夢想雲進銷存ERP軟件怎麽樣？

妳需要明確的首要問題是妳的企業是否需要上ERP系統。

上管理系統成本是很高的，所以不能盲目上，而是根據企業的發展情況。

壹初創企業規模小，業務量少，業務流程相對簡單，人員少，因此沒必要上系統。

二如果企業的業務量很大，業務方向多且復雜，人員多，規模大，跨部門的工作多，具備其中兩條及以上進應該考慮上系統了。

三上系統是個復雜的問題，企業對自己業務流程要求等要非常熟悉清楚，涉及到很多部門和因素。並不是買個軟件那麽簡單。中小企業壹開始就要註意整理規範相關信息內容，這樣上系統的時候才更快捷有效。

四系統引入是對現有業務的徹底梳理和優化，企業需要有專人並且對企業十分熟悉的人負責，否則效果會很差。

五ERP系統涉及人事財務倉儲物流研發等多個環節和部門，可以根據情況引入部分或全部，適用是最好的標準，片面追求大和全沒有意義。不能為了好看就全盤接收，買軟件的當然開心，但作為使用者就未必了。真的是死要面子活受罪，花了大把的成本弄壹個四不像的東西出來，不用吧可惜，用吧不好使。

目前市面上的系統很多，金蝶住友全是比較好的，但屬於通用型的，哪個企業都能用，但並不是十分好用。這類大企業往往不太願意對系統做太大的改變，或成本更高，還不如開發新的。

嚴格上講，系統應該根據企業實力情況和需求進行定制開發，成本略高於簡單的買入，但實用性更好，匹配度更高。整個過程企業安排專人全程參與，還能培養系統維護優化人員，畢竟整個系統的功能也是需要不斷完善改進的，需要有人負責這壹塊的內容。

我以前牽頭過幾個信息系統改造新建的項目，想做好真的不容易，企業得有自己的流程專家，不能完全聽開發商的，他們擅長忽悠，給妳弄壹堆沒什麽實用價值的功能，錢不少花效果卻不理想。我們完全是自己提出要求，開發商完善，用什麽不用什麽自己清楚，軟件開發的只管滿足我的要求。