求西點軍校22條軍規的讀後感
西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之妳”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他在任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。西點軍校有所謂“22條軍規”——亦稱為西點法則(或西點精神)，從西點發展歷史來看，是西爾維納斯·薩耶爾上校確立了西點的精神內核。實際上，就單所學校培養的人才對美國企業界的影響力，西點軍校培養的人才壹點也不亞於名校商學院培養的人才。所以，西點軍校被稱為另壹所哈佛大學。甚至有人指出，西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能像西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，美國就根本不用懼怕日本和德國的公司了。
西點法則的精神內核主要包括勇敢、紀律、誠實、正直。其他的東西都是從這幾條派生出來的。
我們要了解西點精神，要掌握它的基本的東西，明確西點法則的精神內核。
《西點軍校22條軍規》嚴格依照西點的22條軍規，將全書分為22個部分，全是時下最為先進的人生理念。分別從無條件執行、工作無借口、細節決定成敗、以上司為榜樣、榮譽原則、受人歡迎、與人合作、團隊精神、只有第壹、敢於冒險、火壹般精神等方面對"西點式人生"的特質進行了詳細的論述，全面揭示了壹個成功的人所應該具備的基本素質。這本書最大特點是理論與實際相聯系，用全新的角度和獨特的思維，從為人處世到事業情感，全方位地展示了生活的各個方面，說明了做壹個成功的人應該如何面對自己、面對他人、面對人生路上的種種困難與挫折、如何取得好的人生成績。書裏既有西點軍校的具體理念，又有古中今外勵誌創業的經典事例，還討論了諸多現實而有用的問題。
下面摘錄書中感受比較深的段落：
“這是壹個層層遞進的關系，壹個人不論做什麽事業，他都必須要擁有壹個核心價值觀。只有當壹個人擁有了正確的價值觀，他才能在遇到巨大挫折或感到迷茫困惑時始終保持堅毅，能夠不斷堅定信念。如果壹個人能夠將‘責任，榮譽，國家’與所做的工作聯系起來，他就可以心無旁騖的專心投入到工作中去，不再計較個人得失。事實上，如果他能夠以這樣的心態從事工作，那他還將獲得優厚的回報，同時得到精神方面的最大滿足。”(P210)
“盡職盡責，從入校那天起都盡職盡責，自覺自願地去做那些應該做的事情，而且出發點不應該是獲取獎賞或避免懲罰，而是發自內心的責任感。壹旦妳掌握並領悟了全力以赴的工作可以消除工作的辛勞這壹秘訣，妳就掌握了獲得成功的原理。”(P-201)
“西點軍校是最能打消傲氣的地方。我來自壹個小鎮，在那裏，我是優等生，而且還是壹個運動隊的頭。我來到西點後發現，我的同學中60%是運動隊的頭，20%是所在中學的尖子生。今天妳還是壹個地方的明星，明天妳就只是數千強者中微不足道的壹個。” --西點87屆畢業生 Free Markets 公司高級副總裁
在西點軍校有壹個被廣為傳頌的傳統，學員遇到軍官問話時，只能有四種回答：“報告長官，是”“報告長官，不是”“ 報告長官，不知道”“ 報告長官，沒有任何借口”。除此之外不能多說壹個字。
“絕對不要滿足，即使妳非常能幹，可是妳有沒有想過還有壹些和妳壹樣聰明的人在不停的奮鬥著”--西點76屆畢業生 波士頓首席咨詢師 詹姆士.A.M.惠斯勒
“養成每天閱讀10分鐘好書的習慣，20年後妳就可以來做校長”--西點前校長 喬納森.威廉姆斯 在西點軍校畢業典禮上的講話。
讓我們***同的努力學習，努力奮鬥吧!