景吾智能完成A輪融資 背後牽出GQY 視訊老板“老酒裝新瓶”資本局
《科創板日報》（ 記者 陳美）訊， 機器人領域從來就不缺資本的關註。
景賦數據顯示，近日上海景吾智能完成了近億元A輪融資，東方富海作為領投方。記者查詢到，景吾智能成立於2019年，定位於通過機器人及人工智能技術。
不巧的是，這家機器人公司的前身是上市公司GQY視訊（300076）的機器人事業群。也就是說，景吾智能是從GQY視訊中剝離出來。最重要的是，這家公司的老板是GQY視訊前實控人郭啟寅。
而郭啟寅在GQY視訊身上，曾9年套現超10億。10月13日，記者致電GQY視訊董秘辦，其工作人員證實：GQY視訊已完成了機器人業務的剝離，而剝離時間從2016年開始。至於剝離原因，該位工作人員坦言：“源於機器人業務不賺錢”。
景吾智能前身不賺錢
作為大熱賽道，機器人領域的投融資依然呈現高增長態勢。雲岫資本投資經理李俊超博士對記者表示，“未來機器人量肯定很大，會超過全球人數。裏面的主芯片，傳感器芯片量都不少。”
但就景吾智能而言，這家公司雖然布局機器人領域較早，但卻壹直不賺錢。這壹點，可以從GQY視訊的年報中窺見。
2016年年報顯示，GQY視訊對主要業務模塊進行了戰略升級，形成了“AR-VIS（增強現實可視化）”與“智能機器人”兩個大類。其中，智能機器人業務主要公司為上海新世紀機器人。
天眼查顯示，這家公司成立於2010年，2014年獲得A輪融資，投資方為GQY視訊。在當年的募投項目介紹中，2010年GQY視訊登陸創業板，實際募集資金8.1億元，其中超募資金約為5.42億元，截至2014年6月30日募集資金余額為6.17億元。
對於這6億元的募集余額，時任GQY視訊實控人的郭啟寅表示，這6個億資金將用於機器人產業上研發生產，以及投資並購。
然而，從高打高舉到業務從上市剝離，GQY視訊在機器人業務上的潰敗卻十分迅速。
2015年年報顯示，GQY視訊機器人相關產業的存庫存量為93臺，與2014年宣布進軍機器人產業時的54臺，同比增長72.22%。
但2015年，GQY視訊簽訂的1000臺“防恐機器人”智能單警和移動警務平臺產品，合同總額6500萬元，由於在當年實施效果不佳，受到終端客戶采購審批流程和產品進壹步優化改良的影響，與浙江通商的買賣合同實施進程大幅滯後。
這意味著要發展機器人業務的GQY視訊，壹出師就不利。
2016年，GQY視訊機器人相關產業的生產量為164臺，僅銷售了38臺，庫存量達到127臺。這壹數據與2015年相比，產生了劇烈波動，分別為100%、-53.09%、126%。與此同時，2016年，機器人人相關產業的營收只有204.2萬元，占到總營收的1.19%。
2017年-2018年，GQY視訊在智能機器人方面的銷售量僅有24臺和107臺，對應的生產量為35臺和116臺。2019年-2020年就更不用提了，銷售量分別為7臺和5臺，且2020年GQY視訊也不再生產機器人。
對此，GQY視訊董秘辦工作人員對記者表示，這是由於機器人業務已經剝離的原因。
值得壹提的是，上海新紀元在尋求融資時，按披露的可行性研究報告，當時預測投資項目2015 2019年的銷售收入將達25.61億元，相應凈利潤為3.2億元。但對標上海新紀元的實際情況，兩者相去甚遠。
到底有沒有核心技術？
除了景吾智能前身的GQY視訊機器人業務不賺錢，市場更關心這壹業務為何不賺錢？
要知道，2015年前後是機器人領域投融資最興旺的時候。CB Insights顯示，2015年機器人領域融資交易83宗，和2014年的45宗幾乎比翻壹番；同時，投資額增長115%。
既然這麽多機構都看好機器人領域，有錢的GQY視訊也砸下真金白銀，但為何最後會出現剝離機器人業務的情況？
記者看到，在GQY視訊涉及的機器人公司中，上海新世紀是這樣介紹的：公司擁有108項專利，是真正擁有智能平衡控制系統完備自主知識產權和核心技術的新型 科技 企業。
但2016年年報披露，彼時身為子公司的上海新紀元機器人收到上海市科學技術委員會關於“基於串並混聯的重載機器人關鍵技術及應用研究”的補助資金120萬元。但遺憾的是，截至2018年12月31日，這壹項目尚未完成驗收。
同樣的，於2017年8月，子公司上海新紀元機器人也收到上海市閔行區科學技術委員會關於“車載自平衡救護平臺”的補助資金12萬元。但截至2018年12月31日，該項目尚也未完成驗收。
換句換說，被寄予厚望的“智能機器人”業務，並沒有較好的完成GQY視訊和彼時實控人郭啟寅的期待，反而以項目尚未完成驗收收場。
另壹方面，在2018年的年報中，GQY視訊也披露了發明專利情況，其中申請受理6項，外觀設計專利授權2項。服務機器人獲得3C和CR認證等國家認證證書。
什麽是3C和CR認證？記者查詢發現，3C認證指的是中國強制性產品認證，是中國政府為了保護國家安全和消費者的人身安全，加強產品質量管理，依照法律法規實施的壹種產品合格評定制度。
至於CR認證，則是非強制認證，認證的意義在於保障機器人的安全性，性能等達到國家標準。“許多科研項目、政府購買項目及大型終用戶的項目，都需要使用有認證保障的產品，因此要求機器人有CR認證的證書作為參加投標的門檻。”壹位機器人產業人士說道。
然而，即便是有了這兩個基本門檻的認證，GQY視訊在機器人業務上的路也沒有想象中那麽順。最讓人尷尬是，2015年7月14日，GQY視訊與浙江通商簽訂的1000臺“防恐機器人”，涉及金額6500萬元，由於受到實際客戶修改訂單、商品市場價格變化、以及甲方銷售模式未獲市場認可等原因影響，合同竟然遲遲未能執行……
郭啟寅老酒裝新瓶？
2019年GQY視訊實控人擬變更為開封市政府，旗下金控 科技 支付了8億元轉讓款。轉讓時，GQY視訊將寧波奇科威智能 科技 、寧波GQY自動化系統集成、上海新紀元機器人轉讓給郭啟寅、袁向陽夫婦。
既然景吾智能是從GQY視訊中剝離出來，那麽郭啟寅新成立的景吾智能就是老酒裝新瓶。而在機器人領域，目前這壹技術究竟研發如何？
創道投資咨詢合夥人步日欣在接受記者采訪時表示，中國服務機器人目前還處於偏早期，距離產業成熟和普及還有很大距離。“某些細分領域比如家庭服務類的掃地機器人、教育機器人，因其消費電子屬性較強，已經開始逐步被市場接收，而商用服務機器人，因為toB的屬性較強，市場的認可度取決於能否解決B端客戶的真實需求。”
所以，在步日欣看來，目前還處於商家“嘗鮮”階段，整體需求還有待市場驗證。
至於技術層面，步日欣則認為，與服務機器人匹配的AI技術基本已經成熟，比如AI圖像識別、語音語義識別、SLAM環境構建、激光雷達等等，這些都不是服務機器人普及的真正障礙，以大部分企業的技術實力，也都能夠將這些技術整合到機器人當中。
“服務機器人最大的問題在於其實用性。如果僅僅停留在商家嘗鮮階段，可以短時間吸引壹下用戶的眼球，長期看並無太大吸引力。比如酒店配送機器人，大部分都需要人工幹預環節，選貨配貨、手動設置等，對工作效率並沒有顯著提升。”步日欣談到，所以服務機器人的發展，需要和商業模式創新相結合，達到提高效率、降低成本、增加營收等目標，才讓業主真正有動力去大規模部署落地。
而高工機器人產業研究所所長盧彰緣在接受記者采訪也指出，中國服務機器人自疫情後開始進入高速發展期，尤其是toB賽道的服務機器人，配送機器人是比較典型的場景和熱門的賽道之壹，同時已經進入快速產業化落地階段。
“從技術上看，服務機器人可以理解為是硬件和軟件的有機結合體，硬件層面如激光雷達，傳感器，芯片等，大部分以外購為主，並且外資占據較強的主導地位。”盧彰緣稱，現在大部分機器人廠商更多的會聚焦在軟件技術層面，如控制器算法，視覺算法，人機交互系統等。
“但軟件層面的技術需要長時間的叠代與優化，這個過程需要在典型場景中去測試，經過驗證，反饋，優化的過程，並非壹蹴而就，壹勞永逸的結果。”盧彰緣認為，同時，還需要考慮到硬件與軟件相互配合和協同的問題，尤其在相對復雜的場景下，技術的差距可以更好的體現出來。
因此，在盧彰緣看來，機器人企業中的差距還是很大的。“這個差距需要研發的持續投入，需要時間的積累和叠代，在機器人領域，任何高精尖技術的最好歸宿，就是讓它回歸產業，回歸場景，在應用中創新價值，而不是純技術的自嗨！”
在此背景下，東方富海對景吾智能近億元的融投資，步日欣認為，企業融資和估值取決於未來的成長空間和市場規模，給予較高的估值，說明投資機構對於這個行業持有樂觀態度，但投資機構誤判的可能性也是有的。