20億村官的調查進展
據周偉思自己介紹，他從1982年開始做生意，最開始是開小店，後來開飯店，到1992年開始進入建築承包行業。目前其名下有壹間名為深圳市利亨隆貿易發展有限公司的物業出租公司，但主要由其兒子負責打理。“每年租金收入就有100多萬，所有出租的物業都在房屋租賃管理部門備案了，都是繳稅的。”
周偉思表示，他的很多物業都是在當社區幹部之前購置的。被選為社區幹部之後，他利用深惠路擴建、舊城改造機會，獲得的1億多元的拆遷款，又購置了壹些房產。而車則是他最大的愛好，壹直以來他都熱衷於在二手市場上買車。
南聯社區的壹些居民告訴記者，早在80年代，周偉思就有了自己的廠房和豪車，是第壹批發家致富的本地居民，早已完成資本的原始積累。
記者在南聯社區走訪發現，在壹些居民眼中，周偉思是侵吞集體財產以權謀私的惡人;而在另壹些居民眼中，周偉思卻是帶領大家發家致富的好幹部。而這種分歧的產生，實質上是在信息公示缺位的情況下，社區幹部、股份公司負責人、私人公司老板三重身份合壹後產生的尷尬結果。
舉報居民認為，股份公司財務情況不公開、不透明，周偉思在舊城改造中，把地賣得過於便宜，並且股份合作公司開發的統建樓沒有對本地居民實行價格優惠。而這背後，是周偉思利用職權便利侵占集體資產為個人牟利。
但另外壹些居民告訴記者，2002年時，南聯村股份公司的總資產只有9000多萬元，而負債卻達到了7000多萬元，村民通過選舉把很有經濟頭腦、已經先行富裕起來的周偉思推上了村幹部的位置。其任職後，南聯社區經濟快速發展，目前南聯股份合作公司總資產已超過5億元，在整個龍崗區200多個村級股份合作公司中排名第二。這也是周偉思連續4屆當選的原因。而目前，周偉思的直系親屬並未在股份合作公司任職，其名下的物業公司也和股份公司沒什麽經濟往來。
周偉思個人則認為，自己被舉報是因為壹些居民在舊城改造中與開發商發生了糾紛，不滿意其不幫忙說情，而產生的惡意打擊報復。