我朋友已經註冊壹個文化傳媒公司，可是他不知道如何辦好壹個文化傳媒公司？比如如何開展業務，包括招聘人
前 言
在任何階段任何行業的企業都有這種經歷和感受:市場不好做了.其實這種感慨是每個企業老總對企業經營過程中出現的發展瓶頸的壹種說法.這種情況屢見不鮮,這就象每個人壹生中都會犯錯,這件事錯了改了又犯了別的錯,甚至在同壹件事上錯了再錯.有人犯錯後繼續人生,而有的人犯了致命的錯後則結束了人生.人生如此企業也同樣如此.如何將企業做成精彩的人生是每個企業的追求及夢想.
壹、 行業市場淺析
企業經營的發展瓶頸
企業經營發展瓶頸的產生主要來自於企業決策者的企業運營思路,傳統理念及個人習性等方面.為何同樣是壹件事在這個企業很快就解決了,而在另壹個企業卻被困惱得不到解決.為何同壹件事情在以前得以解決,而在現在卻解決不好等等.這些情況可以用這兩點來解答.常言說的好計劃趕不上變化：時間、地點、人物、識見的某方改變導致經營者思路及計劃脫節。
適者生存：傳統理念及個人性格導致的個人主義在處理問題時的方法不當等。
案例：企業要發展就要靠人去做，在很多企業都出現過招人難的問題，在這個問題上我給了他們壹個解決方案，有的企業照這個方案做很快解決了問題，而有的遲遲得不到解決。在我與還沒解決問題的老總溝通交流時發現：他認為按那個方案做很難，問題太多。依照自己的個性及理念來處理這個問題，所以導致問題的延續。
企業需要發展需要革新，需要突破發展瓶頸。
企業的需求
企業不僅服務別人，企業在經營過程中也需要別人為其提供服務。而且企業所需的服務主要是能解決企業自身解決不了的問題。且對服務的範圍越來越廣，越來越高。需要的主要服務有：廣告策劃、企業人員培訓、市場營銷、企業管理等。有關數據顯示國內外的成功的知名企業背後都有壹個以上的企業顧問公司為其長期提供企業服務.
雖然現在有許多企業已經開始重視這些問題,通過企業自身設立廣宣部策劃部等方式來解決問題.例四平、國美家電、陽光超市、國光超市等。每月在這方面都投入不少的資金，但是很多企業仍然還是解決不了大部分的問題。主要是受到企業自身的很多約束。
企業對於自身所需的服務會有越來越多越來越高需求
文化傳媒的市場定義
壹直以來，人們將文化傳媒公司等同於廣告策劃（廣告傳媒）公司，實際上這是壹種誤解。文化傳媒公司其性質等同於文化傳播公司。其傳播管道有紙類（新聞紙，雜誌）、聲類（電臺廣播）、視頻（電視、電影）還有現代的網絡類（電腦視頻）。
第壹類傳媒，即人們面對面傳遞信息的媒介，主要指人類的口語，也包括表情，動作，眼神等身體語言。口語與體語實現了人與人之間最早的信息交流。
第二類傳媒，包括繪畫，文字，印刷和攝影等。在這種信息交流方式中，信息的接受者人繞要靠感官接受信息，信息的發出者則開始使用壹定的傳播設施。
第三類傳媒，無論是信息的發出者還是接受者，都必須借助傳播設施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，計算機通訊，等等。
大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
現今有人喻手機視頻將成為第四類傳媒。
而自從計算機的普及化，網上媒體在計算機網絡中亦成為壹種新形式的傳播媒體.純正的廣告設計公司並不能算是傳媒機構，只因有些廣告公司也擁有自己的傳播管道，所以也成為傳媒公司。
媒體主要有以下四項功能： 監測社會環境 協調社會關系 傳承文化 提供娛樂
文化傳媒就是傳媒業當中的壹個延伸領域，用現代的傳播手段，通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流
文化傳媒的行業市場前景淺析
從大眾消費市場來看，消費心理偏重於品牌、高附加值等因素的影響。深化媒體購買的消費意向上看，市場已從“大眾傳媒”時代轉向“分眾傳媒”時代，即廣告主（客戶）對媒體投放更重視策劃感，對有效到達目標受眾的要求越來越高。大眾傳播向分眾傳播。企業對品牌及自身的訴求從量求到質求，即企業文化。
中國的海爾世界的海爾，海爾文化是中國企業最為成功的企業文化。企業需要打造屬於自身的企業文化，現在企業的服務行為是由服務理念決定的，理念決定行為，行為決定習慣，習慣決定競爭能力。企業文化建設不再是成本，它將變成壹種投資，就像是壹個人花時間與金錢學習壹樣，那是對未來的壹種投資。
小型企業靠機遇，中型企業靠管理，大型企業靠文化。
在未來，文化傳媒公司所涉及的行業領域將越來越廣。作用及價值也將逐步體現.
二、公司發展規劃
創辦文化傳媒公司理念及思路
我曾到過做得比較好的幾家文化文化傳媒公司了解。其公司自營項目不僅涉及廣告傳媒，還有房地產、快速消費品、中介等。其中有壹家公司涉及自營網站、報刊的代理、物業管理、房地產開發、食品代理、礦業等項目及業務。據了解這個公司是由4個股東籌建，每人各分管1—2個項目。這種方式正式我創辦公司的理念：精誠協作 資源***享 和諧***進
公司發展思路及未來公司組織構架
有別於壹般的文化傳媒公司，公司未來的發展思路是通過以文化傳媒為公司的運營導向。因真正意義上的文化傳媒公司投資巨大，結合各方資源發展以企業服務為中心的咨詢管理顧問公司。未來的發展主要會涉及的業務及項目:廣告策劃、勞務輸出、公關禮儀、文化傳媒、市場營銷、咨詢顧問、商務談判、人員培訓、心理咨詢、業務代辦等。即公司長遠規劃成立以下相關聯的公司：廣告策劃公司、咨詢顧問公司、文化傳媒公司、公關禮儀公司、勞務輸出公司、商業貿易公司等。
各關聯公司的產業情況
廣告策劃公司：廣告策劃、廣告傳媒業務。主要業務及收入來源於代辦各類廣告業務，包括：電視、報刊、網站、單頁制作、短信群發等。業務平均毛利率為20%—30%。
咨詢顧問公司：市場營銷管理咨詢（點子公司）、心理咨詢等。主要業務及收入來源於為企業做各類市場方案，解決企業存在的問題等。業務平均毛利率為50%—80%。
文化傳媒公司：承接及自身策劃組織實施各類文化活動及賽事。主要業務及收入來源於在舉辦各種活動賽事拉企業商家的贊助。業務平均毛利率40%—60%。
公關禮儀公司；為各類商業活動提供物品及服務。主要業務收入毛利率為30%—50%。
勞務輸出公司：在社會吸納各類人才，為企業提供勞動力、培養人才、打造團隊等。業務平均毛利率40%—60%。
商業貿易公司：協助企業做對外商務（商務談判、業務代辦）等。主要業務收入毛利率為10%—30%。
公司市場定位 專業專註做企業服務
公司發展理念 整合各方資源 攜手***創未來
公司業務發展策略：先強（綜合勢力，特別是競爭力）後大 （公司業績）專業化（人員素質）整合資源（現有資源）團隊。
公司現有資源
通過在前期項目洽談,市場調研等系列工作後，在成功的策劃組織實施了主題為 迎奧運 賀五壹 商家聯盟活動和 獻壹份愛心 圓壹個夢想六壹公益晚會後。開展了以下事項
1 公司現在已經是贛南廣播電視報興國代理, 負責贛南廣播電視報在興國縣城區域內的訂閱發行廣告業務.並由贛州廣播電視報報社發行中心委托公司在興國設立廣播電視報發行中心.
2 即將於8月中下旬承辦由贛州市委宣傳部,市文化局主辦的全市優秀戲劇展演興國片區的比賽.與此同時舉辦由公司策劃組織的民間文化藝術節.
3 公司已於興國資訊網簽定了市場推廣協議,做為其市場推廣部負責其網站的市場推廣.
4 公司現正在給贛州百姓網及匯龍食品的產品系列長十郎梨醋飲品和淮山飲品做市場推廣方案,方案壹經認可,即可承接興國市場的推廣.
5 公司前期與贛州九壹人才網及贛州用才網商談有關人才勞動力市場合作事宜,計劃在7月下旬攜手興國人力勞動就業部門***同在興國開發人力資源市場.
6 前期與贛州和諧公關禮儀公司商議了在興國合作,設立連鎖加盟性質公關禮儀公司分部.
7 預定在7月與縣工商局個協協會合作成立企業家協作同盟會(商會).
8 其他(江西興國網 興國繁榮影視等)市場合作.
公司發展的三個階段
整合階段（公司重組）
總結公司在整個前期的運營中出現的問題，最主要的應歸結公司內部管理方面問題，沒有建立有效的管理機制，欠缺建立打造核心團隊的經驗等。經過壹段時間的學習探索決定，公司現階段進入整合期。
整頓公司內部管理。整合期為壹個月。
團隊及企業文化建設
建設有效的核心團隊，打造企業文化是公司發展及穩定的前提。團隊建設期為2個月。
業務擴展
主要是利用前期自身資源開展，圍繞各類活動賽事開展。在開展公司業務的同時最大化的為公司做了宣傳。
2008年7月公司項目規劃（工作重點）
1、 為首屆中國(贛州)地方戲展演尋找協辦方及贊助方.主要針對企業、商家。（附賽事方案）
2、 開展贛南廣播電視報在興國市場的訂閱發行廣告業務的工作。
3、 為開展興國市場人才交流（招聘）會尋找協辦方及贊助方.主要針對企業、商家。
項目投入及收益預計（2個月）
首屆中國(贛州)地方戲展演前期投入預計為5000元，主要是為活動宣傳肇事、針對活動贊助方做賽事的宣傳，目的為公司能在這次活動中獲得更多的贊助金。根據前期活動總結的情況預計此次活動將為公司產生15000元的收益。（活動總投入：20000元，活動贊助金：35000元）。
贛南廣播電視報的訂閱發行廣告業務 前期預計投入為4000元，主要是訂閱及發行費用開支。訂閱收入（1000份）3000元，廣告業務4000元。合計收益3000元。
興國市場人才交流（招聘）會公司預計收益2000元
公司在7—8月預計收益為20000元