學校義務教育均衡發展工作計劃
根據義務教育均衡發展督導評估工作方案要求，各地學校都認真組織學習各級政府下發的文件精神，對照縣局評估方案及相關通知，對校內工作細致認真紮實地開展。那麽學校義務教育均衡發展的具體工作計劃要如何設計呢，壹起來欣賞下吧
學校義務教育均衡發展工作計劃1
為推進我校義務教育均衡發展，全面做好推進義務教育初步均衡發展達標驗收評估工作。根據皖教督[2013]7號文件精神和懷遠縣教育局關於做好教育均衡發展督導評估的會議精神，特制訂我校推進義務教育初步均衡發展實施計劃。
壹、 指導思想
以科學發展觀為指導，以加強義務教育學校標準化建設為主線，以實施學校規範化、精細化管理為主要措施，以辦好學校，保障學生公平接受義務教育為宗旨，以實現義務教育均衡為目標，縮小學校之間辦學水平的差距，力爭在兩年內實現義務教育初步均衡。提高義務教育整體辦學水平和教育質量，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、具體目標 壹年打基礎，兩年搞提升，三年創規範。
力爭在三年內把農場小學辦成壹所充分適應新時期經濟和社會發展需要的“學生全面發展，師生和諧成長，教學質量優異，學校建設標準”的兒童樂園。
三、主要任務
達到安徽省義務教育學校辦學標準，要完成以下工作任務：
1、學校設置。
實現學校布局基本合理，學生能就近入學。
（1）走讀學生上學途中單程步行時間，單程時間達到規定要求。
（2）班數班額全部符合要求。
2、校園校舍。
校園校舍符合國家相關的建設標準，校舍達到重點設防類抗震設防標準，符合防災避險安全要求。實現教學、辦公、體育運動等不同功能合理分區。生均校舍建築面積（不含學生宿舍）不低於5.2平方米。
3、裝備條件
（1）、學生課桌椅。達到每生有壹套符合國家設計標準課桌椅。再添置部分常用教學設備，以滿足實際教學需要。
（2）、根據學校現有規模和辦學條件，按照上級有關方案，我校將爭取在兩年內，使學校的各項設施達到標準化建設的要求：配備齊各功能室和整修運動場，使生均校園面積、體育活動用地、綠化用地、生均校舍建築面積均達到省定標準。各種教育實驗儀器、圖書等達到省定標準，並得到有效使用。
4 、師資隊伍
（1）、按照中小學教職工編制核定深化改革實施意見的通知規定，我校按編制配齊配足各類教師，來滿足教育教學的需要。
（2）、按要求配齊學校領導，領導成員的年齡、專業結構合理，分工職責明確。
（3）、所有教師都取得相應教師資格。
（4）、教職工工作考核制度健全，完善教職工工作崗位責任制。
（5）、保證教師按規定參加繼續教育、業務培訓和對外交流。每學年教師參加上壹級業務部門組織的集中培訓時間不少於24學時。
5、辦學經費
（1）、教職工工資按照省有關規定能做到按月足額發放。
（2）、嚴格執行收費規定，收費公示制度健全，無亂收費現象。
6、教育教學管理
（1）、貫徹國家教育方針，堅持正確的辦學方向，全面實施素質教育，加強和改進德育工作，深化課程改革，建設學校特色文化。重視基礎知識、基本技能教學，註重培養學生創新精神和實踐能力。組織教師開展課堂教學大賽。引路課、觀摩課、公開課等教學活動。學生每天在校學習時間（包括自習）不超過6小時。
（2）、實行校長負責制，健全了教職工（代表）大會制度，實行民主管理。制定學校章程，建立健全制度體系，實現規範管理。
（3）、規範辦學行為，切實減輕學生過重課業負擔。營造良好的社會環境，建立有利於素質教育實施的評價機制，糾正片面追求分數的傾向。建立學區學齡前1年人口及學齡人口登記制度，按照規定時間就近免試入學。
（4）、健全學生輟學情況報告制度，學生達到零輟學。
（5）、每個教學班配備壹名任課教師做班主任，負責班級管理工作。並建立健全班主任、科任教師和家長的聯系制度。
（6）、把德育工作放在首位，在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規範養成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責，發揮教師的表率作用。建立學校、家庭、社會三結合的德育教育網絡。
（7）、嚴格執行義務教育教學常規。按照課程計劃的要求開全課程，開足課時，教學進度適中。不占用節假日和課余時間集體上課或輔導。
（8）、按規定開展課間操、眼保健操等課間活動，保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年至少舉辦壹次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦至少壹次全校文藝活動。
（9）、每學期利用當地校外教育和活動場所，依托企業、鄉村和社區，組織學生參加社會實踐活動2次。
（10）、學生綜合素質評價在學校統壹組織和安排下，由班主任主持，各科任課教師參加，同時聽取全體同學和家長等各方面的意見。學生學業評價工作，日常考察由任課教師負責，
期中期末考試由學校統壹組織。
（11）、建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度，健全教師集體備課、聽課、評課制度，促進教師專業發展，提高教育教學質量。
（12）、各年級全科合格率：不低於97%。畢業年級學生畢業率達到98%。學生體質健康合格率達到95%，近視眼年新發病率控制在7％以內。
（13）、實行安全工作校長負責制，有專人負責安全工作。 學校設施、消防、用電、衛生等安全管理制度健全，每學期期初、期末組織安全檢查兩次，及時發現和排除各類安全隱患。有突發事件應急預案。加強對師生的安全教育，培養師生自救自護能力。
四、措施與要求
1、提高認識、加強領導。要把義務教育學校達標評估驗收工作納入重要工作日程，擺到突出位置，作為推進義務教育均衡發展的壹件大事來抓。成立達標驗收工作領導小組。全權負責達標驗收工作的組織協調工作。校長親自掛帥，其他小組成員任務分解、明確分工、落實責任、化整為零、限期達標，確保在規定時間內完成達標驗收任務。要認真學習《義務教育學校辦學基本標準》、《義務教育均衡發展評估驗收指標體系》和《義務教育學校達標情況評估驗收指標說明》，明確評估具體項目、內容和要求，對照指標體系逐項進行自評，確定達標項目、未達標項目以及未完全達標項目，明確工作重點、難點和突破口，制訂達標的措施和完成時限表。
2、建立機制、以評促建。要以此次達標驗收為契機，進壹步健全完善學校各項管理機制，加強學校標準化建設，全面實施精細化管理，更加註重內涵發展，通過此次達標驗收，推動學校建設標準化、管理規範化、精細化、科學化，全面提高整體辦學水平。
五、組織機構：
龍亢農場小學推進義務教育初步均衡發展達標驗收領導小組
組 長：鄢為順
副組長：周 正沙 俊
組 員：陶 敏鈕 興 趙 娟汪曉靜 陳衛紅
趙 麗胡路路邵 力徐偉 李海李慶林
學校義務教育均衡發展工作計劃2
壹、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以辦人民滿意教育為宗旨。深入貫徹《義務教育法》和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》文件精神，全面落實縣教育局文件精神，用三年左右時間全面實施教學質量提高工程、教師隊伍建設工程、學校標準化建設工程，真抓實幹，改革創新，努力縮小與其他學校間辦學水平的差距，最大限度地體現教育公平，盡力滿足人民群眾日益增長的優質教育要求，促進教育均衡發展，全面提升教育的綜合能力。
二、工作目標
1、實現教師的互助合作，堅持學訪交流，相互促進，***同發展。
2、更新教育教學理念，提升學校科學管理、精細化管理水平，提高教師駕馭課堂教學的能力，促進學校教育的均衡發展、可持續發展。
三、工作措施
（壹）成立學校義務教育均衡發展工作小組，負責學校的組織、協調工作。
組 長：楊裕鋒
職 責：全面負責本校活動的組織安排和指導工作。 副 組 長：江先進
職 責：協助組織長工作，負責學校活動的聯系、協調等具體工作。
成 員：汪貴達 祝東福 桂載秀 鄒景成 賈幫芳 孫曉琴 職 責：按著本年度工作計劃，落實學校具體工作安排。
(二)、優化人力資源配置，為教育均衡發展提供人力保障
1、科學合理配置教師。根據各學科特點和每位教師的專業特長，科學合理配置各學科各年級各班教師。
2、加強教師培養培訓工作。以此次爭創全國義務教育均衡發展先進縣為契機。切實加強校本培訓力度。 抓好教師隊伍建設，加強教師業務跟蹤管理，積極鼓勵教師爭當教學骨幹教師。
（三）.加強教研，深化課堂教學改革。
1、建立健全壹整套質量評價制度和措施，努力提高教育教學質量，真正實現教育均衡公平發展。比如，學校制定出教育教學質量評價實施方案和細則、制定教師評價體系、學生評價體系、從而確保各個學科、各個班級均衡發展。
2、紮實抓好課題研究，課題研究以縣級為主。教師進行課題研究要求做到“三個有”：即有教研課題，有教改匯報課，有優秀教案或（優秀論文、經驗總結）。開展“互教互學，以老帶新，以新促老”活動，做到課前有教研，課後有評議，不斷提高教學水平。
3、重視學生學習的主體地位。課堂教學改革，既要研究教師的導，更要研究學生的學，做到以下三方面有較大的“轉變”：壹是變學生被動地聽為主動地學，參與教學全過程；二是變教師的“主宰”為主導，激勵學生自主學習，培養思維能力；三是變師生的教與學關系為平等、民主的`合作關系。教師要放下架子，蹲下身子，同學生壹
起探討，***同解惑釋疑。課堂上讓學生多問、多議、多思、多練，體驗成功的喜悅，做學習的主人。
4、重視發展學生的個性。充分發揮每個學生的潛能，使學生的個性得到和諧的發展。要註意營造寬松和諧的學習環境，激勵學生敢問、善問、能辯，讓學生在討論、辯論中展示個性，從而迸發出智慧的火花。同時堅持“因材施教”的原則，把學法 指導與單獨練習相區別，面向全體學生。力求作到教學目標適度、靈活。使不同層次的學生在各自的基礎上，獲得最佳發展。
5、著力培養學生自主學習、合作學習的能力和良好的習慣。課堂上，教師要善於應用激勵機制和科學的方法，讓學生根據自身的特點、條件和能力，選用適合自己的學習方法。經過精心指導與訓練，讓學生查閱工具書、質疑問難、自主探索、自我評價、合作交流等良好習慣逐步養成，從而不斷提高自主學習的能力。
四、積極爭取資金，改善辦學條件。
1、把握布局調整政策積極上項目，改善辦學條件。重點攻堅目標是拓展我校辦學空間，創造條件上學生餐廳和操場硬化工作。
2、持續抓好教學設備現代化工作。更新教師辦公電腦。
3、繼續添置自然、美術、體育、音樂、衛生等器材，嚴格按標準配齊配足各種設備。增添圖書資料 添置更新學生課桌椅。
五、強化學校管理，增強內部活力
學校管理要練內功，要主動適應知識經濟時代的需要，實行創新型管理。
⑴ 根據教育政策法規，健全規章制度，規範教師教育教學行為，使之有章可循。促進學校管理科學化、規範化、制度化。
⑵ 強化計劃管理，增強工作的計劃性，做到工作責任到人，事事有落實，件件有回音，確保教育教學目標的實現。
⑶ 重視情感管理，關心教職工的工作、學習、生活，努力減輕教師的工作壓力和心理壓力，切實為教師解除後顧之憂，創設“團結、民主、和諧、寬松”的氛圍，讓教師的主人翁意識得到強化，教研、教改的積極性得到最大限度的調動，
⑷ 重視學生學習管理和寄宿生管理工作，培養學生學會學習，學會生活，養成良好的學習與生活習慣。
⑸ 深化質量管理，按素質教育的要求確定質量評價標準和評價辦法。其中年段質量過關工作要特別重視並抓落實，通過定期和不定期的檢查、抽查手段進行質量跟蹤與監控。
⑹切實加強學校安全工作，牢固樹立“安全第壹”意識，建立健全確保師生安全的各項規章制度。以此為基礎，確保教學活動正常進行。