WeWork上市失敗，470億縮水不到37億，孫正義這次栽了
1999年，經過6分鐘的短暫交談，孫正義投資給馬雲的阿裏巴巴2000萬美元，14年後，這筆投資給他帶來了2900倍的投資回報！
孫正義投資的Uber以754億美元的估值上市，但是上市之後便跌破了發行價，之後更是壹路下跌，目前市值只有504億美元了。
壹度十分看好***享經濟的孫正義，被***享經濟當頭給了壹悶棍，這才只是剛剛開始，WeWork緊接著給了第二棍！
WeWork上市夢碎！
8月14日，WeWork信心滿滿地向美國證券交易委員會提交了IPO招股說明書，希望以470億美元的估值上市，壹時間全世界的聚光燈都打在了這家明星公司上。
但是在此之後的所有事情都不像想象中的那樣順利，迎接WeWork的不是各種贊譽和搶購，而是數千名手拿顯微鏡的分析師，這些分析師對WeWork的財務、商業模式，甚至是管理層情況進行了嚴苛的審視。
壹時間，各種問題被擺在聚光燈下，最關鍵的問題就是WeWork至今沒有盈利，從據招股書來看，WeWork近年來其實壹直處於虧損狀態。
2016年到2018年，WeWork營收分別為：
4.36億美元、8.86億美元和18.21億美元。
但是凈虧損分別是：
4.30億美元、9.33億美元和19.27億美元。
也就是說WeWork壹直在巨額虧損，沒有盈利，今年上半年，WeWork營收是15.35億美元，但依然凈虧損9.04億美元，而且這種虧損還有放大的趨勢，2018年同期，其營收為7.64億美元，凈虧損7.23億美元。
連年的虧損讓分析師和投資者都不再買賬！
美國股市壹直在為沒有實現盈利的IPO支付令人瞠目的估值，到了WeWork這裏，神話戛然而止，投資者不再願意為過度投資買單。
WeWork首次公開募股的失敗標誌著壹個時代的結束，美國投資者為沒有實現盈利的企業提供慷慨資金的日子已經結束了。
分析師對WeWork的盈利情況和商業模式提出了質疑，而WeWork並沒有拿出足夠的理由讓人信服，因此，WeWork的估值被壹減再減。
從最開始的470億美元，到250億美元，再到後來的150億美元，甚至是100億美元，步步退讓之下，WeWork依然沒有得到投資者和分析師的認可。
如果再降，不僅孫正義投資WeWork的本金收不回來，只說這臉面上也掛不住啊！
在軟銀等外部投資方的不斷施壓之下，WeWork方面正式宣布，撤回向美國證券交易委員會提交的招股說明書，終止上市！
WeWork的商業模式 探索 之路
2010年，WeWork在紐約建立，到目前為止，全球35個國家的120余城市裏超過50萬人在WeWork裏辦公。
WeWork的模式，個人租房領域裏有丁丁、蛋殼、自如，而WeWork是寫字樓裏幹這營生的，從本質上講，就是辦公樓裏的二房東，幹的還是從業主手裏整租長租寫字樓，然後進行裝修改造，隨後以加價攤銷的方式分租給個人或者小微企業的業務。
本身就這麽壹個二房東的生意，如何包裝商業模式呢？
WeWork著實下了壹番功夫。
1.按常規，是房產租賃公司
究其根本，Wework是分時租賃，WeWork首先需要簽到低價房子，然後再加價出租，賺取差價，這種租賃模式決定了Wework是壹家重資產的房產租賃公司。
如果按照房產租賃公司來估值，那Wework價值幾何呢？
我們先來看下靈活辦公鼻祖，IWG集團。
IWG不論是在覆蓋的國家城市數量、辦公地點數量、總租賃面積，還是從會員數量上來看，都遠遠超過了Wework，但是IWG目前估值也才37億。
如果是將Wework的商業模式認定為地產租賃公司，那麽Wework的估值將遠不到37億美元。
2.WeWork號稱自己是 科技 公司
Wework當然不會甘於如此低的估值，就算他們認，孫正義這些投資人也不會認的，所以Wework便想法設法地堆積估值。
最直接的辦法，就是對標美股裏估值風生水起的 科技 股，比如Google、Facebook等公司，除去本身主業，只要和 科技 、大數據等概念沾上邊，拿估值就能哢哢翻番漲！比如亞馬遜電商平臺，加上大數據之後，就能說自己通過大數據分析來給客戶個性化推薦，提高GMV，提高公司的收益，進而堆高估值。
所以Wework就動了心思了，啊，我們不是房產租賃公司了，我們是 科技 公司，大數據公司了！
但是也不能和賈會計壹樣只搞個PPT就說自己是 科技 公司了，如何包裝呢？
Wework不是有大量的業主和會員嗎，這些不都是數據嗎，咱們把這些數據歸攏下，以後就大數據了！
說幹就幹，自身數據只是原材料，那誰來做菜呢？自己不做，就收購吧，轉手就收購了建築建模公司Case、空間分析優化公司Teem、空間移動分析公司Euclid，進而便像模像樣地推出了包括WeLive、RiseByWe、WeGrow、WeLabs、PoweredbyWe等服務，為企業提供空間利用咨詢服務，並包裝了壹個新鮮詞：空間及服務（Space-as-a-Service）。
為了化解創始人給公司帶來的負面影響，甚至壹度重組，還花了590萬美元的高價買下了“We”的商標。
改頭換面之後，WeWork便認為自己真的是壹家 科技 公司了，是大數據公司了。
但是決定壹家公司是什麽商業模式，還是要看公司所說的這種模式是否能為公司創收，目前WeWork依然是收租子過日子，所謂的大數據為WeWork帶來了什麽呢？
原來，公司運營的時候，WeWork燒錢推廣，花出去2元錢，收回1元錢。
現在，公司號稱自己大數據了，引入了這個服務那個服務的，依然是花出去2元錢，收回的還是1元錢，所以，WeWork這大數據所引導的這個那個的工具，似乎沒有任何卵用，連自己家的收入能不能提升，還想推出去為其他人服務呢？
沒睡醒吧。
3.學新詞，貼住***享經濟
後來，隨著Airbnb的***享民宿、Uber的***享出行等***享經濟的崛起，WeWork又開始琢磨自己是***享辦公空間啊，咱們也***享經濟啊！
從此之後，WeWork就傍著兩位***享經濟的老大哥，喊出了美國***享經濟三巨頭的頭號，整的和三劍客似的，很唬人。
不過，細究起來，WeWork和***享經濟關系不大。
Airbnb和Uber都屬於是平臺，壹頭鏈接資源，另壹頭鏈接用戶，平臺在中間賺取傭金，都是輕資產的平臺模式。
但是WeWork不壹樣，前面我們說過，它需要首先大價錢去租賃資產，然後再投錢裝修，最後才是加價出租，是標準的重資產的租賃模式，和***享的關系太牽強。
WeWork上市失敗，蝴蝶扇起了翅膀！
經濟下行，浪潮退卻，***享經濟慢慢被扒下了底褲，Uber等壹眾***享經濟的股票跌的媽都不認識了，這種經濟境況下，華爾街也繃不住了，這種睜眼講故事不臉紅的吹泡泡行為，華爾街也不陪著完了。
像WeWork這種壹二級市場估值倒掛的行為，越來越沖擊現有的VC市場定價模型，創業型公司在融資時盲目追求高估值將帶來不可預測的後續融資風險，現在投資人和分析師都不再為這樣的故事站臺。
退潮後，誰在裸泳，壹目了然。
上市失敗後，由於前期為堆高估值，WeWork燒錢嚴重，賬目空虛，本想著二級市場上市就能減輕資金壓力，但是現在上市失敗，WeWork就面臨更大的資金壓力了。
上市失敗之後，頹象立顯。
先是首席執行官Adam Neumann、公司副董事長Michael Gross、房地產投資部門聯合負責人Wendy Silverstein、聯合創始人以及首席品牌和影響力官Rebekah等高管相繼宣布離職。
然後又被爆出本月將會大面積裁員，初步計劃的裁員人數大約為 2000 人左右，裁員人數大約占 WeWork 總人數的 16 %。
最後，為了應對資金壓力，WeWork還在考慮出售剛收購的大數據業務公司，為了省錢，原計劃下半年將要舉行的峰會也被取消了。
不過這還在其次，WeWork上市失敗，更像是蝴蝶扇了壹下翅膀。
作為所謂的***享辦公空間的鼻祖，WeWork之下還有很多徒子徒孫，比如中國的SOHO、氪空間、優客工場等，都會受到極大的影響，有些甚至可能致命。
去年潘石屹還信心滿滿地宣稱拆分旗下***享辦公板塊SOHO3Q獨立上市，今年***享經濟遇冷，WeWork上市失敗，潘石屹在公開場合就再也沒有提過這件事情。
被“以高於市場價30%的價格向開發商拿項目”、“部分物業無法按時交租”等傳聞包圍的氪空間，今年元旦之初就已經開始裁員，不僅取消了年終獎和年會，而且創始人也不再爭搶所謂的“***享辦公第壹股”了。
而毛大慶所創辦的優客工場成立三年來，質疑聲就沒停過，面對困境，毛大慶也坦言，2019，屬於聯合辦公的闖關已然開始，屬於優客工場的闖關勢必會持續到來。
經濟下行，資本遇冷，這場由資本吹起來的所謂***享辦公空間的泡沫還能膨脹多久，這是壹個大命題，需要交給時間。
但是Uber股價大跌，WeWork又折戟IPO，孫正義1000億成立的願景基金所吹捧的***享經濟的故事，還能繼續吹多久？
這個故事，還能繼續講下去嗎？
美國華爾街那幫聰明人都聽不下去的故事，就算孫正義換個概念還能繼續講，我也不打算聽了，當我們是傻子嗎？
本來我是有兩顆心的，壹個善心，壹顆惡心，看完WeWork上市過程之後，我只剩壹顆善心了，因為，我惡心死了……