倉庫工作怎樣的安排和監控
4． 按計劃搞好各時段的盤點工作。5． 負責下屬員工的教育培訓及月考勤，考核和績效的評定。
6． 協調倉庫與各部門的工作關系。7． 監控物資的發放及使用情況
8． 所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免倉庫庫存的損失。
9． 指導商品的保管存放。10．處理倉庫的大小事宜。
倉儲部是公司重要的財產保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門，在公司裏起了壹個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經理負責。
倉庫主管主要履行以下職責：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，根據商場銷售進度以及業務部的采購計劃進度，確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。
2、負責安排監督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；
3、及時與業務部溝通廠方到貨情況，並組織人員做好接貨準備。
4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋；
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理；
6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行，並定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
7、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，統籌分析，對庫區的工作作出相應的調整，達到有效管理倉庫的目的。
8、嚴格放行條的簽發和使用，不得亂發亂簽放行務；
9、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；
10、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；
12、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；
13、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；
14、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；
16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見；
17、定制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
18、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制，報公司批準；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統計明細