星巴克為什麽如此重視股權激勵機制

星巴克曾多次在自己的年報中提到“Our people are the heart and soul of our success.”(“人”是我們成功的核心與靈魂)。

星巴克沒有Employees(員工、雇員)，而是有遍布全球的超過40萬名Partners(夥伴、合夥人)。員工不叫“員工”，而被稱為“夥伴”。星巴克金字塔式的股票、期權激勵體系成為星巴克吸引人才留住人才的法寶。

富途安逸了解到，星巴克的股權激勵分為三檔：

▎第壹檔股票投資計劃

星巴克規定，在每個股票申購季開始前，只要員工在星巴克工作超過90天以上，且每周工作時間不少於20小時，就可以拿出其基礎薪酬的1-10%，以“八五折”的折扣價買入公司股票。折扣價與市價的差額，由星巴克自建的基金池補足。

▎第二檔 “咖啡豆(Bean Stock)”股票期權計劃

與股票投資計劃相比，“咖啡豆”股票期權計劃旨在讓更多員工獲得購買星巴克股票的權利，它是面向全體員工的股票期權方案。員工只要滿足被星巴克連續雇傭超過500小時以上，即可購買或是被獎勵“咖啡豆”股票期權。

“咖啡豆”股票期權計劃從1991年開始執行，星巴克為全美第壹家向全職與兼職員工都提供股權激勵計劃的私營企業。2007年初，“咖啡豆”股票期權計劃開始覆蓋中國市場員工。

▎第三檔 “關鍵人才”股票期權獎勵(Stock Option Award)

星巴克還為主管及以上職位的人才專門設立了股票期權獎勵(Stock Option Award)，這個項目的激勵力度更大，能吸引優秀人才加盟為星巴克。

富途安逸認為，星巴克希望通過這樣與員工建立緊密“利益***同體”的方式，讓員工形成對企業的歸屬感、認同感，在工作中感到快樂，進而更好地服務顧客，為公司創造更多利潤，同時，滿足員工持續發展自我實現的精神需要。

星巴克(真實意義上的)創始人霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)曾在自傳性著作《將心註入》《壹路向前》等書中講過這樣的故事，在許多企業，免費加班都是令員工深惡痛絕的壓榨行為，但在星巴克，加班常常被認為是件快樂的事。

因為員工在為“自己的公司”工作(當然，加班是有加班費的)。同樣，員工們開始在意要為公司省錢，比如有員工為了節省機票錢，選擇乘坐周末深夜的“紅眼班機”出差，原因同樣是，因為他們是“咖啡豆”股票股東。