90後今年兩登財富榜他是壹個什麽樣的人？
90後今年兩登財富榜：創業三年 15萬元起家今年是劉靖康“大豐收”的壹年。
4月，26歲的他，登上了福布斯“2017年30歲以下亞洲傑出人物榜單”。
時隔3個月，他又登上了“2017福布斯中國30位30歲以下精英榜”。
2014年大學畢業，劉靖康拿著從父親那裏借來的15萬元，壹頭紮進了創業大潮。不到三年，團隊開發的Insta360全景相機已遠銷上百個國家和地區，其開發的消費級全景相機，銷量躍居全球第二。
對於今年兩登福布斯榜，劉靖康卻格外冷靜，“雖然我知道很多上過福布斯榜的公司後面都倒了，但不影響流星劃過夜空時，給這個世界帶來的美麗，和那顆勇敢的心。”在朋友圈裏，他寫下了這樣壹段話，警醒且鼓勵著自己。
早已走紅的“?技術小子?”
9月13日，在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）采訪之前，劉靖康也在準備著中央電視臺的節目錄制，兩項榜單的加持，讓他格外受到關註。
其實，早在2012年，劉靖康就因破譯360董事長周鴻祎的手機號走紅網絡，那時的他還只是個“技術小子”。
大二升大三那年暑假，360和百度的搜索戰正打得火熱，網絡輿論場上並不安寧。8月30日，劉靖康在騰訊的暑期實習到了最後壹天，工作全部完成後，他點開了壹段記者采訪360董事長周鴻祎的視頻。
視頻中，在撥打電話時壹連串的按鍵音引起了他的註意，“當時聽聲音就覺得有些奇怪，感覺按鍵音可能跟號碼是壹壹對應的。”
這個發現讓劉靖康很是興奮，帶著這份疑問，他開始研究起了這串號碼，沒過多久，便破譯出了壹個號碼。為了求證，他忐忑地撥通了這個電話。
“您好，請問是周先生嗎？”
“是。”
“不好意思，打擾了。”
這壹通惡作劇壹般的電話，讓劉靖康和當時的網絡巨頭周鴻祎“接上了頭”。因為內心緊張，劉靖康當時並不敢與周鴻祎多聊。事後，周鴻祎在微博上給出了回應，證明劉靖康確實破譯出了他的號碼。
壹個不經意的想法，讓“技術小子”劉靖康壹下子變成了網絡紅人，李開復和周鴻祎本人甚至在微博上直接發出了邀約。
這段經歷並非偶然。
出生於廣東中山的劉靖康從小就是個技術控，“小學看別人做網站就會被吸引住，覺得非常酷，想著我要是能做出這種東西壹定很厲害。”小學五年級，他就開始跟著學校電腦老師學習編程，做起了電腦網頁。
高中時，劉靖康參加了全國中小學生電腦制作大賽獲獎，獲得了高考20分的加分。到了填報誌願時，壹心瞄準軟件工程專業的他，填報了南京大學軟件工程專業。
大學期間，充滿各種奇思妙想想法的他，很快就在校園裏闖出了壹番天地。
通過7000張同學的照片，劉靖康做出了南京大學各院系的“標準臉”，在全國掀起了高校大眾臉的熱潮，這也讓劉靖康從“技術小子”變成了“標準哥”。
大學四年，劉靖康憑著對技術的敏感和喜愛，幾乎把所以時間都花在了新玩意兒的發明和創造上，並做了很多小項目。也正是這段時間，讓他和創業開始越走越近，“整個大學基本上都處在創業相關的圈子裏。”
大二下學期開始，劉靖康加入壹些創業公司，同時做壹些產品技術相關的創業實踐。當時劉靖康獨立創作了壹個在視頻中插入動態廣告的產品，開始了第壹次創業之旅。
但這次創業並不順利，“我帶著去產品去參加了36氪的路演，拿到了很多投資人的名片，但後來卻都沒有了下文，只能輾轉賣給了壹家廣告公司。”劉靖康說。
第壹次創業的失敗，卻讓劉靖康越挫越勇。2013年，正在讀大三的他管父親借了15萬元，和之前工作的同事壹起創辦了“名校直播”，針對國內重點高校進行視頻直播，並提出了從視頻采集、編輯到直播的系統方案，順利獲得天使輪融資。
2014年2月畢業前夕，劉靖康已經正式成立了自己的公司。
瞄向影像市場的創業者
“我壹直都對圖片、視頻等影像比較感興趣，從做名校直播開始就希望把這方面的經驗更好地分享給別人。”
2014年，無意中看到壹組國外全景視頻照片，讓劉靖康很震撼。從那時開始，劉靖康就在全景相機的研發上動了念頭，“如果能幫助用戶很方便的進行360度的拍攝和分享，應該會很有市場。”
劉靖康從沒懷疑過自身對影像市場的判斷，在他看來，現在越來越多的應用需求都與影像相關，“從大方向上看影像絕對是壹個足夠大的市場，全景又是壹個非常有吸引力但充滿機會的新興行業，我做數碼相機肯定做不過行業巨頭，但在這種新興行業裏是有機會的。”
在這樣的背景下，劉靖康帶領自己的團隊開始了轉型之路：研發Insta360品牌全景相機。
第壹代產品的問世幾經波折，單單是研發就花費了近十五個月。“產品研發是很頭疼的，加班加點的搞，最後是硬憋出來的。”
然而產品發布後，這場戰役才算是剛剛打響。在接受采訪的前壹晚，劉靖康熬夜看了iPhone的發布會，“我們的產品是要和蘋果相適配的，所以新手機的形狀和厚度，需要第壹時間去測試和修改。”
原型機做出來後，劉靖康帶著相機北上，去北京見投資人。尷尬的是，由於路途顛簸，剛剛到達北京，相機已經接觸不良了。“那段時候出差總要帶套修理設備，壹旦相機出現問題，立即就維修。”
第壹款產品終於推出後，渠道商發現產品存在鏡頭松動的問題，劉靖康當即召回了七八十臺機器，重造壹批給渠道商。自此之後，劉靖康對產品的質量把關更為嚴格。
雖然創業之路總是會遇到各種難題，但劉靖康看得很樂觀，“每天都有新的不同的問題，總有邁不完的坎，但是沒有邁不過去的坎，只要努力，無論時間長短壹定都能克服。”
截至目前，他的團隊已經推出了5款產品和3條產品線，很多技術都是花了半年或壹年時間才研發出來，領先於全世界同類產品，其中不乏創新之處。
“我們研發出世界上第壹款插手機的相機，用戶直接把這個東西插在手機上，就可以把手機變成全景相機，我們也是第壹個把防抖技術引入到全景相機裏去的公司。”
憑借強大的功能和差異化的定位，劉靖康團隊開發的Insta360品牌全景相機系列產品遠銷美、英、法、德、日等全球上百個國家和地區，其開發的消費級全景相機產品全世界銷量已躍居世界第二，成為全球領跑者。
時刻保持危機感
創業不到三年，劉靖康帶領團隊創造了讓很多創業者望塵莫及的成績，這點連他本人也沒想到，“如果從產品出貨量市場增量等等量化各種經營指標來看，3年前我們從未想過能做到今天這樣。”
但創新技術有其自身的傳播規律，新技術在剛出現時會迅速獲得資本和媒體關註並擁有第壹批科技愛好者嘗鮮買單，但大多數產品都倒在了從嘗鮮向大眾市場擴張的路上。隨著大眾市場對VR全景視頻的相對冷卻，公眾對全景相機的熱情也逐步降溫，劉靖康同樣面臨著來自市場的壓力。
與此同時，劉靖康也清楚的意識到，自己的公司正面臨多方面的挑戰，內心始終保持著壹份危機感。他的父親也是生意人，無論是在創業初期還是已經漸趨穩定的現在，有句告誡兒子的話常常掛在嘴邊：“把控好風險，註意好成本。”
2014年公司創辦最開始只有兩個人，隨著壹輪輪的融資，公司員工也從七八個、十幾個、九十多增長到現在的200多個人。
與之對應，劉靖康團隊肩上所擔負的責任也越來越重。隨著公司業務規模越大越復雜，劉靖康團隊花費的時間越來越長，熬夜的次數也越來越多。到了產品上市前作息會非常晚，常常壹周會有兩三個通宵。
“在我們創業公司，加班是常態。靖康每天工作都要在18個小時左右，周末也還得加班。”2016年7月份黎盈盈加入了劉靖康的團隊，如今已是Insta360高級公關經理和大中華區市場負責人。“我本身是影視制作出身，在廣電系統工作了6年，但壹來到創業公司，就能夠真切感受到自我驅動工作方式帶來的成就感，感覺有前所未有的可能性和機遇。”
員工對他的信任，讓劉靖康更是不敢懈怠，“創業本身就是壹件高風險的事，如果哪天我們創業失敗了，最對不起的就是我們的投資人和員工，投資人投了錢和陪伴時間，員工付出了很多青春和汗水。”
但按照劉靖康的判斷，對於未來，他仍是充滿信心。“十年前，iPhone不管多麽創新和驚艷，但就是賣得不行，全景相機也存在這個問題，我們現在就是在嘗鮮者出現之後尋求真正有需求的用戶在哪裏。我相信肯定會有在大眾市場需求爆炸的那壹天。”
放眼未來，劉靖康對公司也有自己的期望，“從行業內部看，我希望我們公司坐不了行業第壹就繼續做第二，然後壹直保持是行業前三的玩家。”同時，“我們想做成壹個世界性的品牌，希望壹提起全景相機，連老外都知道有壹家公司是來自中國的我們。”