[節慶是城市發展的養分]發展演藝和節慶
這屆以“探遊皇城，天地仁和”為主題的節慶，歷時半個月，在活動期間，東城區內40余家企業***實現銷售額9000余萬元，較平日增長15％以上。
他們是怎麽做到的?東城區旅遊發展委員會主任李雪敏在接受《休閑·榜》記者采訪時動情地說：節慶活動對於壹個城市的存在來說是必不可少，它為城市的發展營造了生機活力的氛圍，為居民的生活提供了各種各樣的養分環境。
節慶的根基
《周禮·考工記》中說：“匠人營國，方九裏，旁三門。國中九經九緯，經塗九軌。左祖右社，面朝後市。市朝壹夫。”從北京城的平面形狀上看，皇城基本是按著中軸線對稱展開，這種形式體現了壹種平衡美。皇城的左邊有太廟，即今天的勞動人民文化宮。右邊有社稷壇，即今天的中山公園。皇城前邊是朝廷，而後面則是市場。這種格局自元大都時起，就十分準確地被體現了出來。
東城區自古就是皇城的核心區域。而自2010年，東城區合並崇文區後，新東城又將前門、天壇等重要文化區域盡收囊中，壹個以文化為基礎的新東城橫空出世。
東城區的節慶也圍繞著“文化”而徐徐展開。
此屆皇城國際旅遊節，東城區結合設立自行車租賃點工作，推出4條“皇城低碳騎行遊”旅遊線路。遊客在皇城文化金牌誌願者的帶領下，穿行於古都的大街小巷、胡同四合院，感受皇城文化和市井文化；並與自行車協會、俱樂部代表參與寫大字、包粽子、配抓中藥等體驗活動。網友南門瑋倫在樂活吧裏關於“東城騎遊”的貼子有圖有真相的平民範兒，讓壹眾網友齊聲喝彩。有要來參加活動的，有發帖支持的，有詢問如何成為“皇城文化金牌誌願者”的，與壹般的拍磚不同，網友對這項活動壹致支持!
文化的魅力和節慶活動的新穎與親民，讓這項活動大發異彩。的確，在充滿了北京味道與回憶的胡同裏，慢慢行走，慢慢體驗，那種休閑的感覺不僅僅是玩樂所帶來的刺激，更是壹種深入的文化浸染與教育。
TOP：您認為東城旅遊委舉辦節慶活動的主要目的是什麽呢?有什麽特點?
李雪敏：主要目的是對傳統文化、現代文化的弘揚和品牌的打造。因為東城的文化底蘊深厚，無論是之前的皇家文化、皇城文化、世界文化、建築文化、宗教文化和民族文化等，還是近幾年發展起來的南鑼鼓巷胡同節、南新倉的開倉節、鞭打春牛節等節慶活動，之後還會有胡同叫賣節的出現。這樣的節慶活動不僅是對當地文化的衡量，還會增強當地居民的凝聚力。其所體現的第壹個特點就是和當地民族習俗和居民生活有著息息相關的聯系。
第二個特點是強調國際化和品牌化，比如王府井品牌節。屆時會有許多國際大品牌的參與：LV、瑪莎拉蒂、奔馳、寶馬、時尚名表等等。大概十幾天的品牌集中展示會帶動當地商業貿易行業的發展，對區域高端化的打造起到了良性的推動作用。
TOP：在您舉辦了那麽多次的活動中，您覺得在策劃、營銷、執行等各方面，哪些環節是比較重要的?
李雪敏：做大型活動我們有十幾年的經驗，主要是這麽幾點：1、態度永遠第壹；2、從加法到減法，所謂加法就是當妳策劃活動時，妳要有創意、有主幹路線，然後從這條主幹延伸出許多細小的想法。減法也就是說當妳執行活動時會遇見很多問題，有的方案無法執行就要去掉，有的方案也許可以執行卻要付出很大的代價，這樣的想法也要刪除；3、節儉環保實際更受歡迎；4、要創意更要安全保障，如果兩者發生沖突，前者就要服從後者，雖然創意是活動的生命，但是如果沒有安全保障，那這壹切只能歸零；5、能夠整合專家商家等人脈資源；6、要善於發動群眾的力量，發揮團隊每壹個人的能動性、發揮誌願者的力量；7、提高現場VIP服務的效率；8、做好善後工作，要將本次活動的報告和回饋進行歸檔管理。
產品會說話
創新與持續性壹向是李雪敏對東城旅遊節慶的基本要求。節慶活動內容的創新帶動了旅遊產品的創新。據悉，“皇城低碳騎行遊”項目和“皇城流動巴士遊”，並不僅僅是為了節慶應景，東城區旅遊委將這兩個產品做成常規的路線，以後將向全國推行。
他們推出的騎行活動有兩種情況。壹種是自由行，另壹種是互動參與。遊客可以租壹輛單車騎到設定的景點體驗寫寫毛筆字、抓抓無關緊要的中藥，就像是定制旅遊，替遊客安排好路線和景點，只要到體驗點交費就可以享受專有的服務，增加體驗的同時也加深了人們對中國傳統文化的了解。
對於有十幾年大型活動經驗的李雪敏來說，她的活動組織體系十分完善。在策劃時，不同的文化專家與策劃公司都是她的“高參”，在執行時，數以千計的誌願者是她的左膀右臂，在會後，與統計局的快速協調，可以為她帶來統計數據。即使是在引導社會力量辦節，她也有“會議工作者聯盟”，可以迅速地將信息發布出去，進行招投標。而她的任務就是想法設法讓活動“好玩”。“節慶就是要讓人們感到歡樂感覺放松。因為節慶的消費是帶動了整個城市的經濟。如德國啤酒節，他就是壹心壹意做好啤酒的供應、人流的疏通、交通的便利、住宿的保障，最終它帶動了整個城市的消費，餐飲業的發展、住宿率的提高……繼而影響到城市間的經濟貿易活動。所以妳只要負責把妳的節慶準備工作做好，娛樂項目的內容吸引客人，人們自然就會來購買妳的文化產品促進經濟的增長。”
她沒有苦惱嗎?有。那就是嚴格的安保，使得很多節慶變得不那麽有趣。
TOP：國外的節慶活動民眾的參與度很高，但相對來說，我國的節慶活動卻很缺乏與群眾的互動性，您是如何看待這個問題呢?有什麽解決辦法嗎?
李雪敏：這兩種情況就如同壹個大人和壹個小孩是不能相提並論的。就像國際的奔牛節、玫瑰大遊行都有壹百多年的歷史，它已經積累了豐富的活動經驗。但是其實他們的第壹屆也是很小眾的，甚至沒有多少觀眾，更甭說大眾的參與度了。我們要承認，我國與國際的節慶舉辦是有壹定時間上的差距。我們要把我們現在舉辦的屆數不多的節慶活動和別人已經舉辦了上百屆的來相比較，這本身就不是同壹個等級。如果我們過分地羨慕他人批判自己，只會讓我們不斷地產生挫敗感，不利於我們長期活動策劃的發展。當然，別人現在做得比我們好肯定是有我們要向他們學習的地方。我認為他們目前做的好的幾點主要有：第壹，國外節慶活動市場運作成熟，大量資金來源於政府的支持，剩余的通過社會和協會等各方面的力量來籌集。第二個也是最重要的壹點，他們的地方政府敢放手讓他們自己去舉辦節慶活動，而我們的公安由於過分緊張現場的安全問題而過於局限我們的執行能力了。如果能夠給予我們更多自由發揮的權力空間，我相信我們中國人的經濟頭腦、傳播手段、執行能力壹點也不遜色於外國人。
所以不是我們政府想自娛自樂，而是我們公安部門使我們的節慶活動變成了壹個怪圈。節慶活動能否親近於百姓其實只有壹步之遙，那就是放開它的審批。
TOP：您認為應該如何提高節慶活動市場的效率?
李雪敏：節慶活動市場運作的前提是我們的公安部門要給予壹定的寬松政策。如果缺少這壹前提，市場就沒有客流，投入的資金就沒辦法得到回報。我們的節慶市場機制是很完善的，但是現在問題就是公安部門不給舉辦。我們也並不是說安全本身有問題，確實是我們現狀的情況不是很好，每年的奔牛節都會有危險，每年的啤酒節都會有人醉倒在馬路上。但我們也要區別壹下活動的主題是什麽，不是任何的活動都會出現安全問題的。