陣營的矛盾時，外力也不能解決時應停止爭論，就問題來解決問題，不要就人來討論。
換種環境換心境
雙方應出去散散心，不要糾纏在矛盾之中，大家撇開工作問題和事業上的矛盾，出去多討論人生話題、休閑話題，把利益看淡壹些。
醜話說在前面
最初創業時就把該說的話說到，該立的字據壹定要立到。把最基本的權利責任說個明白。尤其是股權、利益分配更要說清楚，包括增資、擴股、融資、撤資、人事安排、解散等等。
及時協調立據
任何事情都不可能在最初計劃周全，事情是隨時都有可能變化的，合作過程中，遇到新問題、新矛盾壹定先說清楚，立下字據再行動，千萬不要先幹再說，因為事情發生後，誰都是朝著自己有利方面去考慮。
不要太計較小事
難得糊塗對創業合作的各方都是壹種潤滑劑，事實已經形成了就不要太計較了，因為計較了也於事無補，不如看開，想其他方法解決。
不要輕易地考驗考驗對方
餐飲創業合作起來不是壹件容易的事情，這不但是瞎子點燈白費蠟，而且還會傷了和氣，心理上出現了裂痕，所以既然是合作，就不要動輒考驗考驗對方，考驗是基於不信任為前提的。
壹直向前看
在餐飲創業的合作過程中，遇到問題矛盾應向前看，向前看利益才是壹致的，因為成功會給大家帶來更豐厚的收獲。如果盯住眼前的事不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越復雜，最後裹步不前。
通過以上的簡單介紹，相信大家對於“‘中國合夥人’如何避免散夥危機”這個問題的答案有了壹定的了解了吧。其實合夥經營並沒有什麽，關鍵是如何合夥讓大家獲得***贏而不傷和氣才是重點。相信以上的介紹會對大家有壹定的感悟，對大家能夠有所幫助。如果您還有其他方面的問題需要咨詢，可以直接聯系我們的客服，我們壹定會給您最真摯的幫助。