京東商業模式是什麽
主營業務盈利： 京東商城是典型的電子商務企業，其模式為用純互聯網的方式來整合上下 遊，優化供應鏈，在商品成本方面下工夫，通過商品經營的主營業務來爭取利潤；
輕資產，快周轉 ：B2C 依靠網絡手段拓寬消費渠道，京東商城同時將資金用在刀刃上，建立強大的信息系統，以支持實現龐大的銷售規模同時高效運轉；
盈利模式：
1.成本控制
（1）網上商店節省人工費用：京東商城會將特定商品過去的銷售數據、消費者的點擊、標簽、路徑、瀏覽次數、停留時間等幾百個參數，按壹定的權重進行匯總計算，得出消費數據，最大限度地節省人力、物力及資金，為京東帶來更多、更大的利潤。
（2）利用網絡平臺進行市場營銷：京東商城利用B2C整合營銷傳播策略的營銷手法，積極開拓多元化的銷售渠道，並進行網上追蹤銷售。
（3）節省房租：由於去用網上商店的經營方式，公司只需要辦公原址和倉庫，並不需要實體店鋪，這樣就可以規避現在日益增長的高額租金，從而減少公司資金周轉壓力，為低價策略騰出發揮的空間。
2.賺取采購價和銷售價之間的差價
立足微利，毛利率維持在5%左右。向產業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。也通過控制成本為消費者提供更便宜可靠的產品。
3．廣告收入目前，京東約30%的利潤來自廣告、品牌促銷、首發專場活動等收益。;至今近80%的主流IT品牌廠商都已經和京東展開直接的合作。相信在未來，京東在這壹方面獲得的利潤會更多，必將在這個平臺上獨占壹塊。
問題二：京東商城和淘寶的電子商務模式分別是什麽
問題三：請問淘寶與京東商城商業模式有什麽異同？ 京東商城是類似大商場，老板就是壹家，什麽都賣，但是不會有重復賣的。淘寶是小商品市場，雖然什麽都有，但是是由無數小賣家 *** 起來的
京東商城是b2c購物網站，淘寶網是b2c和c2c結合的網站。什麽是B2C？什麽是C2C？下面分別為大家解釋。B2C是英文Business-to-Customer（商家對顧客）的縮寫，而其中文簡稱為“商對客”。“商對客”是電子商務的壹種模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發音同to，所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Consumer，所以簡寫為c，而C2C即 Consumer to Consumer。
問題四：京東的商業模式應該從哪些方面來說 淘寶是以C2C崛起，京東是以B2C崛起。
京東的自建倉儲物流是壹大亮點。
問題五：京東盈利模式是什麽 京東主要有兩方面，壹是自營，京東自己采購，自己銷售，賺取差價；二是第三方公司銷售，但是京東要收取扣點，按銷售比例扣點賺錢；
問題六：京東的商業模式與蘇寧易購有什麽異同 蘇寧易購最好，經常在上面買東西，正品啊, 京東壹般吧，有的東西比蘇寧的稍微貴點，庫巴沒賣過東西，不能亂評介!
問題七：比較京東商城與阿裏巴巴的商業模式、異同點、誰最具有優勢 京礎商城是自營，阿裏巴巴是平臺。從本質上講，兩者完全不壹樣。
京東商城自主經營，相當於自己采購自己銷售，賺取差價。銷售規模越大，議價能力自然越強。當然配套設施，物流、倉儲、客戶服務等都要求很高，它更註重用戶體驗，而且也對用戶體驗直接負責。
而阿裏巴巴屬於平臺型的，相當於物業房東。平臺型的，流量越高，用戶越多，自然就越賺錢，所以這類平臺更多是註重流量的維持和供求信息的增長。當然它的好處是給眾多中小企業提供了很好的創業平臺。
問題八：京東店經營模式？ 京東目前可以合作的模式有四種FBP LBP SOP SOPL
FBP 京東給商家壹個獨立操作的後臺(自行上傳產品，描述，價格)， 商家五地入庫（北京，上海，廣州，成都，武漢），從倉儲 到配送 到客服都是京東來操作， 京東本身自營的產品所有能享受的服務，商家都能享受（支持211限時達，自提，貨到付款，POS刷卡），客戶體驗值最高。
LBP 京東給商家壹個獨立操作的後臺(自行上傳產品，描述，價格)， 商家無須入庫，要求訂單產生後12小時內將產生的訂單包裝好發貨，分別發貨到京東的五地倉儲，36小時內到京東商城倉庫，由京東來開具給消費者的發票。
SOPL 京東給商家壹個獨立操作的後臺(自行上傳產品，描述，價格)， 商家無須入庫，要求訂單產生後12小時內將產生的訂單包裝好發貨，分別發貨到京東的五地倉儲，36小時內到京東商城倉庫，由商家來開具給消費者的發票。
SOP 京東給商家壹個獨立操作的後臺(自行上傳產品，描述，價格)， 跟淘寶商城模式比較類似， 撫求訂單產生後12小時內發貨，由商家來承擔所有的服務。
問題九：京東商城屬於什麽電子商務模式 B2C，business to customer。企業對個人的在線商城，類似的還有凡客、紅孩子、麥包包 等等
問題十：京東商城的經營模式！！！ 這是個很簡單的模式
在各區域 城市建立多個物流點
和多家企業進行簽約 壹開始必須是自己進庫存
從總庫出單 分配到各城市總庫 再到各城市物流點 再進行配送
壹開始京東和易訊都做不到壹天內送達（除總庫所在城市） 後來配送點多了 物流隊伍穩固後 基本上 總部所在城市或熱門城市壹天兩送 周邊城市壹天壹送或隔天壹送
另外有專業的網站建設和維護團隊 後勤及客服團隊 商業策劃和中層管理團隊
訂單流程為
網站客戶經過網絡平臺 網站下單 訂單由後臺審核後 出單到總庫 總庫出單並將貨物打包 分流給各地城市總庫 各地城市總庫再分流給城市內各區域配送點 配送點人員進行配送 客戶收貨 付現刷卡這樣子
希望對妳有幫助 這樣的模式是屬於前期需要壓庫存 有風險 並且退貨等情況自理的 需要資金投入
在模式穩定後就能吸引風投 薄利多銷 並且由單壹的產品類別可以往多元市場進行拓展
並且能引入很多商業模式及合作夥伴的電子商務B2C B2B平臺
做的好的固然有 失敗的也不在少數
國外亞馬遜 新蛋 國內早期也有很多
希望對妳有幫助~