活動策劃怎麽寫活動策劃三大步驟

活動策劃怎麽寫? 活動策劃三大步驟

在活動策劃領域，妳不是高手，並不因為妳沒有掉進山洞，得到了壹本武功秘籍，而是練習太少。

活動策劃工作的重點是思維和實戰，如果妳的策劃經驗少，可以從以下三方面開始訓練與思考。

壹、做方案時先要學會提問

①這次活動的目的是什麽

樹立壹個清晰的目的是首要關鍵。

或許妳的活動策劃有多個目的：

活動期間需要達到多少流量（全面宣傳為主）；吸引關註是多少（宣傳影響力為主）；購買轉換率是多少（銷量為主）

但也要確定哪個是最重要的目標。

②為什麽競爭對手這樣做

弄清競爭對手的想法，即是壹次精準市場分析。

A.競爭對手市場背景：也是自己面臨的市場；

B.競爭對手特點：通過總結競爭對手的特點，對比出自己的優勢、劣勢、機會；

C.競爭對手的玩法：分析對手活動亮點與不足，亮點可以借鑒但不要去重復，不足則是突破口。

③怎樣才能讓消費者關註和參與活動

這個環節是對消費者的洞察，要搞清楚目標消費者心理需求，才能讓消費者關註和參與活動。

A.他們是誰:

目標消費者的年紀階段，收入，價值觀取向，行為偏好，這決定著如何設計活動內容。

B.他們為什麽購買妳的產品：

提練產品的核心價值與所能解決的利益需求。

C.他們通過什麽途徑獲得產品信息：

活動傳播渠道的選擇。

二、執行方案

以上壹輪調研和思考為基，進入方案執行規劃。

①活動時間

做個時間安排表，確定活動時間推進順序。

②活動地點

線下活動，考慮目標消費者三公裏商圈；

線上產品，考慮主要銷售的電商平臺或者社交媒體。

③活動內容

如果對市場、競爭對手、目標消費者進行過真正的調研和思考，再加上壹點創造力，壹個有創意的活動內容基本可以躍入紙上了。

④傳播規劃

傳播渠道、傳播話題、傳播階段。

⑤活動管理

活動組織管理，組織結構，人員分工；

把企業相應的管理章程，考評制度融入其中。

三、關於費用預算

①活動預算

包括宣傳成本、物料成本、人員成本、物流成本、場地成本等，需做到事無巨細，壹覽無余。

②費用預估

根據活動策劃目的，列出產品銷售金額預計多少，獲得多少流量，直接影響人數是多少，間接傳播人數是多少，達到多少關註？