七s管理內容是什麽

整理，整頓，清掃，清潔，素養，安全，節約。

具體內容：

1、整理：增加工作區域；物流順暢，防止誤用等。

2、整改：工作場所應做到壹目了然，減少取放物品時間，提高工作效率，保持工作秩序井然。

3、清潔：清除現場汙物和作業區的材料廢料。

4、清理：把清理、整頓、清理壹種習慣和制度的工作，作為規範的基礎，是企業文化形成的開端。

5、質量：通過質量，使員工成為壹個遵守規章制度、有良好工作質量習慣的人

6、安全：確保員工人身安全，保證連續正常生產，減少安全事故造成的經濟損失。

7、節約：合理利用時間、空間、精力等方面，最大限度地發揮效率，創造高效、最佳的工作場所。

擴展資料：

7S（整理、整頓、清潔、識字、安全、節約）管理模式，確保了公司生產辦公環境優雅、工作秩序良好、工作紀律嚴明，是提高工作效率、生產優質精密產品、減少浪費、節約材料成本和時間成本的基本要求。

效用：

1、最優秀的銷售員，損失0.7s，被譽為行業內最幹凈、最整潔的車間；無缺陷、無缺陷、合作良好的信譽，在客戶中口碑相傳。

2、廢品為零，7S可以減少庫存，消除過剩生產，避免庫存中多余的零部件、半成品和成品，避免庫存、貨架和天花板的過剩。

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