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工程機械行業前景淺談

近年來,隨著我國經濟的快速發展,國家對基建領域的投資也在隨之擴大。工程機械租賃行業也間接的成為了受益者。在壹些大型項目的建設中,往往會分包為很多項目板塊,有很多施工單位負責項目進程。其中,大部分施工單位都不是自己購買設備,而是以租代買。租賃設備施工的好處在於既可以降低使用成本,提高設備利用率;又可以提升施工效率,享受更加專業的配套服務。據相關數據顯示,近幾年國內工程機械租賃市場的市場規模平均每年以10%左右的速度增長。2017年市場規模為5700億元;2018年達到6100億元;到了2019年以約7000億元的市場規模成為全球最大的工程機械租賃市場;2020年又有所突破,增長到了7500億元。預計2025年市場規模有望增長到15000億元,市場潛力巨大……

雖然目前我國工程機械租賃市場的發展已經是大勢所趨,但在世界上仍處於初級階段,在標準化、規模化等方面還存在諸多問題。市場中依然存在著諸多痛點急需解決-------痛點壹:管理難;現有的工程機械租賃企業半數均為中小型企業,其中大部分還不成規模,導致行業中的普遍存在租賃流程不規範、管理滯後等問題。租賃又多半是熟人介紹,全憑口頭約定,沒有約束手段,即使有合同也形同虛設,導致流程混亂,責任不明確,工程糾紛多,管理費時費力,嚴重影響效率。痛點二:開票難;結算前上壹級的分包、總包企業或者業主都需要合作方提供9%或者13%的機械費增值稅專用發票,用於抵扣銷項,減少自身稅負。但目前市場中大部分設備都集中在個人或者小規模納稅人手中,他們目前只能開具有限的3%專票或者普通發票。顯然很難滿足承租方的需求,這樣只能導致租賃費降低或者合作失敗。痛點三:結算難;由於工程竣工結算牽扯到合作雙方的經濟利益,雙方的博弈往往使得結算過程及其漫長,各種影響結算的原因也是隨之而來。不過回頭看看,其實結算難不難在壹定程度上還是取決於前兩項管理和開票。這兩個問題解決了,結算自然會順利很多。

針對工程機械租賃中的痛點、難點問題,目前市場上應運而生了譬如“掌上明租”等新型模式的數字化租賃平臺公司。這類平臺綜合運用互聯網、智能物聯系統、雲計算、大數據等先進技術,高效整合利用 社會 工程機械,為承租方提供網絡租賃服務。使租賃過程更加的簡單化、流程化、標準化、規範化。可以用工程機械版的“滴滴”來形容,有效解決了工程機械租賃行業長期的困境。

工程雙方免費註冊登錄平臺,在精準匹配雙方需求後,簽訂合作協議,從設備進場到工程實施,再到結算支付,開具發票,平臺上壹目了然,節點、流程清晰可見。同時智能物聯系統可隨時掌握設備狀態,生成運轉記錄。即節約了管理成本,提高了效率,又讓結算開票順理成章。另外,供應鏈金融機構的引入更加安全可靠的提升了租金支付效率。從而徹底解決了承租方取得合規合法進項發票難,出租方著急上火拿不到錢的問題。

數字化機械租賃平臺今後必將成為行業發展的亮點,也將成為市場競爭的熱點。未來工程機械租賃企業必將向行業龍頭靠攏,借助互聯網,走信息化、智能化的管理之路。為工程雙方提供規範的交易平臺以及合理的價格標準,提高精準的專業服務,助力承租方降本增效才是行業的發展方向。