怎樣成就中國飼料大王的？
俗話說“教會徒弟，餓死師父”。壹向聰明過人的劉氏兄弟也有犯“糊塗”的時候，他們把自己養殖鵪鶉的技術和經驗毫無保留地傳授給了新津縣的養殖專業戶。1987年，新津縣的養殖專業戶小兵團作戰，使用劉氏兄弟的飼料和農具，在孵化率、產蛋率和飼料：轉換率三項指標上都比劉氏兄弟高出2％到3％。在家禽養殖和家禽飼料方面，劉氏兄弟不願意和身邊的農民兄弟短兵相接，以免造成兩敗俱傷。這時候，他們想到了將產品升級，轉戰豬飼料市場。
當時，有壹家名為“正大”的外資飼料公司（就是著名的“正大：綜藝”節目的贊助方），已經占據了中國豬飼料市場的半壁江山。“正大”在成都投資壹億元建了壹家飼料廠，雖然價格奇貴，但因為對豬的增肥效果奇好，所以，農民購買“正大”飼料還需要排長隊。
1987年，希望飼料公司在古家村買了10畝地，投資了400萬元，建立了希望科學技術研究所和飼料廠，又投，h．400萬元作為科研經費，找了國內外壹批專家進行研制開發，同時將10萬只鵪鶉全部宰殺。兩年之後的1989年，“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料推出市場，擅長銷售和市場推廣的劉永好開始將自己的銷售和廣告才能“玩”大。
誰能想到，被稱為城市“牛皮癬”的“小廣告”，開山鼻祖竟然是中國首富劉永好。從賣鵪鶉蛋開始，劉永好就積累了壹整套散發張貼小廣告的經驗。“希望”牌飼料壹面世，劉永好馬上帶著自己的小廣告下了鄉。
他們喊的口號，最開始是“‘養豬希望富，希望來幫助’，後來是‘吃壹斤長壹斤，希望牌奶豬飼料就是精’。那個時候，這種廣告方式成本低，效果特別好。”
只用了三個月的時間，“希望”牌飼料的銷量就追上了“正大”，“希望”飼料的質量不比“正大”差，每噸的價格卻便宜了60塊錢。
面對“希望”的不斷蠶食，“正大”急了。“正大”每噸降價20元，“希望”也降了20元；“正大”咬了咬牙，再降100元！“希望”幹脆降價120元！壹時間，“希望”牌飼料的銷量狂漲了三倍！劉永好的市場營銷策略打得“正大”既沒有招架之功，又無還手之力。最後，“正大”主動找到“希望”，雙方達成了協議——“希望”以成都市場為主，“正大”以成都之外的市場為主。這實際上宣告了“正大”退出了成都市場。
經此壹役，奠定了“希望”牌飼料在中國豬飼料市場的霸主地位。許多年後，正大集團總裁謝國民參加中央電視臺的《對話》節目，央視邀請劉永好前去做嘉賓。下屬們覺得要給昔日的手下敗將當“綠葉”，非常沒面子，但劉永好卻力排眾議，“正大是我們的老師，我們要好好向人家學習！”
1992年，中國第壹個經國家工商局批準的私營企業集團——希望集團，在希望飼料公司的基礎上成立了。集團成立不久，按照兄弟四人的價值取向和各自特長，劉氏產業被劃為三個領域：老大劉永言向高科技領域進軍；老三負責現有產業運轉，並且開拓房地產；老二劉永行和老四劉永好壹起到各地發展分公司，復制“新津模式”。產業明確之後，就該劃分產權。劉氏兄弟的分家實在“太不精彩”，兄弟四人絲毫沒有在“創業之初投資多少”和“創業之時作用大小”等方面斤斤計較，他們選擇了最簡單的方式——平均劃分資產，兄弟四人各占整個產業25％的股份。就這樣簡單地將復雜的事情簡單化，而這正是成功的企業家和不夠成功的企業家非常不同的壹個地方。
劉永好和二哥劉永行在希望集團的合作堪稱是最完美的組合。劉永行擅長內部管理，劉永好擅長對外公關與談判。1993年，第壹次產權明晰之後，在5月份，僅用七天的時間，兄弟倆人便橫跨湖南、江西、湖北三省，簽下建立4個飼料場的協議。這壹年***建立起10家飼料場，個個盈利。到了1994年底，希望集團在各地的分公司已經發展到27家。
愛學習也不壹定就是“好事”。劉永好和劉永行兩人都是學習的高手，壹個班裏兩個好學生，都想當班長，怎麽辦？幾年過後，劉永行對外交流的潛質激發了出來，而劉永好的內部管理功底也更加成熟，原本互補的能力和風格開始在企業決策方面產生了分歧。而此時面對的競爭對手越來越多、越來越強，環境不允許希望集團發生在戰略和決策上的重大失誤，就是沒有及時執行好戰略和決策也會貽誤戰機。壹座山上呆著兩只老虎終究是壹件麻煩的事情。終於，在1995年3月的董事會上，兩只老虎開始討論各自“占山為王”的事。
根據劉永好的建議，這次董事會完全在“絕密”狀態中進行，只有劉氏兄妹五人參與決策，對各自家屬都保密。最終，經過董事會通過，從1995年4月13日開始，總部所有下屬分公司的資金與資產全部凍結，不允許公司間流動，也不允許總部調撥。仍然是“資產平均分配”原則，全國27家分公司壹分為二，劃為東北與西南兩個區域，劉永好坐鎮西南，劉永行掌控東北。1995年5月15曰，劉永好和劉永行在董事會文件上正式簽字。文件正式規定：兩個片區禁止跨區域開拓，幹部的互相流動必須得到雙方的認可，董事會今後的開支不得在集團報銷。從此之後，創業期間產權極端模糊的劉氏兄弟在壹夜之間劃分得清清楚楚：老大劉永言創立大陸希望公司，老二劉永行成立東方希望公司，老三劉永美建立華西希望公司，而老四劉永好成立南方希望公司。他們沒有忘記自己的妹妹劉永紅，也給了她壹部分股份。這可以說是中國企業史上最精彩、最完美的“親兄弟，明算賬”。