杜壹楠在24券的發展中做錯了什麽？

24券上線不久認識的杜壹楠，有過多次交流，當時認識的不少VC朋友也和杜壹楠談過並講過對他的看法，也和幫他們招聘的公司聊過，還見過公司內外，以及杜身邊的壹些人。見過早期資本最瘋狂的時期，不少資本想控股 24 券，作為1983年的年輕創業者，難免有壹些做得不夠好的地方。比如，在除了美團都在打廣告的時候，同樣是高增長，現金流非常好，妳是很難幸免不被誘惑去投硬廣的，24券也如此，但投的比較收斂。再比如團隊高速擴張下，管理有些問題也很正常。還記得，當時壹個40多歲幫他們招人的老板說，讓他們趕緊賣掉套現吧，趁著大家都瘋狂，如果當時賣掉對錯現在也未可知。杜壹楠很想把這個業務做好，這點跟吳波、徐茂棟等都不壹樣，曾跟我很認真討論過服務的問題。杜本科學計算機，後來有投行工作經驗，對業務的理解還是幾家團購中不錯的。我總感覺杜壹楠媒體形象沒有王興做得好，但也情有可原，我覺得這次事件中他在媒體的表現還是不錯的。