俞軍的主要成就
俞軍說：“自己的職業發展完全伴隨著百度的成長，在百度8年的工作經歷是自己壹生中最寶貴的財富。” 查看搜索日誌時，他發現很多人都在搜索同壹關鍵詞。這就引發了壹個樸素的好奇：如果把這些有***同興趣的人都聚在壹起，就***同興趣進行交流，豈不是能貢獻更多網頁上沒有的信息？由此，百度創建了中文互聯網歷史上最大的BBS：任何用戶可以就任何關鍵詞創建貼吧，撰寫相關信息，而其他人可以通過搜索引擎找到它們。
可以成為無窮多個BBS，這是其他任何社區網站都做不到的。隨後，俞軍又將個人的直覺和經驗，高度濃縮為百度產品部門的遊戲規則。在設計壹款新作品時，設計師們只需要回答三個問題：用戶是不是有需要？是不是能對百度的核心搜索業務帶來補充？百度現在是不是擅長？
重點不在於考察壹個創意的流程有多復雜
而在於是否每款產品都能明確回答上述三個問題。據說，李彥宏曾對產品部門建議制作壹款的產品，但俞所率領產品團隊在研討之後，否決了李的建議。所謂“用戶體驗”即使在百度這樣壹家講求創新的公司，俞軍的工作方式也顯得頗有些“不按常理出牌”——但他的信用正是建立於他每每用獨特的方式證明自己是對的。 他只關註應聘者對互聯網的熟悉程度和對產品的分析理解。他會讓應聘的人挑選百度中的壹個產品，寫壹篇用戶體驗分析。通過這份分析了解此人看問題的角度、視野、調研方法、推理邏輯及對互聯網的熟悉程度，而並不關註應聘人的學歷、專業等常規問題。
壹個笑談是，現任百度搜索頁面高級產品經理的孫雲豐當年在接受面試時，甚至不知道李彥宏發明的超鏈分析，俞軍則對此不以為然：“這些都是可以學的東西，並不重要。但是當妳看了孫雲豐寫的文章之後就會知道他對用戶需求的了解是多麽深刻。我只看重人身上那些後天學不到的東西。”
也正因為如此，俞軍從社區論壇中挖掘出了1980年代出生的李明遠，曾任壹塌糊塗BBS站務的李明遠加盟百度時，本科還未畢業。俞軍之所以看中李，原因在於，李並不像其他人那樣把自己當作社區的管理者，強調怎麽規範社區，而是把自己當作社區的服務者，重點放在如何營造社區氛圍。據此，俞軍判斷，李明遠懂社區。
俞軍在壹個社區論壇上第壹次見到李明遠。沒有任何寒暄和客套，俞的第壹句話說：“妳好，我是俞軍，我是百度的。”第二句說：“妳知不知道貼吧？”李明遠給出肯定的答案後，俞問：“妳有沒有興趣來做貼吧，如果有興趣的話回頭妳可以跟我聊壹下。”三句話後，俞軍留下名片，就離開了。事實證明，俞軍的判斷極為正確。李明遠來百度之時，貼吧連百度整個流量的1都占不到，而現在是占到百度的整個流量11。