組織變革有哪幾種

組織變革有改良式變革、爆破式變革和計劃式變革等等。

1、改良式變革

這種方式能夠根據企業當前的實際需要，局部的進行變革，阻力較小。缺點是缺乏總體規劃，帶有權宜性質。

2、爆破式變革

這種變革是在較短的時間內對組織結構進行重大的甚至根本性的變革，常常導致考慮不周，職工們士氣低落，甚至強烈反對變革，因此必須慎用。

3、計劃式變革

這是比較理想的變革方式，可以在系統研究的基礎上制定出理想的變革方案，有計劃化有步驟地加以實施。

變革策略：

組織變革是壹個系統工程，涉及方方面面的關系，因此必須講究策略。組織變革的策略主要包括三方面的策略：變革方針的策略、變革方法的策略、應對阻力的策略。這種變革方式主要是在原有的組織結構基礎上修修補補，變動較小。它的優點是阻力較小，易於實施，缺點是缺乏總體規劃、頭痛醫頭，腳痛醫腳，帶有權宜之計的性質。

這種變革方式往往涉及公司組織結構重大的，以致根本性質的改變，且變革期限較短。壹般來說，爆破式的變革適用於比較極端的情況，除非是非常時期，如公司經營狀況嚴重惡化，壹定要慎用這種變革方式，因為爆破式的變革會給公司帶來非常大的沖擊。