什麽是決策?
[拼音] jué cè
[英文]Decision-making
[名詞解釋]
“決策”壹詞的意思就是作出決定或選擇。管理就是決策。是指通過分析、比較，在若幹種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。
時至今日，對決策概念的界定不下上百種，但仍未形成統壹的看法，諸多界定歸納起來，基本有以下三種理解： 壹是把決策看作是壹個包括提出問題、確立目標、設計和選擇方案的過程。這是廣義的理解。二是把決策看作是從幾種備選的行動方案中作出最終抉擇，是決策者的拍板定案。這是狹義的理解。三是認為決策是對不確定條件下發生的偶發事件所做的處理決定。這類事件既無先例，又沒有可遵循的規律，做出選擇要冒壹定的風險。也就是說，只有冒壹定的風險的選擇才是決策。這是對決策概念最狹義的理解。以上對決策概念的解釋是從不同的角度作出的，要科學地理解決策概念，有必要考察決策專家西蒙在決策理論中對決策內涵的看法。
[決策類型 ]
由於企業活動非常復雜，因而，管理者的決策也多種多樣。不同的分類方法，具有不同的決策類型。
1．按決策的作用分類
（1）戰略決策。是指有關企業的發展方向的重大全局決策，由高層管理人員作出。
（2）管理決策。為保證企業總體戰略目標的實現而解決局部問題的重要決策，由中層管理人員作出。
（3）業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中的問題所作的決策。
2．按決策的性質分類
（1）程序化決策。即有關常規的、反復發生的問題的決策。
（2）非程序化決策。是指偶然發生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。
3．按決策的問題的條件分類
（1）確定性決策。是指可供選擇的方案中只有壹種自然狀態時的決策。即決策的條件是確定的。
（2）風險型決策。是指可供選擇的方案中，存在兩種或兩種以上的自然狀態，但每種自然狀態所發生概率的大小是可以估計的。
（3）不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態，而且，這些自然狀態所發生的概率是無法估計的。