妳為什麽從盛大離職？
其實馬雲早就說過，員工離職就倆原因：“錢給少了，幹得不爽了；”。我就分別說說這倆事情吧：1、錢的事情核心就三點：給的少，升級慢，還分階級……盛大的工資體系是業界盛傳的“經驗值體系”，即妳進公司有個初始等級；然後每天上班加經驗值，參與各種項目類似打副本，有項目經驗值；經驗值累計到壹定程度升級，然後系統自動加工資，不用找什麽HR和領導談話；看上去還挺美好的是麽？實際情況呢？盛大是壹個有著嚴重的“外來和尚會念經”理念的公司；妳要是個從0開始的新兵蛋子，在盛大的體系內想升職加薪，當上總經理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。那是根本不！可！能！的！！我是畢業進盛大的，09年進公司，26級，稅前5500；實習期6個月只開80%，也就是4400，當然還有點什麽補助，反正我記得我上班前半年每個月到手工資4000出頭壹點；下面這張表是根據每級漲5%工資計算的表格：（當然後來每年公司都有調薪，這幾年可能要比這個表格寫得高壹些。）
所以進了公司就是漫長的升級過程；我當時26升到27級沒記錯是1000點經驗值，27到28好像是1200還不1400經驗值；反正越到後面升級需要的經驗值越多；我是運營崗位，每天上班是4點經驗值；明白有多慢了麽？（做技術的最高，是每天6；客服最低是每天只有1點；）當然了，公司不還有項目經驗值呢麽~但這其實更坑爹……我當時第壹個參與的項目是壹次網站分目錄改版+活動；整個項目立項是需要申請的，然後得有項目委員會評審的；這個申請的很重要壹部分就是申請多少經驗值，集團級別的大項目能高到幾萬，壹般的項目幾千，小壹點的項目可能也就幾百……同時這個項目經驗值每個部門每年是有預算的，就是妳這個部門壹年的項目經驗值就這麽多，發完就沒了……得虧我們申請項目的時候算給力，申請到了壹個1000點的經驗值包，看上去多吧？可妳知道有多少人要分麽？由於新版頁面的活動涉及了點卡和積分，就是跨部門的合作；然後因為那個分目錄還用了地圖業務，所以還采購了壹次外部的地圖服務；整個項目最後結項相關人有超過40個人！這其中真正幹活的可能只有10個人，那很多人不禁要問了，其他30個人是誰？妳部門頭兒批妳項目往上報，妳得給吧？妳們中心的總監批妳經驗值包，妳得給吧？妳項目進程中項管督促妳流程進度，妳得給吧？妳跨部門的支付、積分相關運營和技術都得給吧？點卡兌換的風控妳得給吧？妳采購外部地圖服務，負責公司采購的人妳得給吧？合同審批的妳得給吧？…………所以最後的結果是忙活仨月，作為項目最核心的兩個發起人之壹的我，拿了80點經驗值……（妳就知足吧，這已經差不多相當於妳打卡上班壹個月的經驗值了……）這不坑爹吶麽？！而這其實還不算完，我當時是在SNDA總部，總部是有著明顯的階級分布的，我覺得這和橋哥當年政府出身有很大關系。盛大當時分3個“階級”，階級這詞兒用得超級貼切；階級之間的區分方式是每個人都要掛的胸牌的帶子顏色；藍色帶子：基層員工（藍領）紅色帶子：中層員工黃色帶子：高層員工（黃=皇）而咋定的基層、中層和高層呢？等級啊！0-42級基層，42-72中層，73以上高層；按工資分就是1W2以下基層，1W2-5W中層，5W以上高層……當然高層都有期權了就……（印象裏是這樣的，可能有偏差，但不大……）基層員工是：員工、主管、部門副經理中層員工是：部門經理、助理總監、副總監、總監高層員工是：高級總監、助理總裁、副總裁、總裁……懂了？這尼瑪是互聯網公司，妳敢信？我離職的時候是在公司幹了1年零10個月，吭哧癟肚的升了3級……這已經是非常快的了……2、幹活倆字形容：狗血！說完了錢的事情我再說說幹活的事情，在我個人看來盛大的整體架構非常像封建的帝制體系；橋哥當然就是皇帝。（這也應該和橋哥的性格以及背景有很大關系）各個業務事業部，盛大在線、盛大遊戲、盛大文學、盛大旅遊（很多人都不記得切客了吧？）都算是各個大的“省”；而總部內的諸如法務、總辦、人事、PR就像各個“部”；我離職前最後待的部門是戰略投資部；（這尼瑪很多人應該猜到我是誰了，暴露就暴露了吧，我黑老東家也不是壹天兩天了；）我們部門呢當時在盛大體系內和創新院都略特殊壹點，內部說法是盛大未來發展的內外兩個引擎；內就是創新院，內部項目發展；外就是投資部，投資外部項目；創新院呢是橋哥的弟弟陳大年壹手打造的，年總呢很簡單了，“八千歲”是也……創新院有點類似禦林軍的趕腳，高手雲集，圍繞京城轉……投資部呢有點像軍部，遠征軍的類型，因為總在外面跑；哦對還有壹個部門我要提及下，總辦，即總裁辦公室，基本等同於東廠了……促使我離職的很重要壹件事情就是圍繞禦林軍、軍部和東廠之間的壹場狗血的故事；當時軍部被皇上委派命令說要遠征新的陣地：移動互聯網；那是10年中的事情，那時候創新工場只公布了壹個項目叫豌豆莢；小米的團隊還沒組建完整呢，MIUI還沒出呢……那時候國內安卓機還不到千萬保有量呢……（不得不佩服橋哥的眼光…………霸氣！）我們這股遠征軍吭哧吭哧的打了3個月，選取了4個標的：壹個安卓Market；類似豌豆莢的壹個渠道性質的pc suit；中國最早的類似Admob的廣告聯盟之壹；壹個Android輸入法；看上去很完美有沒有？盛大有內容，缺的就是入口和渠道，對吧？結果上報皇上之後，皇上說：“妳們這要投的這都是！什！麽！垃！圾！我TMD都沒聽說過！！禦林軍（創新院）的高手們分分鐘就能做出來秒殺這些亂遭的東西！投資這些有什麽用？妳們也別自己在那瞎想投什麽了，按照我說的來；去把各家應用商店前50拉出來，除了大公司都給我投了。妳們出方案，東廠（總辦）負責審核……”。當時的東廠大總管剛到崗不久，之前做咨詢的，非常“儒雅”的壹位大總管！可他懂個蛋的移動互聯網？！我當時還發了條微博說：“禦林軍有本事自己去打啊 要我做鳥 辛苦忙活半天回來還得看東廠臉色 什麽世道”。後來的故事可能很多熟悉移動互聯網朋友就都知道了，我們這只遠征軍成了苦力，被生生累成了SB……3個月做30個案子，妳敢信？當然後來這位"總管"被皇上委以重任，發配邊關，鎮守要塞KU6。信誓旦旦的上任，本想去帶領壹支即將掛掉的軍隊收復失地，大展宏圖；誰知敵人太強大，環境太惡劣（視頻行業競爭多激烈妳我都太清楚），大內總管只能龜縮防守。皇帝大怒，但礙於舊情召大內總管回宮，還安排了個虛職。結局是要強的大內總管自知無言面對江東父老，抱病回家了。故事基本就是這些了……