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個人職業發展方向有哪些

個人職業發展方向有哪些

 個人職業發展方向有哪些,工作占據我們生活的絕大多數時間,而我們每個人對於自身目前及將來工作所需的技能、知識的壹種規劃是需要我們清楚的,以下了解個人職業發展方向有哪些。

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  個人職業規劃及發展方向包括:

  1、縱向發展:

 即員工職位等級由低級到高級的晉升,如由經理職位晉升到副總經理的職位,由助理工程師晉升到工程師的職位。縱向的職業發展主要強調的是員工職位承擔責任由小到大,員工職位承擔內容的挑戰性由小到大,員工所掌握的技能或能力由低到高。

  2、橫向發展:

 指在同壹層次不同職位之間的調動,如部門經理調到辦公室主任,從事技術工作的研發工程師輪調到生產管理工程師崗位。這種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點,同時又可以使員工積累各個方面的經驗,為以後的發展創造更加有利的條件。

 橫向的職業發展強調的是員工需要對組織內不同職能領域的熟悉,當今組織更多需要的“T”字型的人才,所以不同職能部門之間的輪換,是組織培養幹部的重要手段之壹。

  核心方向發展:

 雖然職位沒有晉升,但是承擔了更多的職責,有了更多的機會參加單位各種決策活動。如組織內的人事經理通常只是負責公司的招聘、培訓、薪酬、績效等人力資源管理工作。

 如果當領導將行政、總務等工作也都讓人事經理來管理,那麽人事經管轄的範圍就更寬了,這樣對人事經理能力的要求也更高了,我們都知道管理10名員工跟管理100名員工是不壹樣的!

 核心方向的職業發展強調的是職位不變,但是管理的範圍更寬、管理的幅度更大,因此需要進壹步提升任職者的綜合能力。

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  職業發展建議拒絕停滯不前

  壹、行動要趁早,輕裝上陣,拼盡全力向前沖。

 每個人都必須承擔和年齡相匹配階段的責任。大多數30歲左右的人,都要面臨家庭問題。因此,要想行動,就要趁早,趁還沒有背上家庭的包袱的時候,輕裝上陣,千萬別太早享受安逸。

  二、找壹個更久的目標,可以為之奮鬥多年。

 壹個明確的目標,可以讓妳的成長圍繞壹個點積累經驗,圍繞目標方向這個核心,可以打造妳的競爭力,形成核心競爭力。

  三、不要盲目跳槽,朝著既定的目標,走直線。

 只要我們方向明確,走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快。所以,不要盲目跳槽,每壹次跳槽都要更接近實現最終目標,都要為自己以後的職業發展積累更多的籌碼。

  四、考查能力與年齡的匹配度,使能力隨著工作時間不斷積累。

 工作3年和工作1年的人,若在能力方面沒有太大差別,這種不匹配將導致他們遇到了不少的阻力。隨著工作時間的積累,年齡越來越大,能力也要壹起得到提升。

  五、針對不同的職業層級,完成不同的知識結構構建。

 不同的職業層級存在不同的知識結構,層級越高,對看問題的眼光和思路的要求也越高,整體的知識結構層次也要向上發展和突破,不能只停留在基層操作層面。

  六、堅持不懈,更加有效地投入時間,力爭成為某個領域的專家。

 在任何壹個領域成功,都必須付出許多年的`練習。無論是最優秀的運動員,企業家,音樂家還是科學家,他們都在十年內毎天付出了至少三小時的努力,才能夠嶄露頭角。

  七、平時做好準備,才能得到機會青睞。

 如果沒有偶然的機會,不要抱怨,首先要反省自己缺乏的東西。近乎苛刻的努力,當機會到來時,自己早就準備好了。

  八、要做事,先做人,善處理工作中的人際交往關系。

 糟糕的關系,包括與上級和同事的關系,基本上意味著妳的職業生涯結束;與同事的關系不好,即使晉升為領導,也會因為缺乏“群眾基礎”,從而導致權力被架空。

  九、不讓壞習慣成為絆腳石,試改變每個不良習慣。

 不管它是否影響到其他人,或者妳是否抗拒改變,都試著去改變。如果妳能做到改變壞習慣,妳的職業生涯和生活都會得到積極反饋。

  十、與其不停抱怨,不如直接溝通或尋找新的機會。

 不停的抱怨只會加劇妳的不滿,而對問題解決沒有任何幫助。不如直接去跟領導交流,也許有機會好轉。如果工作真的讓妳非常不愉快,不如尋找新的工作發展機會。

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  規劃職業發展先從小事做起

 近年來,經常會碰到壹些在職業發展過程中遇到困難的人士,有的困惑於職業轉換,有的苦惱於職場人際關系,有的發怵於工作業務。從他們身上,我仿佛看到了當年自己的影子。十多年過去了,自己也從當初的青蔥少年變成了職場老人。回想自己走過的路,也曾經受到過壹些職場貴人的幫助,但更多的是在困難中摸索,別人能夠給予指導的畢竟太少。盡管如此,當自己靜下心來回想往事的時候,仍然對他們心存感激。

 因為多做了幾年人力資源管理工作的緣故,加之好為人師,我會在閑暇之余盡我所能地給壹些處於迷茫中的人士提供壹些個人拙見,希望能夠幫助他們盡快走出困境。我很欣慰地看到壹些曾經困惑的人士,他們通過個人的努力,讓自己的職業發展越來越好。

 在做這些無償咨詢的過程中,也經常會碰到個別人士,很焦急地向我討教。毫無疑問,我對他們的焦急感同深受。我總是在時間允許的情況下,以最快的速度和認真的態度給予回復。可是結果未免讓人有些失望,回復過後咨詢者杳無音信,連說聲“謝謝”的動作都沒有。更讓人哭笑不得的是,忽然有壹天他又有了新問題。

 也許他們認為,我的回復沒有解決存在的問題;也許問題已經得到解決,他們已經把我忘到九霄雲外。不管是哪種結果,我心中皆有疑問,自己曾經熱心幫助的人是壹個懂得禮儀、知道感恩的職場人士嗎?他們在職場上的表現也會如此嗎?如果是這樣,他們遇到的困難還會很多很多。

 想起壹個曾經在職場上對我影響頗深的同事,壹個在行業內頗有威望的營銷和管理專家。那時,我剛畢業參加工作不久,有幾次我們壹起吃早餐的時候,他微笑著說:“感謝上帝讓我們享受這麽豐盛的早餐。”我聽完哈哈壹笑,心想吃個早餐還感謝什麽上帝。其實,吃早餐的地點只是辦公樓的餐廳,他的早餐也不過壹個煎雞蛋、壹根油條、壹碗粥,他也非基督教徒,他心中的上帝是壹切給予他幫助和關懷的人。

 在我笑後,他鄭重其事地告訴我:“人的成功不僅僅是個人努力的結果,還是身邊認識的和不認識的許許多多人幫助和支持的結果,每個人都要始終擁有壹顆感恩的心,這是壹個人成熟的標誌,只有凡事心存感激才會讓更多人的支持妳、幫助妳,妳的內心也會感到富足和充實。”許多年過去了,他也早已不是我的同事,可我對他的這段話卻印象深刻。無論是在生活還是工作中,我們有感恩之心嗎?

 更多的時候,我們漠視了父母的養育之恩、師長的培養之情、親朋的幫助之功,過度地誇大了我們自己的能力和作為。

 我們有時候會苦惱於人際關系的不協調,其歸根結底還是我們自己太自我了。更多的時候,我們考慮自己的多了,考慮別人的少了,積極索取的多了,真心付出的少了。如果什麽事情都是以自己需求為出發點,很少考慮別人的感受,或者只有當妳需要別人的時候才能想起他(她),那麽,如何能贏得別人長久的支持和幫助呢?

 被譽為人類潛能大師史蒂芬?柯維在其暢銷書《高效能人士的七個習慣》壹書中,把人與人之間的信任程度形象比喻為“情感帳戶”,把人與人的每壹次交往都可以被定義成存款或提款,存款能建立、維護或加強關系中的信任,提款則是減少關系中的信任;在每壹個人際關系中,人們能控制的只有自己的存款和提款;如要建立信任,必須把每壹次人際交往,都當成是在他人情感帳戶內存款的壹個機會,透過人際關系的存款,建立自己與他人的安全感、信任感。

 在日常工作和生活中,妳的往“情感帳戶”裏存款了嗎?妳的存款多於取款嗎?當妳的“情感帳戶”像銀行帳戶壹樣,只有取款沒有存款時,總有壹天妳會透支壹切。

 希望那些尚未開始謀大事的職場人士,努力改掉壹些不拘小節的壞習慣,先從舉手之勞的禮儀禮貌開始,時刻擁有壹顆感恩的心,做壹個受職場歡迎和招人喜歡的職場達人。